Les États - Unis Ne Peuvent Pas Briser Les Destins Frustrés.

"Ne pas suivre la voie habituelle" a influencé une génération de métisses, puis la mise à niveau de la marque et la pformation de la chaîne d 'approvisionnement.

Récemment, la société mittersbury vêtement de Shanghai (ci - après dénommée « États - Unis d 'Amérique (002269) ») a publié un programme d' émission à huis clos dans lequel il est proposé d 'émettre jusqu' à 1,5 milliard de yuan pour des projets de modernisation de la marque et de pformation de la chaîne d 'approvisionnement en produits et pour le remboursement des prêts bancaires.

Peut - on briser cette fois le cercle vicieux de la destinée en portant des vêtements d 'États - Unis qui ont tant souffert sur le chemin de la pition?

Ces dernières années, dans un environnement de consommation croissante, les géants traditionnels de la vente au détail de vêtements, tels que Metropolis, samma, Banny Road, ont progressivement décliné dans les villes de première ligne.

Selon l 'Institut de commerce, après 2010, les marques internationales de mode rapide, avec des prix bas, un changement rapide de style et l' avantage de fournir aux consommateurs des vêtements de mode de proximité, ont acquis la part de marché des marques chinoises de vêtements, parallèlement à l 'émergence de shopping mall et de centres commerciaux nationaux, a permis une expansion rapide du réseau.

En revanche, les marques de métropolitaine représentant les États - Unis d 'Amérique manquent de capacité de conception, la conception des produits n' est pas différente, le manque de personnalité, les prix bas, l 'homogénéisation des produits a gravement nui au développement de la marque chinoise de vêtements.

Les données montrent qu 'à partir de 2015, les bénéfices nets des États - Unis ont commencé à enregistrer des pertes.

Selon le New Beijing Journal, en 2015, les États - Unis ont enregistré une baisse de 4,92% des recettes d 'exploitation de l' habillement, soit 6 milliards 695 millions de yuan; un manque à gagner net de 432 millions de yuan, attribuable aux actionnaires cotés en bourse, soit une baisse de 396,57%; et un manque à gagner non net de 445 millions de dollars, soit une diminution de 573,36%.

Bien que les résultats se soient légèrement améliorés en 2016 après le changement de classe et la vente de filiales, ils ne suffiront pas à inverser la tendance.

En 2016, les États - Unis ont dégagé 6 milliards 619 millions de yuan de recettes d 'exploitation dans le secteur des vêtements, soit une augmentation de 3,56% par rapport à l' année précédente.

En 2017, les recettes d 'exploitation des vêtements des États - Unis ont chuté de 0,72% à 6 672 millions de yuan; le manque à gagner net a été réduit à 321 millions de yuan, soit une augmentation de 37,98%.

En réponse, les États - Unis ont indiqué en mai dernier, dans sa réponse à la bourse, que la légère baisse des recettes d 'exploitation et l' augmentation des bénéfices bruts d 'exploitation sont principalement imputables à la promotion de la marque et de la mise à niveau des produits en 2017 et à l' augmentation de La valeur ajoutée des produits.

Selon le rapport financier du troisième trimestre de 2018, les États - Unis ont réalisé des recettes d 'exploitation de 5 milliards 547 millions de yuan au cours des trois premiers trimestres de 2018, soit une augmentation de 24,86%, un bénéfice net de 40 193 950 000 yuan attribuable aux actionnaires des sociétés cotées en bourse et un bénéfice net de 5 037 700 yuan.

Dans le même temps, les États - Unis ont également souffert de la fermeture des magasins de vêtements.

À la fin de 2012, il y avait 5 220 magasins dans les États - Unis (y compris les magasins en franchise et en association).

Toutefois, selon Krypton, plus de 1 500 magasins ont été fermés entre 2014 et 2016 et des stocks de plus de 2 milliards de dollars ont été accumulés en raison de l 'ancien mode de vente des magasins et de la longueur excessive de la chaîne d' approvisionnement.

Pour sauver les résultats de l 'année, les États - Unis ont également essayé de lancer de nouvelles marques, de faire des affaires.

Mais dans les articles de Wall Street, on appelle directement l 'innovation américaine dans les vêtements, en fait, c' est une "erreur excessive".

Les tentatives de pition dans les domaines de la mode rapide, de l 'électro - commercialisation, de l' o2o, de l 'accès mobile à Internet, etc., sont restées formelles sans aborder des questions fondamentales telles que le fonctionnement de l' entreprise, la chaîne d 'approvisionnement, les canaux, etc., et sont naturellement devenues plus difficiles sur la voie de la pition.

L 'école de commerce rapporte que les États - Unis ont toujours voulu apprendre la Zara, suivre un itinéraire fashion, mais n' ont pas atteint le cycle de développement des produits de Zara, les nouvelles fréquences et le modèle de vente au détail direct.

La marque me & City, introduite en 2008 aux États - Unis, a reproduit les magasins de Zara de l 'intérieur à l' extérieur, mais il subsiste des faiblesses dans la conception et la marque des produits, qui n 'ont jamais été acceptés par les consommateurs et qui ont été introduits pendant plusieurs années dans un état de déficit.