Strategic Analysis Of Shopping Center Key Boutique Selection

Selon les données disponibles, il y a une centaine de nouveaux centres commerciaux dans plus de 40 villes, grandes et moyennes, chaque année.Un grand nombre de centres d 'achat sont implantés sur le marché, mais le nombre de grandes marques est limité.

Étant donné que les principaux magasins sont déjà une forte marque du marché, au fil des ans, a mis en place leur propre système de gestion standardisée, ils ne se considèrent pas non plus comme faisant partie du centre commercial.En conséquence, la plupart des grandes boutiques du pays ont une activité indépendante du centre commercial.

En tant que principal locataire du centre commercial, les contradictions entre les principaux magasins et les projets des promoteurs sont de plus en plus évidentes.Il est de plus en plus préoccupant que les promoteurs ou les opérateurs de centres commerciaux choisissent scientifiquement les principaux magasins qui répondent à leurs propres caractéristiques de positionnement et d 'exploitation différenciées.

　　Choisissez le magasin principal.

B) dans les centres urbains de deuxième ligne à maturité urbaine, les centres choisissent généralement le choix de leurs principaux magasins en se fondant sur les thèmes de la jeunesse ou des produits de haute qualité, tandis que dans les nouveaux cercles urbains ou périurbains, les projets des centres d 'achat choisissent le choix de leurs principaux magasins sur des thèmes tels que les divertissements familiaux, les loisirs et l' accompagnement de la vie.

Le choix de la principale boutique est en soi l 'expression directe du positionnement du marché du projet, les différents magasins principaux représentent un emplacement complètement différent.Par conséquent, avant d 'introduire le magasin principal, il faut tout d' abord préciser le thème de positionnement du centre commercial, déterminer sur la base de ce positionnement le type et la classe de magasins principaux qui sont nécessaires, déterminer s' il est nécessaire de combiner plusieurs magasins principaux pour satisfaire à la consommation unique, et Si la clientèle du Centre peut être partagée par d 'autres boutiques.

Les principaux magasins ont des équipements différents, tels que la charge, la hauteur, le déchargement, l 'approfondissement, la largeur de la surface, et ainsi de suite.Par exemple, les supermarchés de matériaux de construction exigent une charge de 4 tonnes, les supermarchés et librairies ordinaires une tonne et les magasins ordinaires une charge de 500 kilogrammes; dans le secteur de l 'immobilier, 5 mètres de haut niveau, les supermarchés d' entreposage généralement 9 mètres et les cinémas 10 mètres.Par conséquent, seule une évaluation minutieuse du positionnement et des conditions matérielles du projet par rapport au choix de la boutique principale, ainsi qu 'une interface technique, permettra d' introduire avec succès le centre commercial principal.

En outre, il convient de noter en particulier que, dans le processus de sélection et d 'introduction des principaux magasins, si les avantages sont trop importants pour les grands magasins, si le reste du projet n' est pas en mesure de bénéficier de ces derniers, le rôle des principaux magasins sera perdu et le risque d 'échec du projet augmentera considérablement, ce qui pourrait en fin de compte porter préjudice à ces derniers.En revanche, si les intérêts sont trop favorables à l 'opérateur du centre commercial, cela nuirait à l' exploitation de la principale boutique, ce qui pourrait en fin de compte entraîner des difficultés d 'exploitation et nuire au projet lui - même.

　　Les grands magasins sont choisis pour la période de formation.

Les centres commerciaux en période de formation de marché ou dans les nouveaux circuits commerciaux, par exemple un centre de 100 000 mètres carrés, sont habituellement choisis entre deux et quatre grands magasins, généralement de grands magasins, grands magasins et grands magasins (restauration, loisirs, etc.).Pendant la période de développement des centres commerciaux, il faut choisir les grands magasins à forte capacité d 'accueil comme les principaux magasins, en mettant particulièrement l' accent sur la restauration, les loisirs domestiques.

À titre d 'exemple de la Place Wanda, dans le Nouveau district de Baiyun, Guangzhou, ses principaux magasins sont les suivants: Wanda, wanda cinema, Wal - Mart, national Electric Electric, grande chanteuse KTV, Grand Plaza, Chile Child Garden, grand coco Feng Hotel (Wanda désigne les hôtels d' une superficie supérieure à 3 000 mètres carrés comme les principaux magasins).

Comme la place Baiyun Wanda se trouve dans un nouveau cercle commercial dans le nouveau quartier de Guangzhou, elle attache une grande importance au choix de la boutique principale avec l 'aide de la vie et de l' industrie de la restauration et du divertissement.Et après l 'ouverture de Baiyun Wanda Square, il s' avère que son succès n' est pas le grand magasin de détail, comme Wanda, mais l 'industrie de la restauration et du divertissement.

