Le Marché Chinois De L 'Habillement A Besoin D' Une Marque Personnalisée

Au cours de l 'année et demie écoulée, de nombreuses marques bien connues qui avaient un paysage illimité sur le marché local ont connu un déclin de grande envergure, ce qui a entraîné l' échec de nombreuses marques locales, voire la faillite de leurs patrons.Les entreprises sont confrontées non seulement à la perte de parts de marché, à la pression sur les stocks, à la rupture de la chaîne financière, mais aussi à la nécessité de restructurer l'Organisation des marques afin de suivre le rythme du marché, de conserver les talents et de soutenir l'innovation.

Pourquoi c'est comme ça?MarchéDans l 'environnement, les marques internationales sont encore largement implantées et ont obtenu de bons résultats sur le marché.Cela signifie que les marques chinoises subiront de plus en plus de pressions et que les défis à relever seront de plus en plus complexes.

Nous constatons que les marques locales sont très différentes de celles de l 'Europe et des États - Unis, derrière une croissance rapide, les faiblesses de l' entreprise sont constamment négligées.

Les restrictions à la créativité et la poursuite aveugle d 'objectifs commerciaux par les entreprises ont conduit à un manque de capacité d' innovation des entreprises, à l 'absence de formation professionnelle et, finalement, à l' homogénéisation.

Département de la conceptionModeL 'âme de la marque, les marques nationales ont négligé l' idée de l 'innovation en raison de compromis sur le marché.Le manque d 'expérience, le manque de compétences pratiques dans l' apprentissage professionnel, la méconnaissance des origines historiques de l 'habillement, d' une part, et l 'incompréhension de la structure de l' habillement, de la technologie de la plate - forme et des besoins commerciaux, d 'autre part, ont incontestablement entravé le courage des concepteurs à l' égard de la personnalité et du style.

En outre, le manque d 'attention des marques locales à la présentation visuelle des terminaux accentue l' homogénéisation.Ce n 'est pas seulement le produit, même l' ambiance du terminal, il est difficile de mettre en évidence la spécificité de la marque.Observez attentivement, de nombreuses marques étrangères de mode rapide peuvent se développer rapidement sur le marché local, avec leur "innovation" rapide et durable dans le terminal.La série de produits par le biais d 'une présentation sur différents étagères, la rotation rapide des produits, une présentation visuelle claire, de créer une atmosphère saisonnière nouvelle et dynamique, ce qui accroît l' attrait des magasins pour les jeunes consommateurs locaux.

Les marques locales dans le développement de la recherche aveugle de bénéfices, souvent ignorent le positionnement de la marque.Après la rentabilité des entreprises, l 'image de marque, de marketing, de promotion et de retour d' investissement insuffisant.

Le positionnement de la marque non seulement pour la promotion de l 'entreprise, sa valeur est plus facile pour les entreprises à partir de l' expérience de la clientèle cible, le lancement d 'une série de produits idéologiques.L'utilisation des données relatives aux ventes par les marques devrait être analysée dans le contexte de la stratégie de la marque, du point de vue du développement, de l'environnement concurrentiel du marché et de la demande des consommateurs et permettre de saisir la personnalité et les tendances de la marque, ce qui aboutirait à un projet stratégique sur les Produits de base.

Le changement doit coûter cher et inévitablement entraîner un certain temps de baisse des bénéfices et des ventes, alors nous devons nous demander si tout cela est dans l 'intérêt du développement durable de l' entreprise.Dans la concurrence commerciale, il n 'y aura jamais de progrès ni de recul.Pour changer la marque, il faut travailler avec le courage, les mêmes aspirations.Pour survivre, les marques locales doivent partir du niveau stratégique, s' intégrer à leur propre positionnement, créer une forte personnalité de marque.

Les entreprises peuvent commencer par les étapes suivantes: premièrement, au niveau de la mise en œuvre, en commençant par le positionnement de la marque pour clarifier l 'orientation du développement; mettre au point un système de planification des produits conforme à la stratégie d' entreprise et construireBrandB) Optimiser les systèmes de chaîne d'approvisionnement et veiller à ce que des idées novatrices apparaissent.Deuxièmement, sur le plan culturel, on met davantage l'accent sur l'investissement dans l'image, la diffusion multidimensionnelle des idées de marque, le renforcement des liens affectifs entre les consommateurs et, en fin de compte, la création d'une mémoire des consommateurs; l'amélioration de la communication interne et de la collaboration au sein de l'équipe interne grâce à la restructuration des structures internes; et l'amélioration des compétences sectorielles et de la capacité de marché pour les opérations de combat à l'aide d'unités militaires.