Les Entreprises Construisent Une Stratégie Multi - Marques, Les Magasins D'Intégration De Marque Deviennent Des Tendances
Le 20 août, le magasin discount du célèbre groupe multi - marques it. De Hong Kong a officiellement ouvert ses portes dans le grand magasin Westlake time de Hangzhou Clothing House, qui a ouvert son magasin d'intégration de marque après avoir mélangé des produits de marque tels que B + ab et izzue.Auparavant, Adidas et Nike avaient intégré leurs marques dans un magasin de réduction.Belle Groupe à Hangzhou maison de vêtements et leexing a commencé m.A.p Store, c'est aussi le magasin intégré qui rassemble joypeace, Providence, sigarto.En outre, AIG,Du Levi,Des marques comme le samedi ont également ouvert successivement des magasins intégrés.Les points communs des magasins d'intégration de marques sont les suivants: la propriété (ou l'Agence régionale) des marques qui sont regroupées est rattachée au même sujet de marché, ce qui distingue clairement les magasins spécialisés qui sont Multimarques dans une seule catégorie, mais dont la marque n'est pas rattachée à un seul sujet de marché.
À l'heure actuelle, les entreprises qui font des magasins d'intégration de marque sont généralement des sociétés du Groupe avec plusieurs marques fortes, telles que it., belle, nike, Adidas,Du Levi,Eiger, etc.Ils ont plusieurs marques à l'origine, et l'intégration de ces marques dans un magasin, en les empruntant les unes aux autres, constitue un magasin intégré.La pratique a prouvé que les avantages du magasin intégré de marque sont très évidents, l'adoption du modèle de magasin intégré peut non seulement permettre à plusieurs marques de partager le loyer du magasinLa pressionRéduire les coûts d'exploitation, peut également augmenter le temps de séjour des invités pour améliorer le taux de clôture.
Opérations approfondies pour une stratégie multi - marques
L'ancien magasin d'intégration de marque est le magasin d'assemblage de produits et le magasin spécialisé de produits, qui correspondent respectivement aux produitsOpérationsL'âge des catégories et l'âge de la qualité.Les magasins d'assemblage de produits vendent de manière centralisée diverses catégories de marchandises sous le même logo d'exploitation.L'exploitation du marché avec la quantification des produits est la principale expression commerciale de l'ère des catégories, qui est confrontée à des clients de consommation sans but sexuel, tels que Carrefour, Walmart et d'autres supermarchés de masse.Les magasins spécialisés dans les produits effectuent des ventes centralisées et unifiées en sélectionnant les différents fournisseurs de produits de marque et les produits propres aux magasins spécialisés.Garantir la qualité du produit, réaliser un certain type de produit est l'expression principale de l'ère de la qualité, attirer le même besoin d'achat de gros clients dans le même marché, réaliser la clarification de l'achat ciblé, tels que les appareils électroménagers guomey, la mode liankafor et d'autres magasins de produits professionnels appartiennent à Cette catégorie.
Les magasins d'intégration de marque d'aujourd'hui sont la marque du même type de différentes catégories de produitsOpérationsPlusieurs niveaux de demande différents et les caractéristiques de la marque sont concentrés dans le même marché pour le marketing.Le visage des boutiques haut de gamme, la réalisation de la commercialisation rapide des produits est la principale expression commerciale de l'ère du goût, tout en appréciant la satisfaction donnée par la marque lors de la consommation de produits, l'expérience des services de marketing complets de la marque pour les clients, tels que certains des magasins mentionnés au début de l'article appartiennent à un magasin intégré de la marque dans le sens moderne.
Le magasin d'intégration de marque est à la fois le produit inévitable du développement du modèle d'exploitation du magasin à un certain stade, mais aussi l'expression de l'opération en profondeur de la stratégie multimarque de l'entreprise.
Les entreprises se développent dans une certaine mesure et ont tendance à adopter des stratégies Multimarques pour capturer plus de segments de marché.Au début et à moyen terme de la mise en œuvre de la stratégie multimarque, il s'agit généralement de différentes marques qui ouvrent différents magasins spécialisés pour une concurrence différenciée afin d'éviter au maximum le chevauchement des marchés de produits au sein de la même entreprise.Certaines entreprises cachent même délibérément des informations pour éviter de donner aux consommateurs la perception que plusieurs marques appartiennent à la même entreprise.Dans ce cas, la différenciation entre plusieurs marques devient un objectif poursuivi par les entreprises.Chaque nouvelle marque créée est synonyme de cuisinière différente, du développement du produit aux canaux en passant par la gestion, aussi différente que possible des autres marques, et plus la différenciation est radicale, mieux c'est.En suivant une telle stratégie, le développement et la croissance de nouvelles marques permettent aux entreprises de continuer à occuper de nouveaux espaces de marché.Mais le problème est l'entrée dans la création d'une nouvelle marque, y compris la force humaine et matérielle est également multipliée.
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