너는 지금까지 생각해 본 적 없는 직업 계획

자신의 다른 인생에 대해 다른 계획이 있다. 당신은 자신이 자신의 계획을 세세하게 계획해 줄 뿐이다. 이 일은 마지막에야 더욱 아름다운 결말이 있는 것이다.오직 이렇게 너 자신만의직업 생활이야말로 순조롭다.

　　직업 선택

직업의 선택, 전반적으로, 단지 판매, 시장, 고객, 물류, 행정, 인사, 재무, 기술, 관리, 여러 종류, 흥미로운 현상은, 500강의CEO가장 많았던 것은 판매 출신, 2위는 재무 출신이었고, 두 사람은 합치면 95%가 넘는다.나는 모든 사람들이 판매나 재무를 하는 것이 아니다. 과연 어떤 직업을 선택할 것인지, 어떤 인생을 선택할 것인지, 어떤 사람들은 퇴근 시간에 집에 가는 것을 좋아하고, 책을 읽는 것을 보고 음악을 듣는 것도 좋지만, 판매를 찾는 일에 적합하지 않다. 그렇지 않으면 나를 괴롭히게 될 것이다.어떤 사람들은 겉치레를 좋아하고, 한 무리의 사람들이 중심이 되는 것을 좋아하고, 재무업무를 선택하면, 아마 머지않아, 일반적인 사장은 재무를 좋아하지 않으며, 재무 말을 너무 많이 좋아하지 않기 때문이다.어떤 삶을 살아야 할지 먼저 생각해 보고 어떤 직업을 찾을지 결정한다.즐겁지 않은 것이 많지만, 사실 만족하지 않고 만족하지 않고, 많은 때는 마음에서 비롯된 것이고, 마음이 정해지지 않았지만, 자신이 무엇을 원하는지 모르기 때문에, 무엇을 원하는지, 결과는 아무것도 얻지 못했다.

　　둘째

도루를 옮기는 것은 결코 문제를 해결하는 방법이 아니며, 빈번히 구유를 벗어나는 결과는 충성도가 없다고 생각하며 안심할 수 없다.구유를 옮기는 것은 분명 문제가 있을 것이다. 일반적으로 문제가 발생한 것은 피할 수 없는 것이고, 많은 사람들이 이렇거나 그런 불쾌함으로 인해 지금의 이 회사가 해결할 수 없다면 다음 회사는 대부분 해결될 수 없다.너는 90% 의 상황에서 네가 있는 회사가 그리 썩지 않았다고 믿는다. 괜찮은 회사도 그리 좋지 않다고 생각한다.주위에서 말했듯이 “시내 사람들이 필사적으로 튀어나오고 싶었고, 성 밖의 사람들은 필사적으로 뛰어들어가고 싶었다 ”고 말했다.회사마다 모든 회사의 문제가 있으니, 문제가 없는 회사는 존재하지 않는다.환경을 바꾸면 어떤 문제를 만날 것인지 모르니, 그렇지 않으면 바로 문제를 해결하는 것이 좋겠다.많은 문제는 네가 정말 해결하고 싶을 때 그렇게 어렵지 않을 것이다.때로는 네가 문제를 해결할 수 없다고 생각할 때도 있고, 사실 그것은 단지 ‘네가 느끼는 것 ’이다.

