L'Augmentation De Coût De Baisser Les Sports Locaux De Marques De Marges De Profit

< p > Li Ning (boutique) Résultats financiers de la société cotée a récemment annoncé, l'apparition de huit ans la première perte, près de 20 milliards de yuan de pertes en 2012; au cours de la même période, Anta (boutique) satisfait également énumérés pour cinq ans la première chute de performance, le bénéfice net déclin 21,5% à 13.58 millions; cheval G net déclin jusqu'à 60,1% à 3,1 milliards de dollars.

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< p > marque physique locale? Marque floue, l'expansion de l'homogénéisation de produit, aveugle, à l'extérieur de leur "récession" permet de trouver diverses raisons.

Dans la gestion des scientifiques que, face à la "défaut" est sorti de "la première étape de la récession.

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< p > < strong > inefficace de dilatation avantages < / strong > découvert < / p >

< p > Il y a des styles qui ne peuvent pas être vendus.

Au cours de la Fête de Qingming, des employés d 'un magasin de Li Ning, dans le district de Longgang, ont dit aux journalistes que le commerce de la fête n' avait pas explosé comme prévu.

Il a déclaré que certains de ses clients travaillaient et que, du fait de la délocalisation de certaines usines dans la région, certains de ses clients n 'avaient jamais revu leur clientèle.

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Sur le site Web de Li Ning, le journaliste a découvert que la société n 'avait qu' une quarantaine de boutiques dans le district de Longgang à Shenzhen, couvrant presque toutes les couches de la population de Longgang.

En revanche, une autre marque sportive de renommée étrangère se trouve dans une vingtaine de magasins dans toute la région de Shenzhen.

"Les ventes ne sont pas proportionnelles au nombre de magasins."

Un expert de l 'industrie textile < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index U C.Asp >, qui ne veut pas être connu, a analysé la situation de nombreux magasins de marques nationales qui n' ont pas joué un rôle moteur dans la vente et l 'amélioration des marques, mais qui n' ont fait que s' agrandir aveuglément.

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En fait, ce n 'est pas les Li Ning qui se sont considérablement agrandis.

Li Ning, tranquillité, trot, pick, etc., ont débarqué dans les unités portuaires en 2004, 2007, 2008 et 2009.

« l 'argent a contribué à l' expansion aveugle. »

- les analystes, ces marques au moyen de Hong Kong au moment de chaque capital international sur "la demande intérieure chinoise" et la notion de recherché, de lever des fonds importants.

Après, principalement sur l'expansion des fonds stocke.

D'une part, l'expansion rapide de l'emplacement et de la gestion a ignoré, conduisant à une rentabilité stocke l'efficacité unique est très faible; d'autre part, un grand nombre de magasins, de provoquer le canal perdu la capacité de rétroaction sur le marché, des données précises au Siège ne peut être de l'évolution du marché, il n'y aurait pas de réglage de produits.

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"< p > < a href =" http: / / www.sjfzxm.com / News / index_h.asp "> < / a > Stock grave, sur le marché secondaire n'a pas d'argent, ne peut introduire de PE".

Plusieurs analystes pensent que, à l'heure actuelle, la marque de sport domestique "pas mal d'argent" est confrontée à la pression financière, cela va aggraver la crise.

Mais le contraire, signifie également que les entreprises ont la pression de retour sur investissement.

Si le PE peut manier gestion efficace de l'innovation, de la possibilité de reprendre l'entreprise recouvrent toujours.

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< p > < strong > l'augmentation de coût de baisser les bénéfices < / strong > < / p >

< p > récemment, un journaliste a été constaté lors de l'enquête de magasins en partie de Shenzhen, la différence de marque de vêtements de sport et des produits similaires sur le marché international en général 90 à 150 $.

Cela signifie que, si peu de différence de coût, les bénéfices des vêtements tout que leurs homologues internationaux faible 100 yuan; si les deux parties au niveau de la concurrence sur le marché de la même manière, les marques ont été contraints à prix de "mort".

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< p > marque internationale de marque pour les homologues locaux avec la pression? CEIBS commercialisation professeur Wang Gao, que la pression d'abord à partir des avantages de faible coût est en train de perdre.

Avant, il y a certains avantages, le coût de l'entreprise chinoise mais actuellement, des usines OEM les marques et les marques n'ont pas de différence, le peu de différence de coût; dans le même temps, certaines marques également progressivement déplacé usines à moindre coût < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / Asie du Sud - est index_p.asp" > < / a >, par conséquent, "de faible coût" peut - être "passé".

