Processus De Magasin: Améliorer L 'Efficacité Des Opérations

Un matin, se lever est une habitude que l 'on peut cultiver lentement, les habitudes de fonctionnement d' un magasin sont également ici, comment faire le travail quotidien? Ensemble, planifions.

Les heures de travail à huit heures de planification de l 'image de la boutique, chaque employé est lié par le système de travail, à la fin de l' heure à l 'intérieur de la boutique pour le rangement de l' instrument.

8 h 30 Séance du matin

, le pfert de la dynamique la plus récente, le renforcement des compétences de service, le renforcement de la communication interne, le moral.

Puis le magasin.

Et de réglage, nettoyer le magasin de nouveau look à rencontrer les clients, les installations dans le magasin d'équipement de contrôle de sécurité, par exemple, l'altitude, des POP, la carte de prix, et la lumière de la musique.

9 h 00 le magasin ouvert, les contrôles sur place afin de déterminer l'adéquation d'articles, et un temps de réglage de l'affichage ou de marchandises dans la zone de responsabilité supplémentaire.

Sérieusement activement les clients de magasins et de créer une atmosphère de joie, si le client ne rencontre pas au repos, à la lumière de la gestion des caractéristiques de champ, le vêtement peut communiquer avec la vendeuse de l'échange de données d'expérience.

Magasin de vêtements ont généralement deux décalages horaires, cet après - midi à pfert de clair, ce qui nuit à mes collègues pour plus de reprendre le travail.

Le soir avant d'aller au travail du personnel devrait également ouvrir d'abord petit, c'est pour le premier d'un personnel de résumé et de nuit une incitation pour pousser la combativité et, plus de personnel de vente.

C 'est le travail de nuit.

Par conséquent, le flux de passagers doit utiliser notre dernière "expérience de la clientèle" pour traiter les clients.

Avant de quitter le travail de nuit, vérifier les comptes, fermer les comptes, compter le nombre de marchandises vendues.

La soirée de la nuit sera consacrée aux ventes d 'aujourd' hui et à l 'étoile de la vente d' aujourd 'hui, ainsi qu' à l 'octroi de récompenses et à la fin de l' activité.

C'est le magasin de fonctionnement, dans l'espoir que le novice magasin peut aider.

Lien:

Le magasin de vêtements, 陈列尤 important.

L'affichage n'est pas mis bon produit aussi simple et aussi de savoir par 陈列来 d'obtenir l'effet d'améliorer les ventes de produits.

Par conséquent, la présentation des magasins de vêtements doit mettre en évidence les caractéristiques du magasin, mais aussi créer un environnement agréable et chaleureux pour que les clients puissent entrer dans le magasin de vêtements pour consommer.

Ensuite, pour la gestion humaine, il ne fait aucun doute qu 'il s' agit de la demande et de la formation des employés de magasin.

Pour cela, il faut que le propriétaire d 'un magasin lui - même soit un bon gestionnaire, afin de donner confiance aux commerçants.

La gestion des commerçants doit être normalisée et institutionnalisée, de même que la formation régulière des commerçants, afin que les commerçants puissent travailler plus dur tout en améliorant leurs compétences.

Enfin, des objectifs de vente de personnalisation et de planification, dans la gestion de la performance de magasin, des objectifs de vente représente chaque année, mois, jour de chaque employé dans chaque période de temps jusqu'à ce qu'il y a un chiffre spécifique comme un sprint de direction.

Dans le même temps, la mise en œuvre de ce chiffre est de plus en plus des critères d'efficacité de la gestion opérationnelle reflétant le développement prévu et nos magasins de marque.

Beaucoup de gens pensent que notre travail est répété chaque jour à faire la même chose, sera très ennuyeux, mais peut aussi trouver leur propre plaisir, par exemple de la gestion de l'ensemble de votre magasin, procédé de gestion de chaque peuvent également être différents, faire une semaine tous de planification, de sorte que chaque jour de faire la même chose en même temps aussi ajouter une couleur différente, ce qui permet également de l'ensemble de magasins différent.

Lundi: analyse de données (régénération), mardi: exposition de réglage, mercredi, de nettoyage, de santé: formation de l'apprentissage de connaissances client VIP et de maintenance, le jeudi: marchandises concurrentes de l'enquête de la définition des objectifs, vendredi: communication, encourageant le moral du personnel, six jours / semaines: sprint de vente.

A vous tous les jours la semaine de gestion de cette série de trouve très ennuyeux? ça peut non seulement que la gestion de magasin multipliée donner confiance aux employés également très encourageant.

Tant que la flexibilité de l'utilisation de plus de quatre points et technique de gestion de magasins de vêtements, pense à ton magasin de vêtements peut être facilement attirer l'attention des consommateurs, afin d'améliorer la vitesse et le chiffre d'affaires d'un magasin de vêtements dans le magasin, le service peut également être client éloges, l'affaire sera plus impopulaire.