La Croix - Rouge

　　Invité spécial: "aide à mille magasins", parrain, expert en commerce de détail renommé, chef de l 'exploitation de chameau Guo Min

Guo Min

• Zhou Zhou Zhou: Pourquoi pensez - vous que l 'aide de mille magasinsHabillementEt la Croix - Rouge?

Guo Min: J 'ai rêvé d' ouvrir une école de justice, en voyageant en classe, j 'ai été professeur, prêcheur, enseignant, déconcertant est mon directeur.Il y a beaucoup de magasins de vêtements en Chine, mais il y a peu d 'écoles de commerce spécialisées dans la formation des chefs de magasins ou des acheteurs.En même temps, je pense que l 'aide aux distributeurs nous aide à réaliser nos propres rêves.

"Aide à mille magasins", dit Kim Nao - ho.Aide - moi!"Cette grande plateforme vous aide des dizaines de millions de personnes.Je suis pour tout le monde, tout le monde pour moi.M. Kim Zhonghao a connu des revers avant de savoir comment faire des vêtements, c 'est pourquoi nous voulons construire une croix - Rouge dans l' industrie de l 'habillement, sous cette forme d' activité, pour les amis qui partagent notre désir de savoir, pour les amis qui ont des problèmes de carrière, pour une plate - forme d 'apprentissage et de communication, et pour ceux qui partagent nos rêves, dans l' espoir de communiquer avec les hommes de connaissance, de se faire des amis et de réaliser ensemble leurs rêves.

• Zhou Zhou Zhou: comment aider les commerçants à garder leur personnel?

Guo Ming: Comme on le voit souvent sur le marché, le recrutement d 'un bon patron et d' un maître d 'œuvre bien rémunéré, c' est - à - dire que les adhérents sont disposés à payer le Directeur et les acheteurs à des prix relativement élevés, mais pourquoi le recrutement est si difficile, plus difficile à trouver, plus difficile à garder, plus difficile à garder?

Le premier salaire peut être divisé en deux éléments: le revenu réel et le revenu psychologique.Revenu réelB) Le revenu psychologique, également connu sous le nom de rémunération non économique, est une perception psychologique de l 'entreprise et de son travail lui - même, qui s' étend à la rémunération non économique et englobe la sécurité de l' emploi, l 'épanouissement personnel, l' harmonie de l 'environnement de travail et des relations humaines, les possibilités de promotion et les symboles, l' affirmation, l 'honneur, le mérite, etc.

Les employés espèrent que leur travail leur permettra d 'optimiser leur potentiel, de faire en sorte que leurs capacités soient pleinement démontrées et reconnues et de refléter leur valeur dans chaque succès.Les employés veulent s' amuser et profiter de leur travail, pas seulement pour gagner plus de salaire.

Une vaste enquête a été menée sur près de 3 500 personnes concernées (50 chefs de bataillon, 50 superviseurs, 50 directeurs régionaux, 500 adhérents, 1 000 commerçants, 1 000 acheteurs, 500 clients, 350 praticiens, etc.) dans le Zhejiang, Anhui, Henan et Sichuan.{page} u break}

Les plus fréquents sont les mots "rien, rien", par exemple: qu 'est - ce que votre patron direct a fait de mieux pour vous? Est - ce que votre patron connaît votre anniversaire? Est - ce que votre patron sait que vos employés aiment le repas le plus? "Je ne sais pas", "non", "non" (ce sont les mots les plus fréquents).Ensuite, il s' agit d 'émouvoir le personnel: il m' a téléphoné quand il était malade, il m 'a donné quelques jours de congé supplémentaires, il nous a invités à manger une pizza...

Il ressort de l 'enquête que, pour de nombreux distributeurs, 80, 90 sont des synonymes d' ego, d 'agitation, de rébellion, d' arrogance, de peur de souffrir, de difficulté à s' intégrer dans l 'équipe.Après 80 ou 90 ans, ils n 'ont pas grand - chose à faire, ils ont juste besoin d' un peu plus d 'attention et de compréhension, et le salaire n' est pas ce qu 'ils veulent.

Archimède m 'a dit qu' un point de ralliement me permettrait de faire sauter la terre, et je dirais que le salaire est un point de ralliement de la performance du "magasin".

Journaliste

Le Directeur général de yagor, Li Ruan, vient de dire que Guo Min, sur la tribune, est toujours passionné, laisse les gens qui sont sous la tribune s' ébullition et réfléchit en profondeur dans sa direction.Comme ma yun et Yu Min - Hong sont des enseignants, l 'expérience pédagogique de Guo Min peut lui permettre de s' engager plus fermement dans les conseils de gestion et la formation dans l' industrie du textile et de l 'habillement et d' élaborer des concepts et des méthodes de gestion uniques.C 'est au cours de ces années de passion "show" que l' on s' est formé à l 'excellence de l' éloquence et de la formation dont l 'industrie se félicite aujourd' hui.

J 'espère que Guo Min pourra faire ce qu' il a promis: faire des milliers de kilomètres de livres, faire des centaines de personnes, faire une chose avec dix centimètres d 'attention, et aider des milliers de magasins est ce que Guo Min veut faire, oser, faire, faire bien, faire vite.

Si tu te souviens d 'une célébrité, tu peux aller jusqu' où, selon les gens qui te suivent...