電子商取引の発展の新しいモデルを探します。
既存の電子商取引産業はネット下のルート流通モデルを踏襲しており、インターネットは生産、流通企業の販売ルートの一つだけであり、企業の価格体系、製品信用及びアフターサービスはウェブサイトを経由する必要があります。企業が直接消費者に直面する機会は極めて少ないです。
電子商取引の発展の初期段階では、このモデルは敷居が低く、拡大が速いことで産業のアップグレードに大きなユーザー基盤を打ち立てましたが、急がば回れというモデルは発展すると同時に商品の泥がすっかり落ち、アフターサービスの応答が遅いなどの難病をも残しました。
携帯電話の売場を例にとって、伝統的なビジネスモデルの下で、彼らの身分はただの供給業者であり、「ショッピングモール」を建設する第一歩から会員のリアルタイムマーケティングが実現できます。ショッピングモールを通じて製品の販売促進、製品展示、会員の活躍、オンライン販売などの問題が実現できます。企業のブランドと価格体系も拡張できます。
「協力経営」の新型ビジネスモデルの提案者である中捜は、事実上、社会産業分業の角度から分析し、インターネットの優位は別のマーケティングプラットフォームを構築することにあり、伝統的な企業はルートとアフターサービスに長じていると考えています。
もし両者の優位を結び付けるならば、発生した拡大効果はきっと1+1>Nで、一挙に既存の電子商取引のモデルの核心を突き上げることができるだけではなくて、さらに伝統企業のために新しい発展のチャンスを創造します。
それぞれの得意分野に集中して、中捜が作り上げた電子商取引プラットフォームはこの構想から源を発して、業界の大融合から出発して、巣を作って鳳凰を導いて、伝統的な企業を引き延ばしてインターネットの敷居に入ることを引き延ばして、線の下の関連を強化して、更に企業の経営の自主権を放して、伝統的な企業とインターネットのプラットフォームのデータ共有を形成して、オンラインの低コストのマーケティングの新しい電子商取引のモード。
2008年から、中はB 2 B業界のポータルを出して、6000社を超える伝統企業が自分の業界ウェブサイトを創建しました。そして、初めて電子商取引の技術、業界の製品、企業の倉庫などの業界ウェブサイトの技術とデータを獲得しました。
また、中捜は最近B 2 Cショッピングモールのプラットフォームを発売し、主に伝統小売、売場企業のインターネット利用に存在するネット競争の下でモデルの向上、電子商取引プラットフォームの技術などの難点を解決します。
中捜商城との提携経営を通じて、伝統企業が長年蓄積してきた優勢はシームレスにインターネットに移り、ルートの相互争奪問題を効果的に解決し、企業サービス、顧客サービスなどの実際問題を全面的に向上させ、ブランド優勢のネットワーク化ができる。
モジュール化、アホ化の建設プロセスは逆で、ネットショッピングの消費者レベルから見れば、中検索の新しい電子商取引モデルもその権益のために堅固な障壁を構築しました。企業本体の加入によって、オンラインラインの下には障害がなくて、以前の信用、アフターサービスなどの心配はもうなくなりました。本当に安心して消費して、楽しく生活しています。
どのように電子商取引が直面している業界危機を解消し、ユーザーと商家の間の緊張関係を解消し、消費者権益を保護しながら伝統企業のアップグレードをリードし、中捜が探求している「合作経営」という新たな電子商取引産業モデルはこのために参考になるサンプルを提供しました。
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