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Proposition: Sur Le Lieu De Travail De Répondre Positivement À Toutes Sortes D'Injustice

2010/11/4 9:58:00 39

Cas:

Dans un célèbre

Entreprise étrangère

Mademoiselle Pierre, qui travaillait depuis peu, a quitté son poste de chef de département et a enlevé un membre de son équipe, elle - même dévouée à l 'entreprise et à son travail.

Mais, vu qu 'il a travaillé dans l' entreprise pendant trois ans, il n 'a pas été promu à l' augmentation de salaire.

Certaines des nouvelles idées qu 'ils ont présentées à leurs supérieurs n' ont pas non plus été prises en compte.

Analyse:

Au cours de mes échanges avec Mlle Ishiki, j 'ai appris qu' elle venait de Shangdi et que ses parents l 'exigeaient depuis tout petit.

De l'école primaire à l'Université, elle a servi de cadres de classe.

Elle est timide, introverti, sensible, de la dépression, de manque de confiance, la poursuite de la perfection.

Il y a un ensemble de système de gestion de l'Organisation est de moulage de nombreuses grandes entreprises, une fois la décision ci - dessus, un des exigences strictes en matière de mise en œuvre, moins d'encourager l'innovation.

Mlle Stone active rencontré patron de style stable, ne se sentent pas valorisé, coeur aura naturellement un sentiment de perte.

En raison du défaut de certaines personnalités de Mlle Stone, elle ne va pas très bien dans le temps avec le patron, collègue de la communication, mais sur le lieu de travail, de colère et de ne pas vite à lui - même ou de la famille, de prendre de la répression, d'éviter, de modèles de comportement de retrait pour faire face à des conflits de travail, de se sentir très mal.

Mlle Stone peut prendre des Réponse

Stratégie

1, de résoudre les problèmes de guidage: souvent avec le patron, collègue de communiquer, dire exactement ce que l'autre partie de son coeur, pas d'oppression, de se retirer.

De nouvelles idées de travail pourraient être présentées par écrit à l 'échelon supérieur sur la base d' enquêtes approfondies et après examen des options envisageables.

Si une personne accomplit effectivement trois tâches, elle a pleinement le droit de demander par écrit une augmentation de personnel ou une augmentation de traitement.

Cela permettrait de mettre un terme à ce type de comportement qui consiste à « s' inquiéter », « à décourager », « à éviter » et à se libérer de l 'angoisse.

Deux.

Règlement intérieur

De guidage d'un mode de gestion: Bien que de grandes entreprises étrangères semble parfois rigides, le manque de flexibilité, mais c'est le mode de formation à long terme des entreprises étrangères et durcie, peut vraiment des avantages et des inconvénients.

Nous ne sommes pas le PDG, nous ne changerons pas nos collègues et nos supérieurs, alors adaptons - nous à la nature.

Tant qu 'on fait ce qu' on doit faire, on accepte les bons ou les mauvais résultats comme on le fait naturellement, au lieu de craindre, de se plaindre et de s' énerver.

Trois.

Confiance en soi

Formation: le cœur du problème psychologique de Mlle Stone est un critère de manque de confiance et de comportement à l'intérieur.

Par conséquent, refuser à un autre, ou à présenter des vues différentes.

En fait, chacun d 'entre nous a le droit de protéger ses droits légitimes, y compris le rejet d' autrui en temps utile, conformément à ses propres principes.

Bien entendu, il faut aussi tenir compte des sentiments des autres et les faire d 'une manière qui soit acceptable et compréhensible pour les autres.