자본의 의지는 쌓이고, 이러한 쌓이는 인간관계는 물론,경험인맥업계를 자주 교체한다면 몇 년 동안 쌓아온 동류를 대표하는 것은 처음부터 처음부터 두 번이나 업종으로 바뀌면 35세 때 대략 5년 이하의 쌓였을 뿐, 직업을 바꾸지 않은 사람은 적어도 10년은 쌓였고, 누가 우위를 차지할 수 있었을까? 일 2 ~3년이 되었을 때 일이 순조롭지 않다고 느끼며, 기분은 답답하고, 회사를 바꾸고 싶다면 모든 고민을 던져 버리는 게 좋을 것 같다.사실 이렇게 하는 건 처음부터 시작하게 하는 것뿐이야. 때가 되면 원래의 업종과 같은 어려움이 발생할 것이야. 참고 견디면 한 발자국 넘게 넘어간다. 모든 사람이 이 과정을 겪을 수 있다는 걸 알아야 한다. 모든 사람의 직업 생애 중 몇 개 목에 부딪힐 것이니, 당신이 견디지 못하면 앞서게 될 거야.장거리 달리는 사람은 알 수 있다. 시작은 가볍지만, 처음의 고통을 겪을 수 있지만, 이 단락을 지나면 더 길게 달리고, 그 다음은 두 번째 고통을 겪고 다시 한 번 더 뛰는 것을 버텨 왔다. 이렇게 반복되는 것은 한 번 더 힘들어서 견딜 수 없다.대다수의 사람들은 처음 견딜 수 없었다. 두 번째, 세 번째는 견딜 수 없었지만, 여기까지 온 사람들도 얼마 되지 않았고, 이 정도 자본은 평생을 편안하게 살았다.

　기다리다

우리는 기다릴 때가 많다. 외로움을 견딜 수 있고, 당신의 그 순간을 기다려야 한다.주윤발은 기다렸고, 유덕화는 기다렸고, 주성치는 기다렸고, 왕비는 기다렸고, 장예모도 기다렸다......그들의 지금의 공명성취를 본 사람을 보았으니, 당신은 당초 그들의 기다림과 인내심을 본 적이 있습니까?금마상영화제는 길거리에서 노점을 벌이는가? 덕운사 한 무리의 사람들이 극장에서 인사하는 것을 본 적이 있는가? 주성치의 캐릭터는 대사도 한 마디도 없었는가? 성공자들 한 마디씩 답답한 날이 있는데, 술을 빌려 주고 고민하는 모습을 상상할 수 있었다. 나는 그들이 생존하기 위해 허덕을 부리는 것을 상상할 수 있었다.그들이 일생 동안 가장 찬란한 삶 속에서 그들은 성공을 갈망하지만, 양손은 텅 비어 지금의 그대와 같다.그들은 장래에 반드시 성공할 것이라고 보장하지 않고 그들의 선택은 적막함을 참는 것이다.만약 당시의 그들이 늘 “ 성공은 특권계급에 속하는 것 ” 이라고 중얼거리면, 그들이 오늘 어떻게 할 것 같습니까 {page u break}

사람은 늘 좌절을 겪을 수 있다. 사람은 늘 저조한 조수가 있다. 사람들은 항상 이해를 받지 못할 때가 있다. 사람들은 항상 말을 낮추려고 할 때가 있다. 이때 바로 인생의 가장 중요한 때이다. 모두가 좌절할 때, 대부분의 사람들이 이 문턱을 넘지 못하므로, 당신은 성공할 수 있다.이런 순간에 우리는 참을성이 필요하다. 자신만만하게 기다릴 것이고, 삶은 너를 포기하지 않을 것이고 기회는 반드시 올 것이다.적어도 너는 젊고, 너는 감옥살이를 하지 않았고, 낳을 수 없는 병은 없고, 갚을 수 없는 빚은 없다.너의 불행한 사람보다 훨씬 더 큰 행운을 가진 사람이 더 두려워? 길을 한 발자국 걸어야 하는 그 발걸음은 설레지만 대부분의 발걸음은 평범하고 건조하지만 이런 발걸음이 없거나 지저분하지 못하며, 결국 마지막을 맞이할 수 없는 설레임.역경은 하느님이 경쟁자를 도태하는 곳이다.당신이 견디기 힘들다는 것을 알아야 한다. 다른 사람도 견디지 못하고, 다른 사람들도 마찬가지다. 절대 버틸 수 없다고 말하지 마라. 다른 사람이 견딜 수 있는 자신감을 얻을 수밖에 없다. 경쟁자들이 미소를 짓는 얼굴을 보고 자신감을 잃고 경기에서 빠지게 한다.승리는 인내심이 있는 사람들에 속한다.

