Adidas 2 500 Nouveaux Magasins

Heureusement, le deuxième producteur mondial d 'articles de sport a conservé les chiffres de croissance de 6% des ventes du Groupe tout au long de l' année.

Malheureusement, cette performance apparemment bonne n 'a pas produit un bon rapport financier.Les pertes nettes d 'Adidas se sont accrues en raison de l' effet du taux de change de l 'euro, de l' augmentation des coûts et de la perte de la marque de la marche sous le drapeau.Selon le fabricant allemand de vêtements de sport, un déficit net de 140 millions d 'euros sur les trois mois de décembre 2014 était bien supérieur à 10 millions d' euros pour la même période en 2013.Il y a Nike stress avant, puis under \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\

La part de marché d 'Adidas en Chine en 2010 n' est qu 'au quatrième rang, devant Nike,Li NingEt la sécurité.Pour redynamiser le marché, Adidas a mis en place un plan à long terme de cinq ans, redéfini sa stratégie d 'expansion dans le secteur de détail chinois et l' a baptisée « plan pour 2015 ».Au cœur de ce plan se trouve l 'expansion du nombre de détaillants en dessous de la ligne, qui est passé de 550 à 1 400, avec 2 500 nouveaux magasins.Gao Jia Lie, Directeur général de la région de Chine du Groupe Adidas (Colin \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\

EtAdidasDeux grands coups de poing ont été faits pour mettre en œuvre cette stratégie, d 'une part, la mise en place d' une gamme de produits - une amélioration plus rapide des marchés grâce à des combinaisons de produits et, d 'autre part, l' expansion des villes émergentes.Gao Jia LiC 'est dans ces petites et moyennes villes émergentes que nous appelons les villes futures.

L 'effet direct de ce changement de stratégie est reflété dans les résultats financiers des années suivantes: les ventes dans la région de la Grande Chine ont augmenté de près de 80% sur cinq ans depuis l' année fiscale 2010, passant de 1 milliard 990 millions d 'euros en 2010 à 14 milliards 534 millions d' euros en 2014, soit une augmentation d 'environ 21%.

L 'importance accordée au marché de la Grande Chine est devenue une stratégie importante d' Adidas en 2015, et selon Gao Jia Li, le plan pour la route 2015 s' intitule également "gagner en Chine, gagner dans l 'avenir": "Nous sommes convaincus que le marché chinois est essentiel pour les produits de tous Les grands mouvements du monde, c' est pourquoi Adidas doit accroître ses investissements en Chine et gagner en Chine pour réussir.

Cette année a été décisive pour Adidas, année de la réception de la « Route de 2015 ».Et un changement dramatique de l 'année augure également qu' Adidas devra encore faire face à de nombreux défis inattendus.Adidas a travaillé avec l 'Association chinoise de football pendant plus de 20 ans, sans attendre les résultats de l' ouverture du football chinois et sans renouveler son contrat à la fin de 2014.

Adidas, qui publie les comptes de 2014, semble s' être soulagé, et ses recettes de vente ont augmenté dans toutes les régions, à l 'exception de l' Amérique du Nord, et la plupart de ces marchés ont enregistré une croissance à deux chiffres.Toutefois, dans la région de la Chine et dans le monde entier, il reste encore des problèmes à résoudre d 'urgence par cette entreprise.Cette année a été un moment critique pour Adidas sur la route de 2015, qui, du point de vue de la stratégie de la marque, a besoin d 'agir pour attirer les consommateurs.