大三の学生が総裁になる&Nbsp;お年玉で500万円を達成する。

海商海の両ゲームを学んで、夏乾良は言います：“ある人は私が500万の光輪の下で生きていると言って、私は今の状態を言い出したと感じます。”

宣伝ポスターを作るのも会社の業務の一部です。

秘書のスチンさんは完成品を検査しています。

先の復旦大学百年の学校祭では、「百年を記念して復旦」シリーズの一つである「復旦が人生を変えます」など数冊の本が出版されました。

この図書の設計を担当しているのは復旦大学の学生が開設した「ふわふわ文化情報コンサルティング会社」です。組織と各種国際会議を運営し、図書の出版を企画している学生会社です。会社の社長は今年大学三年生になったばかりの復旦大学法学院の学生夏乾良です。

これに先立ち、復旦大学主催の「中華伝統文化の伝承と革新フォーラム」を独占的に支援したことで、夏乾良と彼の会社は初めて社会から広く注目され、名声が高まった。

大学生の創業は新鮮な話題ではありませんが、夏乾良と彼の「協力学生」は一年以内に、授業の余暇の時間だけで登録資金を30万元、従業員は5人だけの会社を500万元の資産、200人近くの従業員を持つ企業に発展させています。

どうやって学業と創業の衝突を解決しますか？

大学生の創業の優位、劣勢は何ですか？

管理経験のない大学生が、商海で自分の商船をどう乗りこなしていくか…

最近、新闻记者が復旦大学に来て、夏の乾良と彼の「ふわふわ文化情报コンサルティング会社」に近距离で接触しました。この学生の総裁から自分の创业経歴を绍介されました。

家庭教師集団は名校の看板を打ちます。最高は一時間に500元です。

今は会社を経営して、社長をしています。夏の乾良高校の担任の楊曼倩先生は意外だと思いません。夏の乾良さんはアイデアと組織能力がある子供で、同じ年齢の人よりずっと成熟していて、もっと遠いところに行きたいと評価しています。

大学入試が終わった後、多くの受験生が大学入試の成績を待っている間に遊びを楽しんでいる時、夏乾良は家庭教師をするという考えに動いて、自分の「事業」を創始し始めました。

知り合いに紹介してもらって、仲介してもらいます。

「散兵遊勇」式の自己PRは夏の乾良の思慮の範囲内ではなく、彼自身が集団作戦を起こし、名門校の学生家庭教師連合の旗を掲げた。

彼は上海中学校、復旦付中、華師大学附属中などの重点学校の20数名の中学生を招集して、2500枚の名刺を印刷して浦東、徐匯などのコミュニティに配達して、強大な“攻勢”で自分の家庭教師のブランドを売りさばいて、効果は著しいです。

夏の乾良は自分を成功的に売り込むだけでなく、チームの仲間と「仕事」をしながら、一緒に「業務」を研究しています。

みんなで授業の心得を交流します。授業と問題を作る時間をどのように合理的に手配しますか？違う学年の子供にどのように学習方法を教えますか？

だんだん、これは学生が自分で組織した学生の家庭教師の団から、自分の内部の統一の授業のモードと教室の教材を形成しました。

「大学に入る前にクラスメートと一緒にやった家庭教師チームは、私の初めての“起業”と言えるはずです」

夏乾良によると、家庭教師の人気は今も続いているという。

先日ある浙江人が自分の子供の家庭教師のために政治を指導してあげました。500元の一時間の高値をつけました。

30万円のお年玉は会社の安い路線で商品を受け取りに来ます。

2003年の夏、夏乾良は復旦大学の法学部に入学しました。

他の学生と同じように、単純な大学生活を送っていますが、なぜ会社を設立しますか？

夏乾良さんは記者に、最初の考えはただ自分が参加している学生のサークルに活動の資金をたくさん集めたいだけだと言いました。

入学して間もないころ、夏乾良は復旦大学のキャンパス慈善活動を行う学生サークル「心軟社」に加入しました。

このサークルでは、夏乾良は徐々に自分のリーダーシップの才能を示しています。

数ヶ月後、「心軟社」は夏の乾良とみんなの努力のもとで、名も知らない校内小サークルから、上海高校慈善類学生サークルの優秀者になりました。

同時に上海市慈善基金会、上海市自強サービス本社など多くの企業のパートナーとなります。

社会団体は規模の発展が現れた後に、資金の不足は活動の展開の肋骨になります。

どのように社会団体の発展の資金を集めて、蓄積して、とても現実的に夏乾良と彼の仲間達の前で並べます。

会社を作りましょう。

みんなの頭の中に突然こんな考えが浮かんできた。

しかし、会社の経営範囲と就職分野については、全く見当がつかない。

「工商局に登録する時、私達は最後の瞬間に、経営項目に文化コンサルティング、文具卸売などの業務を記入しました。

抽象的な概念ですが、文化産業の方向性については、しっかりと把握しています。

夏乾良は回想して言います。

創業資金は大学生にとって、確かに一つのハードルです。会社は当初設立できたのも、いくつかの株主の家庭状況がいいからです。

夏乾良さんはほかの4人のクラスメートと自分のお年玉を出して、一人6万円を出資しました。

「心ふわふわ社」のメンバーであることを記念して、会社を「ふわふわ文化情報コンサルティング」と名付けました。

2004年6月14日、会社は正式に登録して、夏乾良は法人の代表になります。

会社は設立されましたが、長い間、会社は適当なプロジェクトを見つけられませんでした。

試験の直前、多くの学生がノートや資料のコピーに追われていた。

調べてみると、夏乾良さんは、学生がコピー店で資料をコピーする時、何ページをコピーしても、何の割引もないことを発見しました。

「復旦は全部で二万人以上います。コピー量は巨大です。万ページのコピー量は絶対可能です。」

夏乾良の心の中では、A 4枚の単独印刷は8セントですが、団購でもらった価格は6セントから5セントまでです。

これらの業務を集めることができれば、差額の利潤は十分です。