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"P", "l 'effondrement des filières étrangères est une autre pression".

Selon Wang Gao, à l 'heure actuelle, nike, Adidas et d' autres marques commencent à faire des produits de bas de gamme, avec 300 yuan pour acheter des chaussures de sport à l 'étranger est déjà facile.

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＜p＞＜span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"＞＜span style="mso-spacerun: yes"＞ ＜/span＞＜/span＞＜span lang="EN-US" style="font-family: 宋体; font-size: 14pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-font-family: ‘Times New Roman‘"＞{page_break}＜/span＞＜/p＞

Des journalistes du Pearl Delta et de quelques entreprises de confection du Fujian ont également appris que, bien que l 'industrie de l' habillement se trouve au stade de "l 'entreposage", beaucoup d' usines sont semi - fermées.

Mais dès que la production reprendra, les chefs d 'entreprise constateront que les salaires des travailleurs ont augmenté.

Les industriels pensent que ce serait un cauchemar pour les marques à capitaux intérieurs, car les prix sont eux - mêmes bas, les prix finals ne sont guère négociables et, lorsque les coûts augmentent, les bénéfices sont forcément plus faibles.

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"P", "strong", "diminution du nombre de consommateurs potentiels", "strong" / P "

"P" > de l 'avis de beaucoup, la marque sportive chinoise a pris l' Initiative de "fuir" les marques étrangères sur le chemin du développement.

Lorsque les revenus de l 'économie "après 800" ont augmenté et que les marques étrangères sont de plus en plus choisies, un certain nombre de marques à capitaux intérieurs ont commencé à cibler leurs clients en tant que "9000", appelées "jeunes générations".

Le problème, cependant, est que les progrès de la productivité et l 'expansion des magasins, facilités par le capital, ne tiennent pas compte de la différence entre les populations « 9000 » et « 8000 ».

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> p > > l 'évolution démographique commence par l' évolution de la population.

Selon les données du Bureau national de la statistique, la Chine "80" 1,24 milliard de près de 10% de la population nationale, actuellement.

Mais dans les années 90, le nouveau - né de la population a fortement chuté, passant de crête 2620 millions en 1990 à réduire le courant de chaque année de 16 millions de dollars par an.

- les analystes, le nombre de groupes de consommateurs potentiels de chute, déjà reflété dans les marques d'inventaire excédentaire et de faibles ventes.

"Les données macroéconomiques explique beaucoup de choses, les marques de la nécessité de stratégies de réglage".

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< p > le plus important, c'est "90" n'est pas nécessairement à des marques nationales.

"Ils" 80 'plus que la marée, plus cool, vraiment continuer le pouvoir d'achat des grandes villes "90" choisirait? "Ci - dessus un analyste en question.

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< p > < strong > de l'Université de Fudan, Chef du Département de la gestion de l'entreprise - yong: < / strong > < strong > pour le remodelage de la pformation de la chaîne d'approvisionnement < / strong > < / p >

"P > À l 'heure actuelle, les marques sportives nationales sont en train de se réformer, telles que l' inventaire.

Le Directeur du Département de gestion d 'entreprise de l' université Fudan, le docteur su Yong, a estimé qu 'outre la réduction de la productivité et la restructuration des produits, il était plus important de revoir les canaux et la chaîne d' approvisionnement.

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"P > Il a cité l 'exemple d' une entreprise nationale de confection bien connue qui avait rapidement développé ses portes pour accroître sa part du marché, créant une structure de 1 / 3 bataillon direct et de 2 / 3 magasins associés, mais qui avait fini par manquer de « communication » entre les consommateurs et le secteur commercial du marché.

Les entreprises ont dépensé un prix élevé s' il vous plaît de première ligne de cinéma et de chanteurs, mais la promotion de la marque n 'a pas apporté de données sur les ventes, mais a apporté une forte augmentation des stocks.

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"P" > su Yong estime que la "reprise" exige des informations précises sur le marché, lesquelles proviennent de canaux efficaces et solides.

Tout d 'abord, les canaux d' approvisionnement ne sont pas satisfaisants et la communication de l 'information est inévitablement entravée, le développement des produits et la déréglementation des marchés; dans le même temps, les canaux faibles réduisent l' efficacité de la chaîne d 'approvisionnement, les taux de rotation des stocks et d' utilisation des fonds et les entreprises ne sont pas compétitives.

La reconstruction des canaux et de la chaîne d 'approvisionnement devrait donc être prioritaire.

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