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Ce Groupe De Wenzhou: "Le Vieux Cordonnier" Persévère Dans Le Domaine De La Chaussure

2016/5/18 9:09:00 49

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Depuis l'introduction de la ligne de production de chaussures en cuir de la mécanisation de la production indépendante de chaussures, à l'édition, à plusieurs marques, la production d'électricité et de réforme et intelligent, ce groupe n'a pas impliqué dans d'autres domaines, mais dans le domaine de la cordonnerie a choisi de maintenir et de Mise à jour.

Aujourd'hui, face à l'environnement économique relativement complexe, le Président Zheng xiukang ce groupe franchement: ce but est de faire longtemps, plus fort, plutôt que de plus en plus que cette maison a 35 ans d'histoire de "vieux cordonnier" de maintenir et de choix.

"On a connu" le feu

Wenzhou chaussures

"Les défis, l'impact de la crise financière asiatique et la crise des subprimes et test des procès, des contre - mesures est l'initiative de changement".

Zheng xiukang ce Président de groupe près de soixante - dix ans encore en bonne santé, avec un accent Wenzhou fort ".

"Chaussures chinois" Wenzhou, cette entreprise a 35 ans d'histoire, connu sous le nom de "fossile vivant".

Toutefois, c'est un "vieux cordonnier" au début de la production, de la création de devenir le premier pays à des machines de privatisation dans le secteur de l'usine de chaussures, à prendre l'initiative dans des franchisés marque, à trois grandes marques de noyau aujourd'hui, simultanément, intelligent de production dans l'industrie, à chaque fois qu'un changement, "le vieux cordonnier" Ce n'est pas comme des chaussures de Wenzhou traditionnels comme les autres de renoncer, mais a choisi de maintenir et de mise à niveau actif.

Ainsi, dans le cas de la situation nationale de commerce extérieur de 2015 n'est pas optimiste, ce sont encore de remettre des recettes atteint 20,1 millions de dollars, la croissance annuelle de 6% Bulletin.

Le nouveau format

Le commerce électronique

Les recettes des ventes de 1,6 milliards d'euros, soit une augmentation de 46% par rapport à la même période; une borne de marque "la croissance annuelle des recettes provenant de la vente de ce famille" 50% des exportations de 35 millions de dollars.

Big Riley Marriage shoes

Il y a plus de 50 ans, Zheng xiukang, 16 ans seulement pour apprendre à faire des moules mécaniques, 33 ans dans l 'usine d' État en tant que Directeur adjoint.

Afin de changer les conditions de vie difficiles de l 'époque, Zheng xioukang a baptisé son petit maître de 6 ans, profitant de son temps libre pour voler des chaussures d' étude, a fait la première paire de chaussures en cuir en 40 jours seulement.

Après avoir montré au patron de la chaussure, on lui a dit: 14 $pour des chaussures en cuir, 16 $pour des chaussures en cuir.

Ainsi, les premières chaussures de Zheng xiekang ont été vendues 2 yuan de plus que celles de son maître.

"Pour l 'épaisseur du cuir, la distance entre les clous et les coutures, les autres maîtres de chaussures ont été témoins, et je les ai mesurés avec une règle.

Bien que fabriquées à la main, les chaussures ainsi fabriquées resteront confortables et plus confortables. »

Zheng xiekang a expliqué cela à l 'excès de 2 yuan.

Dans les années 80, Zheng xiukang Wenzhou créer sa propre usine de chaussures.

L'expérience en vertu de mécano de plus de dix ans, il a rapidement pris de mécanisation de la production standard utilisés dans les chaussures.

"Après ce qui est arrivé à feu Wenzhou chaussures" incident, il est allé à l'Italie d'apprendre et d'abord introduit la mécanisation de la chaîne de production, de recherche et de développement de la technologie de fabrication de chaussures haut de gamme de l'édition de l'Italie, et toujours pas de modification de Wenzhou entreprise "origine".

"Les chaussures bon marché, uniquement sur le marché intérieur, des chaussures en cuir importées.

