Comment Se Laver Le Cerveau Dans Une Entreprise De Confection Traditionnelle?

Internet change les modèles commerciaux traditionnels.

Le secteur a - t - il besoin de développer la microdistribution?

Le développement de l 'ère de l' Internet a dépassé de loin nos attentes et a eu des répercussions sur tous les aspects de la vie et a modifié les modèles commerciaux.

Internet modifie les modèles commerciaux traditionnels et laisse les entreprises traditionnelles devenir insignifiantes devant les fournisseurs d 'électricité, entraînant des changements fondamentaux dans les modes de commercialisation de certaines branches d' activité.

Les entreprises traditionnelles doivent entrer dans le modèle de distribution de détail des micro - entreprises avant de se réveiller.

En premier lieu, la distribution au détail ou l 'o2o n' a pas encore été réalisée dans l 'industrie du vêtement, principalement en raison de la présence d' intermédiaires - agents et de la rapidité et de la capacité des fabricants de laver le cerveau des détaillants.

Dans le cadre d 'un modèle de gros à crédit, les entreprises de confection dépendent des flux de trésorerie pour survivre, tandis que les intermédiaires sont aujourd' hui des forces importantes qui ne peuvent être ni dérobées ni recrutées, à l 'exception, bien entendu, des entreprises traditionnelles qui ont peu de liquidités et qui fonctionnent bien.

Toutefois, cela ne veut pas dire que les courtiers existeront toujours et que, compte tenu des tendances actuelles, il est impossible d 'y accéder.

Toutefois, il n 'est pas réaliste pour les entreprises de sous - vêtements qui dépendent actuellement des commandes et qui manquent de liquidités de faire appel à des intermédiaires.

Si une entreprise se rend sur le réseau de distribution, ce n 'est pas le détaillant physique qui est mis à l' épreuve, mais la capacité et les moyens des fabricants de laver le cerveau des détaillants.

Le même produit, comment convaincre les détaillants d 'abandonner l' entité rentable et de gagner des microbénéfices en ligne comment équilibrer les préjudices causés par la distribution en ligne pour l 'entité à la séparation des produits en ligne, à la différenciation du public et à l' exploitation des différents prix en ligne de la même marque, mais aussi de ne pas calomnier les fabricants de gâteaux de détaillants, essentiellement des bandits + (veuillez lever la main, s' il vous plaît).

Bien, derrière chaque point d 'interrogation, tout indique un avenir dangereux.

Deuxièmement, avec la centralisation des plates - formes de commerce, les entreprises traditionnelles de pantalon comme les entreprises électriques, n 'ont pas à se hâter de construire leur propre plate - forme.

Grâce à la maturation de la plate - forme Multi - canaux de vente, en conformité avec la quantité de la survie de la stratégie de vente unique.

Selon les responsables du commerce électronique des pantalons de femmes Yiyang, au 28 juin, le volume des ventes de ces pantalons au premier semestre de 2015 s' élevait à 720 000, soit 150 000 de plus qu 'au premier semestre de 2014 (570 000), soit une augmentation de 27,1%; le volume des ventes a augmenté de 18 2245 000 yuan, soit une augmentation de 25,4%.

Par rapport aux années précédentes, les augmentations se sont stabilisées et rationalisées.

Avec la rationalité des groupes de consommateurs en ligne, la marque + + plateforme consolidera les groupes de consommateurs.

Dans le même temps, le pantalon n 'est pas un produit varié, il n' y a pas de haute recherche et de technologie profonde, il est difficile de construire des barrières techniques.

Et le réseau de vente face à un large public, a déterminé le positionnement de produits étroits et étroits.

C 'est l' époque de la marque sans popularisation, la plupart des gens de l 'univers de la consommation.

Une marque n 'a pas besoin de plaire à toutes les personnes de la même tranche d' âge pour satisfaire le même cercle, le même style de marque esthétique façonner ou résoudre les besoins de micro - bénéfices de l 'électrolyte.

Développement de systèmes de microdistribution à trois niveaux d 'entreprise: 1332 2914 652

Traditional pantalon Enterprise for Electrical Business, is not necessary a Platform, but is on line product research and Development and Control.

La pition est un voyage de mort.

Enfin, bien que l 'ère de l' Internet mobile soit désormais pleinement révolue, les microentreprises ne peuvent pas créer un environnement écologique fermé.

À l 'ère de la surcapacité, une grande partie de la consommation est impulsive, les consommateurs ne peuvent pas être dominés par les hommes d' affaires dans un système fermé et les entreprises de pantalons qui dépendent du rapport coût - efficacité et de l 'avantage des prix, et la fidélité des consommateurs à ces entreprises est bon marché, et il est probable que les filières et les trajectoires de consommation seront modifiées pour comparer les prix en ligne et les services de métrologie.

De l 'avis de l' auteur, avec l 'évolution et la régularisation de l' industrie, la séparation de la production et de la distribution dans les entreprises traditionnelles de pantalons sera inévitable.

Ainsi donc, à mesure que de plus en plus d 'entreprises se pforment en usines de substitution, la microdistribution est ce que ses grand - parents devraient penser.

C 'est une époque de changement instantané, aucune nouveauté ne peut s' éteindre immuablement.

Pour les entreprises de pantalons, qu 'il s' agisse de la R & D, de la conception, de la mise en page, de la couleur POP, aucun de leurs brevets techniques de base, il ne reste plus qu' une capacité d 'Imitation et de marketing, alors ces deux tentatives de déstabilisation de l' industrie, selon un expert financier, si vous croyez aussi, je vous reconnais comme un homme de beauté.

Micromessagerie

Il y a beaucoup de modèles d 'affaires qui changent en partie à cause des micro - messages, faute de quoi le Groupe de microentreprises n' apparaîtra pas.