Franchiser Six Étapes

Première étape: identification des zones erronées

Quand vous avez l 'intention d' élargir votre carrière en s' associant, il faut vous calmer et éviter de tomber dans une erreur dès le début.

Erreur no 1: posséder un certain financement, associé à l 'enthousiasme et à la volonté, peut devenir un adhérent.

Chaque organisation concessionnaire dispose d 'un ensemble d' expériences de fonctionnement réussies éprouvées par le marché, qui ne sont pas faciles à reproduire et qui sont plus uniques sur le plan de la gestion, de sorte que ses adhérents sont soumis à des conditions particulières, voire à des conditions particulières.

En outre, la franchise est le comportement du volontariat, les deux parties ont le pouvoir de l'autre avant d'atteindre son objectif, et atteindre la coexistence du Royaume.

Erreur 2: siège l'obligation doit être garantie à succès.

Fournies par le siège est le mode de fonctionnement d'un ensemble, et ne pas essayer de rajeunissement millions d'âmes.

"La porte maîtresse, pratique au personnel", le véritable succès dépend de leur fonctionnement ou de la pratique des franchisés, à comprendre les caractéristiques de cette industrie, l'analyse du marché de manière correcte et efficace, tout dépendant du Siège.

Comme acheter une bonne voiture.

Si la conduite n'est pas bonne, est incapable de jouer des performances supérieures du véhicule.

Zone 3: la signature d'un contrat de concession, peut facilement de l'argent.

La concession n 'est pas un raccourci d' enrichissement, mais elle réduit les risques liés à l 'entreprenariat par rapport à d' autres moyens et offre aux adhérents des entreprises fondées sur le succès plutôt qu 'un moyen de gagner de l' argent sans travailler.

Deuxième étape: collecte de données

La concession est presque adaptée à l 'ensemble des services commerciaux, vous devez donc rassembler autant d' informations que possible sur l 'adhésion des différents secteurs, choisir les secteurs qui vous intéressent et comparer le potentiel commercial des différents secteurs.

Il faut reconnaître les tendances du développement et le rendement des investissements et éviter les erreurs de jugement et les détournements des véritables intérêts.

Faute d 'appui, il est difficile de poursuivre le développement d' une industrie et de réussir.

Les informations nécessaires à l 'enregistrement des chaînes américaines sont notamment les suivantes:

Renseignements sur l 'immatriculation des sociétés qui dirigent les chaînes;

Expérience professionnelle des directeurs et des directeurs généraux des chaînes;

Développement des entreprises dans les chaînes de magasins;

Historique de la procédure engagée devant le siège de la chaîne, ses administrateurs et les directeurs des principaux secteurs;

Antécédents de faillite de la société mère de la chaîne, de ses administrateurs et des directeurs des principaux secteurs;

Description des opérations de la chaîne;

7) Les frais encourus par les chaînes affiliées pour obtenir ou commencer à fonctionner;

Dans le cadre de la chaîne, les dépenses de la société mère ou d 'une succursale devraient continuer d' être payées en totalité ou en partie;

Un formulaire concernant le siège de la chaîne et les autres chaînes affiliées avec lesquelles la société peut effectuer des pactions (demande ou recommandation);

Biens immobiliers, services, fournitures, produits, inventions, etc.

, des installations ou équipements fixes - les magasins d 'adhésion exigent l' achat, la location et la liste des magasins d 'adhésion et des fabricants d' affaires;

Lorsqu 'un magasin adhérant acquiert des droits d' exploitation en chaîne auprès d 'un tiers, le tiers doit à la Société générale ou à ses succursales une déclaration des dépenses, y compris les redevances d' utilisation des brevets et de représentation;

Description des modalités de financement des chaînes;

Les restrictions imposées à la conduite des affaires dans les magasins affiliés;

Les services demandés par les magasins affiliés à l 'Union à titre personnel;

Cessation, annulation et prorogation de la chaîne;

Statistiques sur le nombre de chaînes et le rythme de leur fermeture;

Le pouvoir de choisir ou d 'approuver l' emplacement de l 'entreprise affiliée;

Le programme de formation sur la franchise;

19. Les informations relatives à la réputation de la chaîne de gestion;

20. à la situation financière de la société total de chaînes de magasins.

