Chaussures De Sport, De Vêtements De Marque: Étendre Le Magasin De Soulagement De Pression Proportionnelle De L'Inventaire

Il y a quelques jours, l 'industrie de la chaussure Daphné a mis l' accent sur l 'interdiction des distributeurs.

En fait

Le développement et la croissance ont également été confrontés à des changements de canaux, de nombreuses entreprises augmentant progressivement la proportion de magasins directs et les fonds recueillis par les cotés ont été largement utilisés pour la construction de canaux directs.

Augmenter la proportion de magasins directs

A adopté la première application est sur le point de débarquement, des marchés de capitaux FC montre au magasin "ambition".

L'invention concerne de nouvelles que FC à l'aide de la collecte de fonds pour développer le marché intérieur et la première ville, dans tout le pays de la nouvelle stratégie de 60 magasins, à savoir le magasin.

Selon le Fonds des prospectus prospectus à 8,8 millions de dollars, pour un total de la collecte de fonds, de 5,5 milliards d'euros sera à nouveau magasin ouvert de la construction de nouveaux fonds, devrait ouvrir un magasin de plus de 60%.

La société prévoit de collecter 1,2 milliard de yuan, dont environ 460 millions seront consacrés à la construction de magasins directs.

Au niveau national

, Shanghai, Tianjin, Wuhan, etc.) de la stratégie de la nouvelle boutique de 27, tout en utilisant le procédé de vente directe.

Le nombre de magasins pour l'achat de la propriété de 9 et environ 3000 mètres carrés; nombre de magasins de location pour 18, 5400 mètres carrés.

Il est entendu que la contribution propre magasin actuellement publié de garniture atteint le taux de 20,8% Anta, en particulier, de distributeurs 361 beaucoup le magasin et associe le magasin.

Septwolves continue également d'accélérer la construction de magasin, en novembre de l'année dernière défini par le prospectus de 18 milliards de dollars, pour l'optimisation de réseau de marketing, l'augmentation proposée de terminaux de vente 1200, dans lequel, afin de créer des camps de droite de manière à 360, dont 60 magasins phare et 300 stocke, par conséquent, directe des entreprises terminal total le terminal stocke par augmentation de la proportion de 12,28% à 16.73%.

De soulager la pression de l'inventaire

"Marque de plus en plus de croissance, le canal d'origine n'a pas suivi la croissance, comme un enfant de dix ans qu'elle porte à l'âge de 3 ans de vêtements, ce changement est inévitable, et directe de canal plat est toujours une tendance à la distribution de produits, le développement des entreprises est indispensable.

Feik International Holding Co., Ltd, Fujian, Directeur général de la société Zeng Xiao hui.

Il est entendu que plusieurs marques sous le drapeau international de Fik progressent dans la construction de magasins directs, mais selon le stade de développement et le positionnement de la marque, la proportion de bataillons directs et d 'adhérents n' est pas la même.

"Le modèle de bataillon direct permet de réduire les coûts de circulation, de créer l 'image de marque, tout en réduisant la pression sur les stocks, d' évacuer les flux de marchandises, etc.

曾小辉 a appelé.

En outre, dans l'inventaire, mode directe présente également des avantages.

Actuellement sur le marché chinois peut résoudre

Il n 'y a que deux marques internationales - Zara et les magasins de vêtements, les deux marques internationales suivent le même modèle de vente - bataillon direct.

Comme il s' agit d 'un modèle de bataillon direct, il est possible d' adopter une stratégie plus souple pour gérer les stocks.

Par exemple, un pantalon, Zara aura un rabais continue du prix 499 $par semaine, actualisée, est d'abord appelé 5 fois, 249 dollars, une semaine plus tard, le prix à 219 dollars, et ainsi de suite après deux semaines à 189 dollars, prix de 30 $par semaine, et, enfin, la Promotion des ventes, l'achèvement de la tâche nettoyage de l'inventaire.

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L'augmentation des bénéfices de canal

"Pour les marques, le bataillon direct peut non seulement renforcer le contrôle du terminal, mais aussi contribuer à accroître les bénéfices de la marque et à mieux promouvoir la stratégie de la marque."

Xiamen Mei Lu Trading Co., Ltd, Directeur général Lin qiubao.

Il a essayé de se joindre à lui et a ouvert plus de 400 magasins en ligne, mais après quatre ou cinq ans de fonctionnement, il a dû recouvrer l 'intégralité de ses créances, le plus grand problème étant la difficulté de les recouvrer.

Par la suite, 80% des bataillons directs ont été utilisés pour faire fonctionner la nouvelle marque de plein air.

"En mode direct, sans que le prix final reste inchangé, les marques réaliseront des bénéfices supplémentaires, c 'est - à - dire que les bénéfices qui appartenaient à l' origine aux adhérents seront attribués aux marques."

Selon lincolpo, cependant, il faut éviter les représailles de la part des adhérents lorsqu 'ils vont s' affilier, par exemple lorsqu' ils ont de nombreux points de vente, ils peuvent changer de pavillon pour leurs concurrents.

Toutefois, l'agent général de la région 施俊棋 Fujian Umbro ne voit pas de marque de manière à ouvrir le magasin.

"Les ressources humaines, matérielles et financières et autres est une question directe stocke l'emplacement est également un problème, la position des magasins bon a été rempli, les entreprises doivent payer le coût serait en hausse.

En outre, étant donné que les marques sur la nécessité de tout le pays le magasin de la mise en œuvre de la gestion à distance, les coûts de gestion et de risque également d'augmenter considérablement.