　넷, 입대

중국에서는 대체로 한 직업으로 끝까지 하는 사람이 거의 거의 없다. 하지만, 첫 번째 업무는 주의해야 할 곳이 있다. 두 가지 일이 유난히 중요하다. 첫번째는 입행하고, 두 번째는 사람과 같다.첫 번째 업무는 사람들에게 가장 큰 영향을 미치는 것이다. 현대의 직업 분업은 이미 매우 세세하고, 우리는 기본적으로 한 업계에서 전문가가 될 수 없다. 여러 분야에서 전문가가 될 수 없다.많은 사례도 한 업계에서 성공했지만, 다른 업종에 이르기까지, 전혀 그렇지 않다는 것을 증명한다. “세상을 바꾸고 싶고, 평생 사이다를 팔고 싶니?”는 잡스의 백사 콜라 총재로 요한 스칼리가맹 애플의 초청을 받았는데, 그 결과는 백사가 매우 성공한 존이 사과를 평평하게 표현했다.사실 어느 업종도 별다른 업종도 없고, 어느 업종의 평균 급여가 높다는 보도가 있었지만, 그 업계의 평균 스트레스도 비교적 크다는 보도도 있다.아름다워 보이는 업종은 일단 들어서기만 하면 많은 지방이 그리 완벽하지 않다는 것을 발견한 것은 외부인들이 보이지 않는다.

젊은이들은 직업 생활의 초반에 특히 옳은 일을 해야 한다. 앞으로 수십 년 동안의 인생을 늘 조마조마 하지 말고, 한 일을 위해 자신의 청춘연화를 배상하는 것이 더 필요치 않다.사람들에게 입행 후 좋은 지도와 좋은 선생님을 따라야 하고, 사회에 갓 들어온 사람들은 종종 경험이 없으며, 누군가가 가르치는 것이 필요하다.한 사람의 발전에 있어서 좋은 지도자는 매우 중요하다.이른바 ‘ 좋 ’ 의 기준이란 그가 네가 일하지 않고 돈을 많이 얻으라는 것이 아니라 다음의 세 가지다.먼저 좋은 지도자는 넓은 마음을 가져야 한다. 한 지도자가 매일 성질을 부린다면, 그는 마음이 넓은 사람이 아니라는 것을 거의 확신할 수 있다. 화를 낼 때 화를 내지 않는 지도자 대부분은 대단한 지도자이다.중국인 이 지도자 의 가장 큰 흠 은 자신 보다 능력 이 강한 사람 을 용납할 수 없기 때문에 종종 볼 수 있는 현상 은 리더 가 매우 능력 있 고 부하 들 의 용재 나 부하 의 한 무리 의 한인 이다.이런 환경을 보면 가지 않는 것이 좋다.그 다음은 지도자가 부하의 관점에서 문제를 생각하고자 하는 점이다. 이는 사실 면접 때 발견할 수 있는 것이다. 만약 이 지도자가 항상 자신의 각도에서 문제를 고려한다면, 무슨 말을 듣지 않는 것이 위험하다.부하 측면에서 문제를 고려하는 것은 부하의 설법에 동의하는 것은 아니다. 그러나 그는 부하의 입장을 알아야 한다. 부하가 왜 그렇게 생각하는지 알아야 설득할 방법이 있다. 자신이 어떻게 생각하느냐에 대한 지도자는 흔히 부하의 신복을 얻기 어렵다.셋째, 책임이 과감하게 책임지고, 문제가 생기면 책임을 내리밀고, 공로가 생기면 자신에게 맡겨, 이런 지도자는 따라가지 않는다.지도자를 선택하려면 중요한 순간에 저항할 수 있는 지도자를 선택해야 하며, 부하의 실수를 위해 구매할 수 있는 지도자를 선택해야 한다. 이는 지도자로서 책임이기 때문이다.