La troisième étape de confirmation de l'industrie

Avant l'adhésion, de l'industrie à l'adhésion est d'abord déterminée, puis de sélectionner une pluralité de système par rapport à la bonne volonté, de bien comprendre le processus de développement, de la situation financière de ce système, de rentabilité et de perspectives d'avenir, et à leur contrôle financier, de capacité, d'intérêt, de rendre l'objectif de l'évaluation.

Pour la simple approche de rejoindre le système d'évaluation:

1. Dans la mesure du possible la collecte de données, le système d'analyse, bien que la question;

2. Pour participer à ce système note;

3. Dans sa franchise de la compréhension de la situation;

4. Le premier contact et le siège;

5. Consulter le Conseiller professionnel, avocats, comptables.

Et le siège de contact doit être soulevé la question et la réponse:

Un.

Comment ça s' est passé?

Quelles sont les mesures préparatoires prises pour pformer les modalités de fonctionnement en concessions?

Combien d 'opérations pilotes ont - elles été menées avant la vente de concessions?

Comment puis - je savoir que votre entreprise a rencontré et a l 'expérience de résoudre des problèmes commerciaux quotidiens qui m' ont donné suffisamment de confiance pour investir?

5. Votre entreprise pourquoi au moyen de la franchise et l'élargissement des activités de développement par l'entreprise elle - même?

6. Combien de membres de votre entreprise de rejoindre maintenant? Veuillez fournir la liste des mesures et de liaison.

7. Au cours de l'année écoulée combien de rejoindre?

8. Au cours des deux dernières années combien de rejoindre?

A) être votre compagnie de résilier le contrat, quelle est la cause?

B) a proposé de suspendre le contrat de franchise?

C) les parties conviennent de mettre fin au contrat?

Veuillez indiquer la norme de votre compagnie à choisir.

10. Veuillez fournir opérationnelle et financière de la Banque de données ou instructions.

11. Comment le plan de magasin de votre entreprise dans le marché régional de ma demande?

Une demande de consultation de la quatrième étape

Dans la troisième étape, lors de l'évaluation de la situation globale de clé à rejoindre le Siège, c'est - à - dire de l'évaluation de l'éligibilité, lors de la quatrième étape, l'accent est mis sur l'aspect de l'analyse de la gestion de projets et les investissements, y compris à partir de l'emplacement, de la décoration, de sorte que l'ouverture de support de questions doivent connaître avant, comprend:

Un.

Quels sont les coûts?

Quels sont les domaines dans lesquels des fonds doivent être investis, en plus des frais d 'exploitation, et quelles sont les dépenses encourues?

Quel est le montant des droits d 'adhésion?

Quels sont les besoins de liquidités et sur quelle base?

5. La première et la première ouverture, le siège peut fournir des services de soutien et?

6. L'ouverture de formation de contenu est quoi? Qui charge les frais de formation (y compris le pport de frais de logement).

7. Le siège pourrait - elle fournir manuel de gestion de manuels, de fonctionnement?

8. Le siège de l'équipement et les matières premières sont de préférence l'achat compulsif? - ordre, ce qui permet de faire la différence?

9. Comment après ouverture, la marge brute? Quand atteint le seuil de rentabilité?

10. Les autorités de surveillance comment aider l'amélioration des résultats et de la gestion, de niveau de service?

11. Comment le siège de fournir de la publicité de soutien? Si je veux assumer le coût supplémentaire de promotion?

La cinquième étape de signer des contrats

Dans une certaine mesure, la franchise n'est le contrat de gestion.

Par conséquent, avant de procéder à la signature doit étudier attentivement les termes du contrat, et demande un avocat de l'aider à guider.

Une sixième étape de préparation de l'ouverture

La clé de cette étape après ça, c'est l'Organisation de magasins, de gestion, de faire bon usage de franchise de marque.