En Tant Que Gestionnaire, Vous Voulez La Loyauté Ou Le Développement?

Et < p > - en fait, plus de personnes à l'intérieur de l'entreprise "bon", le développement des entreprises plus lentement, la faible efficacité d'exécution ou de gestion de coût artificiellement élevé, tandis que les gestionnaires?, ivre de prospérité à l'intérieur de faux pas réticent à partir d'introspection, leurs entreprises n'ont pas accès à la santé dans le développement, le développement des entreprises en fin de compte ou de faire des décennies de sueur ne font pas trop, peut - être aussi très activement de trouver la cause de conférences de participer à la formation, mais ne sais pas leur véritable raison dans leur propre ici.

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< p > < strong > un gestion de conscience < / strong >, < / p >

< p > nerd a un ami, en fait une spéciale des affaires.

L'année dernière, et quelques amis de partenariat de travail.

Le modèle d 'activité était alors le suivant: le Directeur de projet devait être basé dans une boutique, puis le Directeur de projet devait agir séparément pour chaque projet (et la gestion de l' entreprise était un peu déconnecté), car il correspondait pour l 'essentiel à un projet comme celui - ci.Il y a de nombreux exemples.

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L 'année dernière, par exemple, un directeur de projet est descendu dans un magasin, empêchant les clients d' ouvrir en raison de leur expérience personnelle et de leur individualisme.

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< p > après que ces cas, ami pense que c'est la fidélité ou la capacité de gestionnaire de projet n'est pas assez, a déploré de ne pas trouver la bonne personne, alors que dans le processus de gestion de tellement de choses à faire, plusieurs personnes de partenariat découragé, enfin, tout le monde est rompu, le Directeur de projet presque tout laissé.

Un ami a dû trouver quelqu'un d'autre cette année de continuer à travailler ensemble.

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< p > < strong > deux cas spécifiques < / strong >, < / p >

P > Lorsque le Directeur de projet est parti, presque tous les directeurs de projet sont partis.

Il y a une exception à la règle XX, c 'est un ami qui fait ses affaires depuis le début, qui a un peu de mal à faire, et qui bavarde, mais qui pense qu' il est fidèle.

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Un jour, la société s' occupe d 'un certain nombre de bagages en vue d' une mission.

Dis à ci - dessous un projet d'aller là - Bas, va ouvrir dans le passé, à préparer; comptabilité soudainement couru, XX dit prêt à y aller, laissez - moi * *,,, un total de demande: Pourquoi a - t - il? Ce n'est pas bien à chaque fois que une personne? C'est là la communication hors de question; puis un total de téléphone à un ami m'a demandé si mes amis envoyé XX continue, un ami a dit que non.

Et puis un total - XX sans notification de comptabilité.

Notification de la société.

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"P > Il ressort de cet exemple que les XX ont été décidées à l 'insu total de l' entreprise jusqu 'au lieu d' exécution du projet, et que les pertes et les accidents survenus l 'année dernière sont imputables au fait que le Directeur du projet est seul responsable du mécanisme non scientifique et non réglementaire d' un projet.

Une telle approche, qui s' est poursuivie au cours de l 'année écoulée, et l' absence de liens avec l 'entreprise, a eu pour effet d' accroître les coûts de gestion de l 'entreprise et de pformer ses mécanismes de gestion en un espace vide, ce qui a entraîné d' autres accidents au cours de l 'année écoulée, empêchant les agents d' exécution d 'opérer.

Du point de vue de la gestion, il n 'y a pas de sens de la gestion de l' Organisation.

Il s' agit d 'une expérience personnelle qui indique où et non pas d' abord les arrangements systémiques de l 'Organisation.

Il voulait simplement régler les « projets » ou les « affaires », sans songer aux « coûts de gestion de l 'Organisation » et à « comment faire pour mieux faire? » / p

< p > Si la comptabilité n'a pas ces situations en temps opportun, peut provoquer quelques entreprises à un magasin, après quoi il continue à figurer il ou un gestionnaire de sortie pour des raisons personnelles à mi - chemin de la maison de tels actes, pour la mise en œuvre de la société est très faible, le développement de l'efficacité est extrêmement faible; tout le monde le dirait "correct" en fait de graves problèmes dans "normal" dans à peine.

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< p > < strong > 3, contradiction? < / strong > < / p >

< p > du fait de parler, le xx c'est pas travailler activement et de loyauté.

Mais, c'est parce que ces "actif" et "loyauté", au lieu de laisser ralentir le développement d'entreprises, de grandes choses ne font pas de choses constamment.

Nerd a vu, une société financière de cette amie, s'il vous plaît, fais la facture des dizaines de magasins, les choses clairement dans un EXL intérieur peut arranger ça, il faut être un stocke une table de le faire, cela aurait quelque chose un jour finir vivant dans une semaine fini.

Et un ordinateur à l'intérieur des informations financières, le faire après chaque fois que des données sont ici, un peu là, chaque fois que le besoin de trouver des données partout où, n'ont pas trouvé et en outre faire,,, il peut être de l'archivage de données du même type de numérotation non mis ensemble, lorsqu'il est nécessaire s'est trouvé, les étudiants de ces choses très compliqué; il n'y a plus beaucoup.

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< p > ami dit que ce personnel très loyal.

Il n 'y a pas eu de plaintes, il n' a pas demandé beaucoup de salaire, oui, nous admirons ce personnel.

Cependant, d 'après les exemples ci - dessus, il semble que l' ami soit un peu gaspillé au lieu de travailler efficacement, comme l 'a dit l' ami lui - même, il faut souvent attendre deux ou trois jours, < p >

"P" > certes, les entreprises veulent que leurs employés soient fidèles, mais est - ce intéressant, comme on l 'a dit plus haut, "loyauté"? Au lieu de faire de mauvaises choses, complique les choses, augmente artificiellement les coûts de gestion de l' entreprise, ce qui rend le développement des entreprises extrêmement inefficace, de sorte que la lenteur ou l 'insuffisance du développement de l' entreprise est une chose logique.

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Ce n 'est pas efficace, l' expérience personnelle de la "loyauté" est hypocrite.

Ça a l 'air très bien, en fait, c' est très préjudiciable à la société.

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Ce qui crée une contradiction.

Nous recherchons cette "fidélit" écouter "dans l 'entreprise, nous n' avons pas d 'objection à ce que, ou trouver quelqu' un qui sait mieux faire, faire très efficace, mais il y a des limites, ce n 'est pas si" écouter, il y a des gens qui ont leurs propres idées? Trouver l' un de l 'avant, nous pouvons tous les jours entendre "Good Word," Nous pouvons profiter de l' accueil, le choix de la seconde, peut être très désagréable en raison de nos habitudes, notre style de travail, mais par conséquent, la société peut être rapidement développer, P, p, P.C 'est vrai.