Costume Enterprise Production "Zi" Continuellement - - Multi - Brand Strategic Distribution Division Client Dajiang Shan

Dans l 'industrie traditionnelle de l' habillement, les courses de chevaux se déroulent dans une impasse.

Une marque de vêtements pour le développement de motivation de la part de marché, comme un adulte avec une base économique ne pensait plus au nombre des naissances.

Les entreprises ont des propriétés différentes, la forme peut varier selon la bande de vêtement n'est pas complètement les données statistiques, comme Metersbonwe, semir, l'oiseau de la paix afin de développer des segments Youngor Group Shanshan principalement, mais, comme l'acquisition à l'étranger de rachat ou par 2, 3 de la ligne de marque Pour élargir la gamme de produits en ligne.

Un atténuateur de marques de segmentation de marché: Meng

Nom de l 'entreprise

Le 19 janvier, après une longue période de recherche et de planification sur le marché, la société prévoit de lancer sur le marché à partir de 2015 10 marques marquées de vêtements, dont 3 à 5 en 2015 et les autres après 2015.

Il est prévu que la société ouvrira sur le marché régional ciblé de grandes, moyennes et Multimarques et de petits magasins de marques uniques, en s' associant à l 'association et en s' appuyant sur des opérations directes, en particulier en intégrant un grand nombre d' adhérents, en créant des sous - blocs commerciaux sur le marché régional, des communautés à faible loyer, des niveaux de rentabilité élevés, et en créant des chaînes de supermarchés.

Petit magasin de marque unique forte, de réaliser la vente complète de la zone de couverture.

Les représentants des entreprises: semir

Semir vêtements depuis 2008 a commencé à mettre en œuvre une stratégie de marque, il a balabala Barak, le rêve de beaucoup de mongdodo six propres (GEN) total de l'agent de la marque internationale 4 grandes marques et Marc "o polo Marco Polo de la région, sur la base de la" robe "de l'industrie, reposant sur la plate - forme d'exploitation de deux marques de cheval et Barak Sen, dans l'immobilier commercial de haut de gamme de marque internationale, les enfants de la formation et de la culture, de l'industrie et le développement de l'industrie, dans son pluralisme, semir les objectifs futurs de la planification stratégique de cinq ans" la Chine devient le premier groupe de vêtements, "le top 20.

Actuellement, semir a commencé avec des agents nationaux et internationaux / propre / adultes et enfants / industrie et touche / immobilier commercial / de vente au détail et de diverses manières de promouvoir le développement, pas de marque, de la confection de cinq ans, entre semir ère!

Les représentants des entreprises: Nike, Adidas

À la fin du mois de novembre 2014, nike le deuxième, la première femme expérience boutique dans le Centre - ville de Shanghai ouvert.

De même, il y a un mois à 12 kilomètres de Beijing, Adidas, la première femme de magasins dans la rue.

Sur la surface, au cours de ces dernières années, le marché intérieur des articles de sport de la saturation, de la concurrence, élevés des stocks de l'entreprise, mais les marques sur les femmes, les consommateurs de creuser un nouveau bloc de bénéfices Heights.

En fait, à partir de 2013, les deux grands mouvements ont commencé à mettre en place des modèles féminins pour développer le marché des femmes grâce à des recherches et à des activités de commercialisation ciblées, et à observer les besoins et les réactions des consommateurs.

Aujourd 'hui, le modèle de vente au détail des femmes dans les magasins d' eau est un pas plus important, ce qui montre que le moment est peut - être venu de récolter.

Avis d 'experts: de plus en plus d' entreprises commencent à se positionner sur les différents segments du marché de l 'industrie du vêtement par le biais de stratégies Multimarques, mais, dans la situation actuelle, les stratégies Multimarques des entreprises de vêtement ne sont généralement pas satisfaisantes.

De l 'avis de l' industrie, si une stratégie multi - marques permet non seulement de mieux s' adapter aux différences du marché, de façonner la personnalité de la marque et d 'accroître la part de marché globale de l' entreprise, mais aussi de renforcer la résistance aux risques de l 'entreprise lorsque le plafond de rentabilité d' une seule marque apparaît, contrairement à la plupart des marques internationales, "les marques nationales fonctionnent essentiellement selon le modèle de gestion de la marque mère et sont imitées".

De nombreuses entreprises lancé sous - marque sur la population de positionnement avec la mère de marque et de la consommation, il y a encore beaucoup de chevauchements, ce qui provoque la marque elle - même formant mutuellement concurrence.

