Com.NET.CN Jiang Mingjie.Com.NET.CN Jmyjbnydzd.Com.NET.CN

Il y a deux mois, Zhuji Jiang Minjie a déménagé le Siège d 'ajibony dans la nouvelle ville de Qianjiang dans la ville de Hangzhou, dans le Ruijing Building.

Qu 'est - ce qui va arriver à Jiang Minjie, qui est l' industrie de l 'enfance?

　Sauf à vendre.VêtementIl veut vendre sa vie.

"Si je devais choisir à nouveau, je n 'aurais pas choisi de m' habiller."Ce témoignage de Jiang Minjie est surprenant.Parce que les gens de l 'industrie savent que Jiang Minjie a commencé par faire des vêtements, mais pourquoi est - ce qu' il est incapable de faire des vêtements?L 'analyse de Jiang Minjie est justifiée, et c' est pour cette raison qu 'il a toujours recherché un moyen de rendre ajebony plus compétitif.Jiang Minjie pense à suivre la voie de la chaîne industrielle, de la vente de vêtements à la vente de la vie.

"Ajibony, pour l 'instant, n' est qu 'un seul.BrandL 'avenir, c' est un mode de vie.Jiang Minjie a dit à la presse que ce mode de vie serait alimenté par un "pavillon de la vie" et que les marchandises vendues ne seraient pas seulement des vêtements pour enfants, mais aussi des produits textiles et des articles ménagers."Des serviettes de bain aux verres, aux pots, etc., pour sortir de chez nous peuvent être achetés dans notre musée."En outre, Jiang Minjie a l 'intention de lancer une série de bandes dessinées de marque qui transmettent une idée de la vie.

À partir de cette année, ce « pavillon de la vie » sera ouvert progressivement, avec des ventes annuelles de 150 millions de yuan à ajebony, 200 magasins de l 'Union dans tout le pays et, à l' avenir, 1 000 magasins seront ouverts dans tout le pays selon le modèle du « pavillon de la vie ».

Partager les bénéfices avec les employés

Oui.Jiang MinjieDans l 'entreprise, les journalistes voient un groupe de jeunes qui ont en moyenne moins de 30 ans, mais dont beaucoup sont déjà uniques."Il n 'est pas facile de retenir ces employés après 8000 et 9000."Jiang Minjie a son propre coup.Par exemple, le Ministère du marché a été divisé en 10 groupes, chacun de ces groupes de trois employés, responsable de 10 magasins d 'adhésion, afin d' encourager le personnel par la vente.Deuxièmement, un an comme période d 'examen, le meilleur volume de vente peut obtenir une Mercedes ou BMW récompense.

"Principalement pour motiver les employés, dans l 'industrie de l' habillement, peu de règlements par le biais d 'un retour, après tout, les bénéfices ne sont pas très élevés, mais pour le développement à long terme de l' entreprise, nous sommes prêts à partager les bénéfices avec les employés."

En plus d 'une importante incitation au revenu, Jiang Minjie met également l' accent sur la formation du personnel, chaque année environ 3 millions de dollars pour le perfectionnement du personnel."Je pense que les employés après 8000 et 9000 sont très réfléchis, ils ont besoin non seulement d 'incitations matérielles, mais aussi de respect et d' espace de croissance, je les comprends très bien, donc j 'ai l' intention de dépenser de l 'argent pour leur perfectionnement.Ajibony est arrivé jusqu 'à présent, et ce qui est le plus important, c' est de faire appel à l 'équipe.

　　Il faut faire ce qui ne paie pas.

A propos de son esprit d 'entreprise, Jiang Minjie a dit: il faut faire ce qui ne rapporte pas d' argent.

Par exemple, il y a peu de temps, Jiang MINGYE venait de signer un contrat avec une société de maison française pour la Sous - traitance de vêtements en douceur dans tous les magasins d 'ajebony."Une fois le contrat signé, mon magasin sera son magasin, et son entrepôt sera mon entrepôt."Je n 'ai pas besoin de payer et d' acheter ces articles à l 'avance.C 'est probablement ce dont a besoin un entrepreneur.