Hubei Jin'An Textile: Économe, C'Est Une Sorte De Productivité

"Un riz porridge quand pensez dur, tu te souviens de la soie", c'est la devise de la famille, les anciens par extension, pour une entreprise aussi.

Comme une société de 35 millions de lingots de broches, les actifs de 7 milliards de yuan, les ventes annuelles de 7,5 milliards de yuan, plus de 2 000 employés de grandes entreprises de filature de coton.

Au cours de ces dernières années,

La concurrence sur le marché du textile modifiable, la société de "l'économie de la productivité de la culture d'entreprise est le concept de", de "petits", "petit" et "micro" soutenant la gestion, l'amincissement de contrôle des coûts, en s'efforçant de économique de l'entreprise, a été un succès.

Dans chaque atelier Jin'an textile ou de bureau, de temps en temps, vois avec "économie d'énergie", "et" et "de messages vocaux de mots - clés tels que la gestion des coûts".

Une société responsable, ces deux dernières années, le coût de la mise à jour du marché du textile de guerre de la guerre des prix, de la concurrence a été dans un état de surchauffe.

Compte tenu de ce qui précède, la société a fait pour contrôler le coût de noyau, forcée de coût, a décidé de renforcer les indicateurs, afin de réduire les coûts de 5 à 10% pour le total

Le coût cible de quantification d'affinage, la décomposition à chaque branche, des ateliers, l'équipe de ce type, de sorte que les travailleurs sur le coût de production "Chine et pennywise".

Prenez la source de chute de trois "de consommation"

Pour une entreprise de textile de coton, les matières premières, la consommation d 'électricité, les matières premières représentent plus de 80% du coût total de la production, est une « grande » consommation.

Afin de réduire réellement les coûts, la direction de l 'entreprise a décidé de commencer par ces « trois dépenses ».

« en ce qui concerne le choix des matières premières, la gestion de la consommation d 'énergie et la gestion de la consommation d' énergie, nous avons mis en place une série de mesures. »

YANG Jun, Vice - Directeur général de l 'entreprise, a déclaré que pour pouvoir réellement réduire la consommation d' énergie à la source, ils ne se contentent pas d 'insister sur le rapport qualité - prix pour chaque chargement de matières premières, le double test, le double Code, le double pesage, l' accent étant mis sur l 'amélioration du taux de réutilisation, le taux de régression, etc.

La promotion de nouvelles technologies de nouveaux matériaux, l 'utilisation de convertisseurs de fréquences, de tubes à économie d' énergie, la mise en œuvre de procédés efficaces, l 'adoption de la vallée de l' abri de pointe, et d 'autres aspects de la reconnaissance.

En plus, Kim Ann a besoin de tout.

Le principe de plans après approbation, la consommation quotidienne de types de matériaux dans des achats, les accessoires, équipement de textile, spécialement de matériaux, tels que de grandes quantités de matériaux d'emballage de concentré de passation de marchés publics, afin de réduire le coût d'acquisition.

Et adhérer à l'ancien et le nouveau, le contrôle de la consommation humaine.

Sur la base de la production standard, les coûts ont été réduits de 930 000 yuan au cours du seul premier semestre de l 'année.

Dépenses de gestion

En ce qui concerne le contrôle rigoureux des dépenses et la gestion minutieuse, un chef de section a cité l 'exemple du Bureau téléphonique de l' entreprise, qui compte 5 succursales, 10 ateliers et 15 sections, mais ne dispose que de 7 téléphones, pour un coût mensuel moyen ne dépassant pas 1 500 dollars.

"N'est pas seulement l'achat de matières premières, à une voiture, un repas, sur les dépenses de coût de production de chaque projet, non, on a vérifié, chaque dépense tous quelqu'un".

En parlant de la société d'investissement en matière de gestion méticuleuse, Yang semble un peu d'émotion.

Afin de réduire les coûts financiers, la gestion de la société n'a pas seulement "mince" cible quotidienne de réception, chaque stylo pour les projets, mais aussi pour les différentes saisons, les besoins de financement de la société n'ont pas, en temps opportun de prendre l'initiative de rembourser les prêts et dépôts, etc. l'avis de dépôt de plusieurs mesures de financement et d'améliorer les revenus de l'année dernière, un total de l'augmentation des recettes 409.7 millions.

Faire de l 'économie une culture d' entreprise

Anciennement connu sous le nom de comté de la sécurité publique de la province du Hubei usine de filature Jin 'an Textile Group Co., Ltd, fondée en mai 1988.

Au cours des 27 dernières années de construction, la société a subi l 'industrie textile de pointe à basse vallée de l' environnement extérieur extrêmement complexe, a créé l 'idée de la non - production, sans perte, sans retard de production "trois - zéro" record.

En 2013, la société a encore produit 32 000 tonnes, produit 6,88 hôpitaux et prélevé plus de 30,25 millions de yuan de taxes sur les intérêts, alors que la conjoncture économique internationale s' était ralentie et que de nombreuses entreprises avaient cessé de produire et subi de lourdes pertes.

Ces réalisations sont, de l 'avis des Kim' an, indissociables de leur insistance à faire de l 'économie un élément important de la culture d' entreprise.

Insister sur la culture et l 'éducation, de créer des usines économes en vent.

La création de l'entreprise jusqu'à présent, n'a pas toujours été construit un bâtiment de bureaux de luxe, de ne pas acheter de voitures de luxe.

Société de bureau ou de 1986 au début de la construction, des bureaux et des chaises ou "vieux".

Les dirigeants de l'entreprise n'a pas de voiture, voiture par l'Office organise, de préférence une Honda voiture depuis près de 10 ans.

La vie personnelle du Président Huang Xinfeng est très économe, ne cherche pas à profiter, les voyages sont souvent en voiture longue distance, en voiture ou en train à grande vitesse également à base de siège dur ou de deuxième classe.

Toutefois, en contraste avec le style de diligence et d 'économie qui caractérise la gestion interne, Kim on - an s' est efforcé d' adapter les industries traditionnelles à l 'aide de technologies de pointe. Depuis 2003, l' Allemagne, le Japon, l 'Italie et l' Italie ont introduit à grande échelle du matériel et de la technologie et ont atteint le niveau d 'équipement le plus élevé du pays.

À l 'heure actuelle, la société n' a pas de fil de raccordement jusqu 'à 100%, peigne de soie de plus de 60%, best - seller de produits à la maison et à l' étranger.

À l 'heure actuelle, l' entreprise est située dans la zone industrielle de qingji, "150.000 lingots de haute qualité de haute qualité de fabrication de textile compact" a été officiellement lancé en 2013, avec un investissement total prévu de 480 millions de yuan, en trois phases.

La première phase de 50 000 lingots a été achevée en mai 2014 et la deuxième en septembre 104.

D 'ici à la fin de la période "1215", la société atteindra 400.000 tonnes de production de lingots, 1,2 milliard de yuan de recettes de vente, de l' impôt sur l 'excédent de milliards de yuan, est devenu la première entreprise industrielle de la province.