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Dennis À Joindre L'Investissement: 10 Millions De Vous Laisser Faire Le Patron!

2008/6/3 0:00:00 11016

Patron

A notre plus créatif, c'est "le concept de 10 millions pour vous laisser faire patron".

Il y a dans la société un grand nombre de personnes et de fonds inactifs, dont les deux ne sont pas minoritaires.

Mais il s' agit d 'un montant embarrassant de capitaux qui ne peuvent pas être choisis et qui sont difficiles à utiliser comme domestiques.

Ce type d 'investissement comporte de grands risques, n' a pas de sentiment de sécurité, est vulnérable aux pertes et a des effets très néfastes sur les conditions normales de vie et de travail; d 'autres utilisent ce montant pour ouvrir des boutiques personnalisées ou pour être patronne, mais son inconvénient est qu' il n 'a généralement pas d' expérience professionnelle et qu 'il n' a pas l 'ensemble de la promotion et de l' image d 'emballage et qu' il est difficile pour le consommateur d 'accorder une grande confiance;

Ensemble, nous avons souvent amené des hommes d 'affaires et des investisseurs qui ont vu de petites entreprises payer des frais de scolarité élevés, soit directement renoncer à l' investissement et à l 'exploitation, soit avoir du mal à survivre.

Mais le plan de Denise pour 100 000 $, c 'est beaucoup d' assurance.

有五大无以伦比的保障:首先,丹妮斯是一个有钱人家的小孩,形象质量都有保证;其次,丹妮斯的设计和生产相当科学,是经过了大量的市场调研和信息回馈之后的商品组合,市场表现力很强;第三,丹妮斯网络丰富,货片配送及时有效物流畅通,使得丹妮所的经营者能够始终快一步满足消费昔的需求,抢先就是商机;第四,丹妮斯有强大的推广策略做文持,有爆发力超强的终端影响,消费者很容易在一接触之后就萌发对品牌的信心,从而形成忠诚度;第五,丹妮斯对装修、陈列、配货、物流、销售手段都做做了严格的培训,教会你怎么科学卖货;最后,丹妮斯为了确保加盟伙伴的利益,提出一个重要承诺“一年内无利润,由企业全额原价回购”。

Dennis divise les itinéraires et réseaux de marketing en plusieurs niveaux, formant un modèle 3G d 'infiltration: une ville de niveau 1 à l' extérieur d 'un supermarché, qui est directement relié à l' entreprise; 2, la ville de chaussures en gros, qui utilise le modèle de l 'ensemble des casiers et des sorties; 3, la ville universitaire, l' Association des commerçants; 4, l 'Union municipale de comté (100 000 dollars pour que vous soyez le patron) les itinéraires de vente non pas divisés par région, mais mis en place des moyens et des itinéraires; 5, un centre de distribution.

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