Les Pertes Augmentent Le Choix Du Vieux Bouddha.

La poursuite de la perte de l'élargissement

En octobre de l'année dernière, conception de magasin et Red Star Lafayette français dans la mer Égée, Centre de premier achat immobilier commercial a dévoilé.

Un an, beaucoup de ressources humaines, de la mer Égée - Shopping Centre de ressources financières a commencé à intégrer les rangs de projets commerciaux de se rapprocher.

Au magasin de Lafayette. De plus, mais toujours dans la période de la gelée de performance.

Le dernier rapport financier du Groupe I. T indique pour la première fois les chiffres d 'exploitation du grand Bouddha.

L 'année dernière, le Groupe I.T. A enregistré une perte de 14 millions de dollars de Hong Kong dans ses opérations de vente au détail sur le marché intérieur.

La coentreprise avec le vieux Bouddha a perdu 10,7 millions de dollars de Hong Kong.

À l 'heure actuelle, la coentreprise a enregistré un déficit d' exploitation de 30 millions de dollars de Hong Kong et des bénéfices d 'exploitation de l' intérieur du Groupe I. T, mais elle est restée en état de remorquage et a continué d 'augmenter ses pertes pour atteindre 86,92%.

Deux fois avant de publier les résultats, entreprise commune de magasin et le Groupe G - Lafayette comme suit, « les parties de fonctionnement est toujours à un stade précoce, les revenus sont insuffisants pour couvrir les coûts de fonctionnement, continuera à niveau d'optimisation de la combinaison de produits et services, de s'engager dans une période de temps prédéterminée de promouvoir cette entreprise d'obtenir de la balance des paiements ".

Dans un rapport de trimestre de cette année fiscale décrit comme "Le Groupe a été l'augmentation des coûts de gestion et de Galeries Lafayette opérant au début des pertes d'exploitation,

Négatif.

Maintenant, pour la France de partenaires, de la part des groupes t décrit comme "dans l'environnement opérationnel actuel difficile, cette affaire va avoir besoin de plus de temps pour le développement au profit de contribution".

Le compromis reste

Et de nombreux en Chine

De même, le vieux Bouddha fait face à un choix difficile: adapter le consommateur à lui - même ou lui - même au marché.

Pour l 'instant, que ce soit le système de positionnement ou de prix, le grand Bouddha reste au premier niveau.

Un grand nombre de marques exclusives ont rompu l 'homogénéisation de la marque de Xidan, dans l' industrie du grand magasin de l 'innovation, le grand Bouddha et les services sont les meilleurs.

Galeries Lafayette la construction de parkings, puisqu'il n'y a pas de Xidan de la ville de consommateur, comme beaucoup de voitures de courses de l'Évangile de Xidan.

Toutefois, les Galeries Lafayette, je crains que ce n'est pas une bonne chose.

Dans l'industrie, il semble que d'autres magasins de positionnement magasin Lafayette insiste sur la route est supérieure à celle des valeurs Xidan.

La ville est de 18 - 35 ans visée Xidan jeune de clients, le principal mode de masse.

Xdsc fractionize route, bijoux, montres et marque le sport est fort.

Magasin avec Mr Han trop générales, le "invité" couche, la gestion de marque dans une extrémité et une petite quantité de lumière extravagance.

Dans une couche, Galeries Lafayette Veneta, FENDI, Givenchy, Balenciaga, de marque internationale YSL autour de celui - ci.

Ces prix de produits de marque jusqu'à plusieurs milliers, souvent des dizaines de milliers de groupes de consommateurs, ce que le principal quartier Xidan désorienté.

Dans le même temps, le principal de ces marques pour des groupes de jeunes ont une capacité de consommation, mais cette partie de la population et de luxe aimer "utilisateur" concept de courses nettement différentes.

Ils sont tout aussi sensibles aux prix, avec un écart de prix allant de 30 à 50%, ce qui permet à ces groupes de faire davantage de choix en matière d 'achat ou de consommation touristique à l' étranger.

L 'avenir inconnu

Le vieux Bouddha veut pmettre aux consommateurs de Beijing un concept plus avancé de la mode, plus de 500 marques de mode dans les magasins, plus de 300 marques achetées par l 'équipe d' acheteurs du monde entier, plus de 200 marques ont été introduites en Chine pour la première fois, représentant les dernières tendances de la mode.

Cependant, depuis le début de l 'opération jusqu' à aujourd 'hui, le vieux Bouddha a laissé aux consommateurs l' impression de haut de gamme plutôt que la tendance.

En fait, le prix de la marque dans le grand Bouddha de plusieurs centaines de yuan à plus de 10.000 Yuan, certains prix de marque peuvent être acceptés par les jeunes.

Mais les étiquettes haut de gamme renforcent la distance avec les jeunes.

Le vieux Bouddha change aussi.

Selon des informations récentes, le vieux Bouddha a nommé pour la première fois un PDG pour une société chinoise, il était conseiller auprès du PDG de la chaîne d 'acheteurs de mode de Hong Kong, Paul \ \ 13 \ \ 10burke.

Burke est en Asie depuis 15 ans et a 25 ans d 'expérience internationale dans le secteur du commerce de détail.

Mais Lane Crawford dans le continent de la gestion de la situation ne semble pas optimiste.

Le 1er septembre, agent Burke a été responsable de la surveillance de l'expansion de la société de gestion stocke le dans la région.

Cela signifie que, quelques années à venir, il y aura de nouvelles Galeries Lafayette partir.