Ainsi, en fonction du positionnement de la sélection correcte des principaux magasins, l 'attraction du projet, le développement du projet et la sécurité de la sécurité du projet sont fortement appuyés.Dans le même temps, les petites et moyennes boutiques de partage de la clientèle par le biais de l 'attraction des magasins principaux peuvent également fournir de meilleurs avantages aux centres commerciaux.En choisissant le magasin principal, les grands et les petits commerçants forment un ensemble unifié de forte capacité d 'accueil, formant une concurrence intérieure saine, permettant aux flux de passagers de circuler dans le centre commercial afin de satisfaire au mieux les besoins de consommation des clients et de favoriser ainsi la prospérité mutuelle de l' ensemble du Centre commercial.

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Après plusieurs années de fonctionnement du centre commercial de la ville de la deuxième ligne, a progressivement atteint la maturité du monde des affaires.Contrairement à la période de développement à grande vitesse, les centres d 'achat à maturité commencent à exclure les grands magasins à loyer modéré et à long terme, et préfèrent des sous - magasins plus courts et plus souples.

Au cours des dernières années, les magasins secondaires ont acquis une place de plus en plus importante dans les centres commerciaux, d 'une part en raison de leur croissance rapide et, d' autre part, en raison de leurs avantages réels pour les opérateurs.Les principaux magasins dans la capacité des visiteurs, la contribution des loyers, la mode, et d 'autres avantages.Par exemple, à Pékin, sur l 'avenue Wang fujing de Beijing, la marque américaine de mode forever21 a ouvert un feu d' artifice qui donne à l 'industrie l' impression qu 'il n' y a pas de grand magasin au sens traditionnel du terme qui attire encore les consommateurs de toute la ville.

En outre, les magasins secondaires sont relativement peu exigeants en matière de biens, à condition de disposer d 'un emplacement et d' une superficie appropriés, ainsi que d 'un flux adéquat de personnes.Dans la capacité d 'exploitation, les principales caractéristiques des magasins secondaires, dans le temps d' affaires, les coûts de gestion, la flexibilité d 'exploitation, et ainsi de suite plus que les principaux magasins.Dépendance partielleMagasin principalIl est possible d 'obtenir des profits grâce à l' impulsion, et les bénéfices sont généralement plus élevés que dans les magasins principaux.

En ce qui concerne la contribution au loyer, le magasin principal a de faibles loyers et de longs loyers, tandis que le magasin secondaire peut rapporter beaucoup plus de loyers au centre commercial que le magasin principal.Selon la pratique en vigueur dans l 'industrie, la principale boutique, qui occupe 70% de la surface du centre commercial, ne contribue qu' à hauteur de 30% au loyer, alors que la seconde boutique, à l 'inverse, occupe 30% de la surface du Centre et contribue 70% au loyer.

Par conséquent,Shopping CentreLa capacité d 'exploitation de la plupart des magasins secondaires a dépassé la capacité principale.Dans le cas de Beijing, par exemple, quelques - uns seulement des nouveaux projets du centre commercial ont été introduits cette année, la plupart d 'entre eux étant remplacés par des sous - centrales de petite taille et de grande variété, telles que H & M, Zara, vestiaires et autres marques de mode rapide, les magasins de Suning, les États - Unis, l' électricité, etc.

　　Trois ou quatre lignes de préférence. "La vie".

Par rapport aux villes de première et de deuxième ligne, le pays compte un grand nombre de villes de trois ou quatre lignes, mais le développement des entreprises est faible.

Les données du Bureau national de statistique montrent qu 'avec l' accélération de l 'urbanisation, l' accroissement de la population urbaine des trois quarts de la zone urbaine, l 'augmentation de la taille des trois quarts de la zone urbaine, la croissance du PIB par habitant et les investissements dans les immobilisations augmentent rapidement et dépassent sensiblement celle des villes de première ligne.Le solde des dépôts en fin d 'année par habitant et le revenu disponible par habitant ont augmenté de plus de 7% par rapport à l' année précédente, le revenu de la population a considérablement augmenté, les dépenses de consommation par habitant ont augmenté de plus de 10% par rapport à l 'année précédente, le commerce de détail des biens de consommation sociale a connu une forte croissance et les niveaux de consommation et de revenu disponible des citadins de la troisième et quatrième ligne ont augmenté.

Compte tenu de l 'environnement commercial et des caractéristiques démographiques des villes de troisième et quatrième lignes, les centres d' achat devraient, lorsqu 'ils choisissent leurs principaux magasins, tenir compte des caractéristiques locales de la consommation des villes de troisième et quatrième lignes, en accordant une attention particulière à la priorité à l' introduction de magasins d 'appui à la vie et de centres de loisirs familiaux, afin d' orienter la consommation urbaine par le biais d 'activités de base telles que la restauration, l' esthétique, l 'éducation des enfants, les loisirs familiaux, les cours, etc.

Il convient de mentionner l 'énorme potentiel de marché des grands magasins du cercle urbain de trois - quatre lignes, les centres d' achat à un stade ultérieur de fonctionnement, l 'introduction d' une nouvelle industrie de la mode peut améliorer les niveaux d 'exploitation au fil des ans, créant ainsi la seule place locale unique de la vie familiale qui rassemble la vie, les loisirs, la restauration, le divertissement, les achats en un seul guichet, en tant que nouveau repère du commerce urbain.