青島BMWは独特なスタイルで子供服市場をリードしています。

数年来、

亀竜が拍車をかけて子供服を引き取ります。

今、中国の子供服の消費は二桁以上の伸びを見せています。子供服はアパレル業界の発展の新たな成長点となりました。家庭収入の更なる向上とともに、都市住民は小康生活水準に達しました。

子供服市場の構造は海外ブランドと国内ブランドが半分ずつ占めています。

国内のブランドの中で、3割の企業だけが自分の固定的なブランドを持っていて、そして1、3種類の都市に駐在しています。

才能のある子供服のデザイナーがこのような大きな子供服の舞台のリーダーになりました。亀龍はまさにこの荒波の砂の中で闘って出世した優秀者です。BMWは特に子供服の細分化に注意して市場の位置づけを明確にしています。長期的な市場競争の中で自分の有名な商品の信用と地位を確立して固めています。

青島

現在、亀龍は唯一無二のブランドの宣伝アニメを持っています。この予想外の大きな動作はBMWの特会社が子供服ブランドからアニメ文化産業に伸びている点目を凝らしたものです。

彼らは子供服をアニメ産業向けの派生品として創意的に作り、また国家がアニメ産業に対して強力に提唱する主旋律に迎合した。

BMWの子供服ブランドと文化産業が互いに引き立て合い、結合するモデルは今の子供服文化の最も潜在的な力です。

BMWはすでに全面的に海外市場を開拓しました。製品はイギリス、アメリカ、ドイツ、オランダ、デンマーク、フランス、南アフリカ、中国香港などの国と地域に輸出されています。これまで国内外の年間販売量は3.5億元に達しました。

張崇偉はもっぱら亀龍の内包とファッションを備えています。

亀竜設計総監の張崇偉の経歴は伝奇的な色彩に富んでいます。

張崇偉は一つの仕事のために執着して今日まで歩いてきました。

彼は外国貿易部門で20年間働いた経験を持っています。「バーター貿易」の段階から、自分の独立した子供服ブランドを持つに至るまで、この道は苦労に満ちています。

張崇偉が本当に子供服を選んで自分の長期の設計事業として、イタリアの二社と取引していた二年間に芽生えたのです。

これは彼の以前のデザイン理念に対する刺激と反省とも言えます。イタリア会社が四半期ごとに発売した子供服のデザインは全部安心して売れ行きがよく、消費者に認められます。これは張崇偉が子供服の分野に立脚して闘っていく自信をいっそう固めました。

「いいブランドはお金では買えない」と張崇偉さんは言います。

自分の子供服のブランドをしっかりと行うには、考慮すべき要素は全方位と言えます。

子供服の無限市場とデザインの最も本質的なものは張崇偉が堅持して今日までの最高の解釈です。

カメの竜のブランドは豊富な内包を持っていて、服装の生地から市場に入るまで、すべて張崇偉のブランドの産業チェーンの上で制御します。

カメの竜の使った生地は織ってから整理して、加工して服にして、すべて会社の中で1本の竜が完成したのです。

彼は上流の生地が設計の結果に直接影響することを知っているからです。

自分で自分の主になれば、もっと余裕を持って市場をコントロールできます。

カメの竜のブランドの製品の位置付けと特色は自然と異なっているので、今日見たところ、これは大部分が総監督の張崇偉の豊富な経歴と子供服に対する独特な解釈から源を発します。

まず、亀龍はヨーロッパのイギリス風に位置づけられています。これはブランドのハイエンド発展のために、内包に富んだ文化的基礎を打ち立てました。国際化と中国伝統文化の内包を失わないです。

また、ブランドの消費グループの位置づけは、3歳から11歳までの子供と少年のハイエンド子供服のデザインであり、張崇偉は「ファッション、スポーツ、レジャー、健康、活力」の新たなデザイン理念を亀龍のブランドスタイルに根ざし、デザインされた子供服は活発で高貴で、ファッションの流行が長い。

いたるところに「子供は国境がなく、喜びは限界がない」というBMWの文化理念を体現しています。亀龍は東方文化の優雅な内蔵と西洋文化のシンプルで気前の良い融合結晶です。張崇偉は自分の独特な角度で子供服ファッションの意味を解釈して、ファッション元素をいいところに融合させます。

彼のもう一つの法宝は運転して軽くて熟練して各種の近代的な工芸技術を運用することができるので、健康で、環境保護の生地を発見して使って自分の設計のために1種の複製してはいけないファッション的な言語を創造します。