Green Box For Children Want To Return The Line Of Sales & Nbsp; System Management Assurance Zero Stock

Aujourd'hui, c'est le 22 novembre, la section est un traître - est passé de 11 jours, mais les ventes le 11 novembre un jour 4 milliards d'euros, ou comme un rêve.

Dans les grandes entreprises de production le bol plein dans le même temps, les grandes marques aussi fructueuse.

Comme la boîte verte de marque de vêtements pour enfants du réseau de la première vente, en cette année de "-" a le record des ventes de 40 millions l'année dernière, est un jour de 3,8 fois et, une fois encore, composée d'un filet

L 'histoire commence en 2008 quand la boîte verte comptait plus de 100 adhérents et 147 comptoirs ouverts dans tout le pays.

Un premier secours d 'urgence, est devenu le principal mode de vente à l' avenir, alors que la principale ligne de vente en ligne est de moins en moins regardée.

Ainsi, au début de 2009, la boîte verte a conclu un contrat avec tous les adhérents et a commencé à mettre l 'accent sur la vente en ligne.

Le Président de la boîte verte, U Fang, a fait les observations suivantes.

Wu Fangfang: Comme nous pensions que le printemps du commerce électronique était presque arrivé et que les internautes chinois étaient de plus en plus mûrs, nous avons mis l 'accent sur l' ensemble de l 'équipe sur la ligne, à l' époque où l 'équipe n' était pas beaucoup de personnes, relativement peu, donc seulement beaucoup d 'énergie, nous voulions d' abord élargir les opérations en ligne, ne conserver que les magasins directs de Shanghai.

On vend 300 millions de costumes d 'enfants en ligne.

Le temps de prouver que le choix de la boîte verte est réussie, le réseau de vente de cette ligne est bien, maintenant la boîte verte est devenu la marque de vêtements pour enfants les ventes en ligne de la première, de la vitesse de développement est incroyable.

Va les vendre vert 3 millions de boîtes, a gagné la faveur de nombreux investisseurs, à la fin de l'année 2010 a obtenu le financement de 1,2 milliards de dollars.

Wu Fanfan: vitesse de la boîte verte à la fin de l'année dernière relativement rapidement accepté deux cycles de financement dans l'industrie, peut - être plus choquant, mais on veut le travail pour beaucoup dans l'année dernière. Cette année, peut faire une mise à jour et la force de très bonnes, alors l'année dernière de financement extérieur, la BDs 1,2 milliards d'euros, on dirait plus, mais cette année, au cours de la première moitié de vraiment pas comment dépenser cet argent, parce que le vêtement en particulier de l'industrie des enfants est plus une industrie de la chaîne, de sorte que la première moitié du travail de notre principal est Mise à jour de la chaîne d'approvisionnement et de mise à jour de l'entreposage.

Le canal de mise à jour de préférence, afin de gagner plus de clients et de la boîte verte du fondateur de jusqu'à présent, de conception et de développement, à améliorer la production du système de support, système de marketing de réseau et de l'innovation, a établi un ensemble complet de la chaîne de l'industrie de l'habillement et de l'accumulation de fonctionnement très riche expérience.

Il est a Miss de mode, de l'amour, de fabrication, de marque de Jeanne Bell.

Simultanément à la fin du mois d'août a annoncé avec Disney de coopération, a lancé de nouvelles marques internationales uniformes.

La profondeur de la coopération et de la boîte verte comme Walt Disney, du genre en Chine pour la première fois.

Cette coopération comprend principalement sur Disney trois classique de marque de jouir de la conception, la production, le développement des droits de l'homme, et d'autres produits de jouir de droits de commercialisation.

Disney pourquoi sur un réseau en faveur de l'entreprise vient?

Selon l'invention, en novembre 2010, Fang Fang Wu a accepté un entretien avec l'auteur, Disney de haut niveau en ligne pour voir le rapport, et le Président de la boîte verte vite trouver, j'espère que les deux parties peuvent faire une licence de marque de coopération.

Cette coopération à la boîte verte apporte une rare opportunité.

Wu Fanfan: on en a été publié le 28 août et un message de Disney de la coopération, nous avons produit sur la ligne à partir de la mi - septembre, maintenant, de l'achèvement de la période de préchauffage en ligne de la marque, mais nous sommes pour le développement l'année prochaine un produit très confiant, Produits de nous concentrer davantage sur lui - même.

Disney produits sont les produits de notre ligne de produits qui manquent le moins de produits de la bande dessinée, nous avons également une part très importante de produits de la bande dessinée dans les vêtements pour enfants, donc pour nous, est un complément de la ligne de produits.

Je veux que ça se termine.

Grâce à la coopération avec Disneyland, la boîte verte s' engage sur le marché international pour achever la localisation de ses produits, dans le nouveau cycle de l 'achat de marque de vêtements pour enfants en ligne.

Avec l 'augmentation annuelle des ventes, de sorte que la taille des produits de la boîte verte s' améliore de plus en plus, les ventes en ligne ne répondent plus à la demande du marché de l' habillement des enfants, et la boîte verte a donc décidé de revenir à la vente en ligne.

Wu Fangfang: la boîte verte était autrefois une marque en ligne, au début de la naissance est en ligne, la tradition est également d 'ouvrir des magasins dans les magasins et au sol, il y a plus de 100 dans tout le pays, ce qui signifie pour nous que nous sommes de retour.

Donc, il n 'y a pas d' expansion à grande échelle du nombre de boutiques à ouvrir, nos clients souhaitent encore avoir l 'occasion d' expérimenter les enfants, c 'est aussi un plaisir, donc nous nous demandons s' il est possible d' ouvrir des magasins d 'image ou d' expérience au sol pour permettre aux clients de mieux connaître nos produits.

Système de gestion de stock zéro de garantie

Cette expansion de vente au - dessous de la ligne, comparée à la précédente diffèrent? De commercialisation à la boîte verte nous apportera quelle surprise? Cette boîte verte Président Wu Fanfan a sa propre histoire.

Wu Fanfan: Je pense que le plus grand avantage de la boîte verte est sur la ligne de l'occupation, parce qu'on est à l'intérieur de la porte de la position 1 du commerce électronique, on espère mettre en ligne sur des avantages des caractéristiques de liaison sous la ligne de franchisés et.

Parce que l'industrie de l'habillement, en particulier des industries, de l'angoisse de nombreux franchisés maximale à partir de l'inventaire, on essaie de dire, la société qui a de la valeur d'inventaire n'est pas mis sous pression dans le franchisé là, doit être activement pour aider à la digestion de résoudre le problème de Ces stocks, donc à nous cette année sera une grande subversion, alors nous avons lancé "trois - zéro" la politique, c'est zéro, le risque zéro à zéro.

On est pris avec le franchisé associés, on peut utiliser l'inventaire de puissants du système de données et de rejoindre des magasins de bout à bout, de sorte que l'on peut comprendre très clairement et très rapide franchisés de taux à goupille, on va les aider à préparer les opérations d'analyse, les articles en vente recharge rapide, pas bien vendre des produits rapidement rapatrier.

En tant que vert un réseau de vente de vêtements pour enfants avec 3 milliards de boîte, chaque année, des centaines de milliers de nouveaux mère par boîte verte de plate - forme pour enfant à trouver des produits d'habillement.