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La Gestion De L'Entreprise, Comme "L'Eau"

2010/11/2 9:26:00 55

La Gestion De La Performance Des Entreprises De S'Adapter À

Dans la production de l'industrie de l'époque, l'entreprise est une "rigide de la politique", "la structure rigide", chaque grande entreprise comme un bien petit * *, consacré à l'intégration de l'ensemble de la chaîne industrielle, insurmontables système rigide et Taylor, procédé de gestion de maintenir son fonctionnement de l'ordre dans cette entreprise., le facteur humain, si vous êtes un gestionnaire ou ouvriers sont de plus en plus par la localisation est "révolution vis", c'est une grande partie de la machine ou de la machine d'extension.

Sans aucun doute, avec le développement de l'époque de plus en plus conscients de défauts de structure rigide, commence à chercher "la solution de rigidité et de souplesse", certains spécialistes de gestion spécialisée a présenté le concept de "stratégie souple".

Quelle est la stratégie souple? "Dans" la morale "dans le nuage: il n'y a rien de plus dans l'eau, mais personne ne peut le vaincre, gagne la faiblesse de sa forte, douce - juste, le monde ne sait pas le faire.

Sur cette base, nous avons proposé de gestion de l'eau "penser" théorie qui contient principalement de l'intention de trois niveaux:

"La mer des rivières" conscience

Pourquoi le fleuve pénètre - t - il dans la mer?

Gestion

Apprendre

"La plupart des étudiants est de devenir l'excellent" administrateur ", mais ne sais pas si vous êtes prêt psychologiquement prête à l'école d'abord avant de devenir un excellent" est responsable ".

Avec moi, à observer et à comprendre sur de nombreux gestionnaires, une gestion tout le monde doit avoir un drôle de "Don": C'est opportun peut être en mesure de ton, avec capacité de l'environnement de la Division.

Il y a sept ans, j'ai comme un conseil "bleu", qui a vu l'homme le plus riche de M. Liu et M. d'extrémité positive mes divagations sur le carnet, juste parce qu'il pense que je l'ai dit très drôle, avant qu'il n'a pas entendu parler, jusqu'à aujourd'hui, M. Liu et personne ne pourrait jamais garder enregistrement de position à tout moment.

J 'ai également entendu parler d' un vieil ouvrier civil sur le chantier de construction de taureau: ce gros est le meilleur pour moi, il est le plus gentil pour moi, il me le demande toujours.

Et ce gros, c 'est le Président du Groupe que les personnes âgées ne connaissent pas.

Ce n 'est qu' en ayant cette conscience et cette capacité de baisser les bras en temps voulu que l 'on pourra devenir un « apprenant tout au long de la vie », enrichir la source de ses propres idées de gestion et créer de nouveaux miracles de gestion.

La chose la plus difficile pour une entreprise, c 'est de pmettre et de reproduire cette capacité pour éviter

Société

Bureaucratique, hydraulique.

Deuxièmement, les avantages de l'eau tout et le rôle de la gestion ne conteste pas "

Aux fins de l'Administrateur, la chose la plus difficile est "et de ne pas se battre.

La conscience du rôle de gestionnaire d'entreprise il y a quatre domaines: pas de

Se disputer

Pour ne pas se disputer, pour ne pas se disputer.

Les deux premiers sont de grands gaspillages de ressources, il faut vraiment les pousser à décapiter.

Alors que l'équipe de construction de nombreuses entreprises, si ces problèmes, même l'équipe de fente, est la cause de la plupart des chiffres clés de l'équipe fait "et pour" erreur.

Le "conflit", n'est pas seulement - pour, le plus souvent l'expression "mérite".

Parce que pour beaucoup de stars de gestion, les bons résultats et les contributions sont largement reconnus par l 'équipe, donc beaucoup de gens pensent que j' ai tant donné, et que je suis déterminé à servir les intérêts de l 'entreprise, ne peut - on pas critiquer les autres? Ne peut - on pas injurier les subordonnés? Ne peut - on pas traiter des questions à ma base? Ne peut - on pas obtenir un plus grand pouvoir d' expression? Mais la réalité est que lorsque de telles stars de gestion sont apparues, l 'entreprise ne durera pas très longtemps.

Plus les entreprises sont grandes, plus elles ont besoin d 'être compétitives et pas seulement d' être compétitives.

III, "des éléments de gestion Yawara!"

"Eau" dans la gestion des entreprises, principalement de quatre éléments: l'adaptabilité, de perméabilité, de tolérance et de principe.

首先，水是一种无处不在的物质，最善于“随势而动”、适应外在环境的变化，进入山间即成溪，汇入洼地即成湖，倒入杯中就是一“杯”水，盛入碗中就是一“碗”水;其次，“水滴石穿”是自然界的奇特现象，水与石相比，一个柔弱一个坚硬，但假以时日，柔弱竟会胜刚强，是因为水有着极强的渗透性;第三，水是能够包容一切的有形物质，世间的一切其他物质都可以被水所包围或被水所融合;当然，不论环境如何变化形态如何转换，化学上氢二氧一的构成却是非常稳定的，水的“底线原则”是持久一致的。

Si la structure et la stratégie de l 'entreprise peuvent être aussi dynamiques et dynamiques que l' eau, elle sera de première classe compétitive car elle s' intègre pleinement dans le rythme de changement des marchés et de l 'environnement.

C 'est exactement ce que Jack Welch a appelé l' organisation « sans frontières » au cours de la dernière période du ge.

Pour la plupart des jeunes chinois et des entreprises modernes, face à la concurrence et au changement, souvent pas "faible", parce que nous avons la sagesse, l 'énergie et l' ambition, mais souvent "fragile", parce que nous attachons de l 'importance à la force de déclenchement qui néglige la patience, La résistance qui néglige la ténacité et l' attention au temps, qui néglige les créateurs d 'horloges.