Boston "5000 Magasins En Chute Libre" Est En Panne.

Ce nom familier, créé en 1976 à Changshu Ville, Province du Jiangsu, a maintenant près de 40 ans d 'histoire.

Au fil des ans, avec le « plus grand » et le « premier » anneau de gloire, tous ses actes ont été si spectaculaires.

En tant que roi incontesté parmi les fabricants de vêtements en duvet, Boston a été le premier à occuper le marché pendant 18 ans consécutifs (1995 - 2012).

Cependant, face à l 'avènement d' une époque Fashion rapide, la nouvelle de Boston de "5 000 magasins" a provoqué la panique et la spéculation dans l 'industrie.

Comment les Boston et l 'industrie du vêtement dans son ensemble peuvent - ils se sauver?

"Ce n 'est pas le problème d' une entreprise de Boston, mais les pressions du marché sont certainement les mêmes pour les entreprises dont l 'activité principale est le vêtement en duvet et pour l' ensemble de l 'industrie du vêtement."

Lors d 'une interview avec un journaliste du China enterprise, le Directeur général d' une prestigieuse entreprise de vêtements en duvet a déclaré: « qu 'il s' agisse de marques, de produits, de moyens de commercialisation ou de percées en ligne, nous devons innover et changer.

À cet égard, je suis optimiste quant à l 'avenir. »

Boston, qui est sur le point d 'entrer dans l' année de la confusion, semble un peu moins chanceux.

Après le départ de l 'ancien directeur Liang Xiaoshi, qui était censé jouer un rôle important dans les quatre saisons de la production et du commerce de détail de Boston, le bulletin de performance annuel publié récemment par Boston n' a pas été aussi satisfaisant.

Selon le Bulletin, en 2015, les recettes de Boston ont chuté de 23,6% et les bénéfices nets de 81%.

"Je ne m 'attendais pas à ce qu' il y ait autant de glissements de terrain.

J 'ai suivi l' action de Boston pendant des années, donc je remarquerai ses performances et son évolution.

Cette chute m 'a choqué.

Un investisseur Boston de longue date a déclaré dans une interview avec les médias.

Pour ce qui est de la baisse des bénéfices, 5 033 points de vente au détail ont été complètement supprimés, la réponse de la part de posden étant d 'économiser des ressources et d' optimiser la configuration.

Selon Xiaokun Kung, chercheur dans l 'industrie légère de zhongtou, les bénéfices de Boston ont chuté de deux façons.

Le premier est le modèle traditionnel de « marque plus gros », qui non seulement entraîne une faible adaptation au marché des produits, mais entraîne aussi une augmentation des coûts de gestion des entreprises, ce qui entraîne une baisse des taux d 'intérêt bruts des entreprises; le deuxième est le développement du commerce électronique et l' évolution des habitudes de consommation des consommateurs, ce qui entraîne des résultats médiocres dans les entreprises qui ne sont pas compétitives et qui ont dû fermer leurs portes.

Il convient de noter qu 'il y a peu de temps, les mises en garde de Boston sur la rentabilité indiquaient que les recettes d' exploitation et les bénéfices nets des services en duvet de Boston avaient fortement diminué au cours de l 'exercice budgétaire allant jusqu' au 31 mars de cette année par rapport à la même période de l 'année précédente.

Selon le journal annuel, les ventes de duvet de la marque posden ont chuté de 6 milliards 557 millions de yuan en 2014 à 4 milliards 80 millions de yuan, dont quatre grandes marques, Boston, snowboard, ice clean et Campbell, ont enregistré une baisse à deux chiffres et la principale marque posden a enregistré une baisse de 20,3%.

Le ralentissement de l 'activité principale et le niveau élevé des stocks ont contraint Boston à passer à la « saison » et à commencer à chercher de nouveaux points de croissance de la rentabilité.

Multi - marque, quadruple, internationalisation sont les moyens de Boston pour le développement de l 'entreprise non - duvet.

L 'analyse de kung Xiaokun a conclu:

Cela accroît les risques d 'exploitation.

Il y a une grande différence entre la mode, les vêtements de loisirs et les vêtements en duvet, les nouveaux produits non seulement n 'ont pas réussi à améliorer la situation de l' entreprise, mais ont également ralenti le développement de l 'industrie principale.

La spécialisation est une tendance majeure du développement de l 'industrie du vêtement.

Boston devrait mettre l 'accent sur l' optimisation des canaux.

On sait que la croissance du marché de détail des vêtements a continué de ralentir à partir de 2011.

Selon le Bureau national de statistique, au premier trimestre de 2015, les entreprises du secteur de l 'habillement de plus de 6 615 millions d' unités de production de vêtements ont atteint leur objectif, soit une augmentation de 3,94%.

Au cours du premier semestre de l 'année, malgré le réchauffement de la performance de certaines sociétés cotées en bourse, l' industrie traditionnelle chinoise de l 'habillement n' a toujours pas vu le « printemps » malgré la faiblesse de l 'économie et la baisse de la demande.

Kung Xiaokun a déclaré que notre industrie du vêtement est actuellement confrontée à une nouvelle forme de concurrence et à des pratiques concurrentielles.

Pression accrue.

Les filières traditionnelles de l 'industrie du vêtement se sont effondrées, les stocks sont élevés, l' efficacité des opérations est faible, de même que le déclin de la marque internationale et le développement dynamique des entreprises d 'électricité.

"Par exemple, les marques traditionnelles de vêtements, telles que posden, basées en Chine continentale, à la création du marché à la demande, la forte base technologique industrielle et les ventes à grande échelle ont permis à l 'entreprise de se développer, mais dans un environnement plus large caractérisé par la faiblesse de l' économie, La saturation progressive du marché de l 'habillement et l' augmentation des coûts des matières premières et des matières premières, et l 'expansion accélérée des marques étrangères, la pformation de l' entreprise de confection doit devenir une priorité immédiate."

Un praticien du commerce des vêtements à Hangzhou, Zhejiang, a déclaré lors d 'une interview avec le China enterprise journal.