Le Ralentissement De L 'Économie Mondiale A Contraint Les Usines De Vêtements Du Commerce Extérieur À Se Sauver.

Le patron de papier mademoiselle est de plus de 50 ans, oncle de faire des affaires à l'étranger OEM ordres pendant plus de 20 ans, dans Longgang a usine de taille de 150 personnes, principalement à faire de la production) aux vêtements de marque au Japon, après réception de l'ordre, à partir de matières premières dans Une usine de production de commencer à faire la livraison de produits finis, généralement à partir de clients japonais des ordres, à l'orifice de sortie de produits finaux, qui doit passer de près de 6 mois environ.

"N'est pas seulement cette année, l'ensemble de ces dernières années, l'industrie de fabrication difficile à faire, en particulier

, le coût humain élevé, et d'autres matières premières sont en hausse, il est difficile de recruter des travailleurs ".

Elle a dit à la journaliste: « aujourd 'hui, il y a plus de 9000 ouvriers qui ne veulent pas souffrir, chaque famille vit maintenant, et beaucoup sont rentrés chez eux après 80 ou 70 années de travail ».

Elle dit qu 'il n' est pas facile pour les patrons de démarrer leur entreprise, depuis le bas de l 'échelle, depuis le début des ouvriers jusqu' au menu, jusqu 'à l' entreprise, à l 'âge où ils ont été seuls ou ont gagné beaucoup d' argent, alors que les patrons visionnaires ont acheté le site de l 'usine à Longgang.

Les chefs d 'usine qui ont fait du commerce extérieur dans les villes côtières au cours des 10 dernières années.

, à profiter de la hausse soudaine des dividendes de l'industrie, la tendance est riche.

Actuellement, l'industrie a été dans l'état de l'alimentation à la demande, et la vitesse de développement de la récession économique, faire OEM pour gagner de l'argent est de plus en plus difficile, d'une capacité de production de la même, mais de choisir un coût inférieur n'est pas seulement de Shenzhen, Guangzhou.

En fait jamais fabriqué en Chine

Pauvre marqué ", des étiquettes bon marché", dans le contexte de la rentabilité au profit de la connaissance empirique de la pition, comme les incapables de s'adapter à la demande de changement de marché.

Il est entendu que de nombreuses marques de vêtements rapidement digestifs de renommée internationale, comme h & M, Zara, qui ont déjà déplacé une grande partie de la production en Chine vers la région de l 'Asie du Sud - est moins coûteuse en main - d' œuvre, ont recommandé que l 'industrie de l' habillement du Pearl Delta emprunte la voie personnalisée, branchée, haut de gamme et personnalisée.

Bien que la plupart des gens aient de plus en plus de difficultés à faire l 'industrie, il y a de nouveaux entrepreneurs qui entrent en ligne de compte dans l' industrie du vêtement aux yeux de M.

Après 9000, bien qu 'il soit originaire de l' industrie, mais grâce à l 'excellence de son stage dans une société de commerce extérieur, il est entré par hasard dans ce métier

Pensée dirige sa plate - forme de sociétés cotées, obtenu un bon investissement.

"On est une société léger actifs, les clients de positionnement très claire, c'est à l'étranger, de l'ordre de visée les jeunes de vêtements de marque, puis envoyé de production de mono - correspondant fournisseur de réaliser des produits, les acheteurs ont non seulement au prix d'orientation, et plus la valeur de qualité de La conception et de vêtements, des opportunités de marché qui dans le passé et pas la même".

Il a dit...

L 'objectif de la plate - forme de M. Chao est de créer l' excellence chinoise.

Union des fabricants

Fournir un faible coût et de haute qualité "guichet unique" Programme d 'achat.

De la chaîne d'approvisionnement à travers l'ensemble de l'industrie de l'habillement, de l'intégration des ressources commerciales de l'industrie en aval de la chaîne de processus, de réduire le coût de production de chaque liaison n'est pas facile, par exemple, la catégorie, la nécessité de trouver capables de faire la jupe, cow - boy, pull, l'angle de l'usine de processus, un t - shirt de divers produits, tels que la nécessité de l'impression, de broderie et sont capables de produire, pour exigences uniques, les fournisseurs de conception des excipients de superposition.

Bien que chaque liaison dans la marée difficultés que M. yeux partout, mais avec ses propres mots, si par leurs propres efforts de formation de la structure des coûts de la charge de chaque fournisseur, l'adaptation de la production à petite échelle de l'ordre de demande, le fournisseur peut réaliser de répartition naturelle d'ordre interne, de maximiser l'utilisation de la ressource.

"Il n'y a pas de notion de personnalisation.

Parce que ce que vous faites est devenu la norme de la production régulière, comme les commandes passées à grande échelle, mais sans avoir besoin d 'une ligne de conduite, les besoins des clients peuvent être satisfaits au moindre coût et avec des ressources minimales. »

M. Maru dit:

Bien que le commerce extérieur ait diminué au fil des ans, le patron de Mlle Wen n 'est pas très inquiet, il a des usines à Shenzhen, en particulier Longgang, le prix de la maison continue d' augmenter.

Diplômé de M. Boomer pas quelques années pour cycle ou de liaison descendante

Pleine de confiance, "nous permet de résoudre le problème de la production efficace de la marque à l'étranger ne peut pas être rencontrées dans la production à la demande, le choix de la segmentation du marché, de créer de la valeur sera, naturellement, peut faire de l'argent.

Commerce extérieur

Sur la route de la pformation, en plus de vendre des usines, il y a beaucoup de choix à faire.