　선택

우리가 매일 가장 많이 하는 일은 선택이기 때문에 직업 생활을 할 때 이 화제를 언급할 수밖에 없다.나는 항상 매우 큰 범위 안에서 우리는 어떤 사람이 될 것인지 결정권이 우리 자신에 있다. 매일 우리는 각양각색의 선택을 하고 있다. 면도를 안 하고 면접을 면접을 볼 수 있고, 외출 전에 거울을 볼 수 있다.매일, 매 순간 우리 는 이런 결정 을 우리 는 아무 생각 도 하지 않 을 수 있 고, 수천 수천 수천 수만 의 작은 선택 을 해 결국 우리 는 어떤 사람 을 결정 했 다.

어떤 의미에서 우리의 미래는 다른 사람이 주는 것이 아니라 우리가 선택한 것이다.삶은 매일매일 너에게 선택할 기회를 주며, 매일 자신의 인생을 바꿀 기회를 바꾼다. 너는 땅에 버둥거리며 뒹굴며 일어설 수 있다.너는 영원히 선택할 수 있다.어떤 선택은 스탠딩이 아닌, 누적, 예를 들면, 농민들이 자주 물을 수 있고, 하늘에게 물을 주는 것을 선택할 수도 있고, 또한, 또한, 또한, 하늘에게 물을 주는 것을 선택할 수 있다, {page u break}

땅, 정말 오늘 물을 뿌리면 싹이 오늘 당장 자라는 것 같지 않지만, 항상 물을 주는데, 대부분의 모종은 결국 자란다. 만약 네가 주지 않는다면, 수확이 아주 엉망이다.당신은 무엇을 믿으십니까? 누구와 친구를 사귀는 것을 선택합니까? 당신은 무엇을 선택합니까?우리는 너무 많은 선택에 직면하고, 이러한 선택 중 이데올로기 차원의 선택은 객관적인 조건보다 훨씬 중요하다. 예를 들면 어떤 제품을 선택하느냐가 중요하지 않은데, 선택을 어떻게 하는 것이 중요하다.어떤 사람을 선택하느냐가 중요하지 않지만, 이 인재를 어떻게 데리고 가는 것이 중요합니다.대부분의 객관적인 조건을 선택하는 것은 중요하지 않다. 객관적인 조건에 대한 선택은 틀림없는 것이며, 중요한 것은 선택을 어떻게 해야 하는가.한 대학생이 졸업했으니 그는 가려고 한다마이크로소프트또한, 그는 돼지고기를 파는 것도 좋고, 창업도 좋고, 그는 게임 대련을 해야 한다. 법을 위반하지 않고, 사람을 해치지 않더라도 상관없고, 중요한 것은, 선택하면 어떻게 일을 잘 할 수 있을까.

이외에도 시간과 환경을 선택할 수 있다. 예를 들면, 평생의 가장 큰 어려움을 가장 체력이 가장 힘이 있는 순간에 한 발자국 한 발자국 한 발자국 한 발자국 한 발자국 한 발자국을 보며 40대까지 기다렸다. 그것은 평생에 가장 취약했던 시절이었을 때, 노후가 어린 시절에 직업위기를 만났다면, 정말 고민하는 일이다.이보다 20대 30대 때 고생을 좀 하는 것이 낫고 나약할 때 여유롭게 살기 쉽다.당신은 온실에서 성장할 수 있고, 야외 연마도 선택할 수 있고, 사무실에서 냉기를 불어넣는 일을 선택할 수 있고, 40도의 무더위 아래, 당신의 고객을 만나러 갈 수 있다. 다만 이 모든 것이 결국 쌓이고, 당신의 미래를 이끌어 줄 수 있다.나는 감히 모든 것을 선택할 수 있다고 말할 수 없다. 그러나 대부분의 일은 네가 선택할 수 있다. 단지 네가 선택을 하지 않을 뿐이다.매번 선택을 진지하게 대해야 비교적 좋은 미래가 있다.