Shanghai produit une marque de chaussures en cuir environ 100 yuan par paire de prix de vente, chaque paire de marques internationales de prix de vente de plus de mille dollars. "

Zheng Xiu Kang se souvient.

En 1993, Connie a produit pour la première fois de haute qualité de chaussures en cuir de haute qualité en Europe, "dalilay" a éclaté, à Shanghai, le prix de détail est supérieur à 400 dollars, dans le Nord, plus connu sous le nom de "chaussures de mariage", l 'offre et la demande Dans les grandes villes.

La détermination de la marque en échange de frais de scolarité élevés

Dans la renommée nationale, Connie a profité du vent de printemps de la réforme et de l 'ouverture pour faire des exportations.

En 2001, le premier magasin offshore de Connie a ouvert dans le 19e arrondissement de Paris (France).

En 2009, Connie avait ouvert plus de 100 boutiques de marque dans plus de 10 pays.

Cependant, la route vers l 'étranger n' était pas facile, et une affaire internationale soudaine a donné à Connie un cours sur le commerce international.

En 2009, la société française des entreprises locales WESTON chaussures un papier de mémoires à Cornell au Tribunal, le procès de cinq ans pour Connor a enfin fini.

Dans ce conflit, et ce bien que d'améliorer la réputation, mais avec d'énormes pertes économiques pour le prix.

"Gagner un procès international de promouvoir ce degré de visibilité, mais plus de récolte est déterminée pour ce haut de gamme de chaussures de Benchmarking.

Seulement la pratique pour la résistance interne bien loin. "

Zheng xiekang a parlé de cette expérience, l 'amertume avec fierté, mais aussi de faire de grandes entreprises nationales.

Second Generation Hand

En 2010, Connie a reçu du sang frais, Zheng Lai Yi fils a été nommé Directeur général du Groupe.

Au cours des cinq années qui ont suivi, Connie s' est peu à peu écartée de la multi - marque et le poids, la réforme des entreprises et la production intelligente.

En cours d 'exécution

Stratégie de marque

En ce qui concerne les différents groupes de consommateurs, Connie a lancé "Connie", "kingstep Jun Step", "la famille kanai" les trois principales marques.

Pour les jeunes, la marque de mode "kingstep Jun pas" a été incorporée dans des plates - formes d 'entreprises telles que Yintai, Jingdong, Taobao "la qualité chinoise" et les micromagasins.

En électricité, l'année dernière a lancé ce prix est de 400 à 600 $de Connor des "hommes de la série, l'année dernière," - "pendant son vendu en magasin de lynx atteint 90% ou plus.

Dans le même temps, ce système de gestion d'informations de commerce électronique a été développé pour saisir et d'analyse de données de pré - vente de produits visés, de prévision de demande de recharge automatique dans une période de temps, la mise en œuvre de stocks de réserve raisonnable, améliore le taux de renouvellement des stocks.

En outre, Connor a également augmenté l'investissement dans la technologie de fabrication de chaussures.

Journaliste à Nai de Wenzhou, la base de production de voir, à l'aide de techniques d'imagerie 3D, ce calcul a été réalisé numérique, mets des chaussettes à la station de mesure de la position particulière de fixation d'instrument, l'instrument tourne automatiquement une semaine, c'est - à - dire sur un ordinateur présentant un type de pied et des données associées.

Selon Zhou Jin - Miao, Vice - Président du Groupe Connell, cette technologie sera utilisée pour répondre aux besoins personnalisés des consommateurs.

Connie a également mis à profit l 'expérience accumulée et de grandes données pour améliorer le type de chaussures, et peut - être, à l' avenir, adapter les chaussures aux besoins des consommateurs locaux en fonction de la répartition géographique des ventes.

"Face à l 'environnement actuel, l' objectif de Connor est d 'être long et fort, pas d' être grand."

Zheng Xiu Kang a longuement dit qu 'il suffisait de voir "l' ancien cordonnier" tenir.


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