Deuxième: achat ou de rachat

Les représentants des entreprises: Pathfinder

Pékin queles extérieur produit Co., Ltd et carte de pit (Xiamen) Fournitures de plein air Co., Ltd. Et la figure. L'origine des actionnaires à Pékin, ont signé un accord accord de reconstitution, queles deux fois à sur la figure.

15 millions de yuan renminbi et 20% de l 'avenir de l' investissement.

Nom de l 'entreprise: Puma

Selon des sources connues, le propriétaire de Puma, le Groupe français de luxe kering (kaiyun), cherche actuellement de nouveaux acheteurs pour cette marque peu rentable alors qu 'elle entre dans sa cinquième année.

Georges Blanc

Georges Blanc avait annoncé précédemment que la société avait l 'intention d' acquérir 60% du capital de Qujing HaoXiang Co., Ltd.

Les deux parties ont signé un accord d 'intention pour le pfert d' actions, dans lequel la société prévoit d 'investir jusqu' à 50 millions de yuan et d 'acquérir 60% de la part de hsiang Lin, sous forme de pfert d' actions.

Georges Baird se propose de verser 30 millions de dollars en acompte à Lin jingwang après l 'entrée en vigueur de cet accord.

Giuseppe dans l'avis que l'intention de cette combinaison, l'accord est la société pour vêtements de travail, principalement, de vente au détail, complétée par une stratégie de développement de la production future à la Midwest de pfert d'industries et de le signer.

Les représentants de l'industrie: 100 circulaire de pantalon

Secteur circulaire% pantalon, c'est une maison de costumes traditionnels opérateurs de marque, le modèle d'entreprise pour la marque de l'Alliance.

À la fin du mois de mars de cette année, la société a rejoint le camp de droite et de magasins 1615, parmi les magasins franchisés 1408, réseau couvrant l'ensemble du pays 28 provinces, municipalités et régions autonomes.

Le 17 juillet 2014, l 'industrie des pantalons a annoncé un plan de restructuration pour l' acquisition de 100% du stock mondial de détaillants à l 'exportation pfrontière à un prix de 1 milliard 32 millions de yuan.

Le risque d 'acquisition ou d' acquisition au niveau opérationnel du marché ne peut pas être ignoré, la survie est aujourd 'hui l' élément le plus important avant le développement durable.

Mode 3: création de filiales

Au nom de l 'entreprise

Jiu Mu Wang a récemment publié un communiqué selon lequel, en raison des besoins de développement de l 'entreprise, la société a financé 80 millions de yuan en espèces, a créé une filiale à 100% dans la région tibétaine - Jiusheng Investment Co.

En ce qui concerne l 'objectif de la création d' une filiale, le neuvième Roi a déclaré dans son communiqué que, compte tenu de la situation actuelle de la société et de ses besoins stratégiques en matière de développement, la création d 'une filiale pour gérer ses actifs et ses opérations en capital, accroître l' efficacité de l 'utilisation de ses actifs et créer un plus grand nombre d' entreprises et d 'actionnaires

".

Les représentants des entreprises portent:

Annonce portent le 13 janvier: vise à 7000 millions à Shanghai, la création de filiales, de la science et de la technologie Lei Shanghai Development Co., Ltd, grâce à la création de filiales de Shanghai, l'avantage de la localisation, de rechercher des possibilités de la société de développement industriel, d'enrichir l'entreprise de domaine, l'expansion des avantages concurrentiels et de promouvoir le développement de la coopération de la société dans son ensemble.

Les experts: la création de filiales à des sociétés de gestion de portefeuille et de capitaux, de contribuer à améliorer l'efficacité de l'utilisation des actifs de l'entreprise, de créer plus de retour sur investissement de la société et de ses actionnaires.

Amoy marque aussi incapable de supporter la solitude.

En 2012, la Corée du Sud sont des maisons de la mèche de l'achat de vêtements; 2013 Inman, au début de la fusion, de langue, de fusions et acquisitions Liebo la cité des anges et Lady Angel; en 2014, la Corée du Sud sont des maisons et des vêtements Inman respectivement acquises comprenant di Kwai na, une pluralité de marques de lavage, à l'automne de gros, étendre les lignes de produits.

Jusqu'à maintenant, contrairement à la notion de marque déjà Amoy original que mince à Inman, et elle le nom de vêtements Liebo Han tous ces derniers Taobao acheteurs familier derrière, sous - Groupe de marques d'une longue série, même s'ils sont temporairement incapables de tels que la marque de réception ce meilleur de paysage, mais ils sont un atout Amoy de marque les Paris.