深センの靴の企業はハイテクの戦略が必要で、アセアン市場に進出します。

中国の対外貿易は先月ここ数年来まれな赤字が現れました。深センの状況はどうですか？

記者は昨日、深圳税関から聞いたのですが、今年3月の全体貿易データはまだ統計分析中で、近日中に発表されます。

しかし、記者は税関の面から、深セン港は先月アセアンという新興市場に対する輸出値が昨年3月以来初めて減少したことを確認しました。また、この半年間で初めて赤字が出ました。また、6.4億ドルの貿易赤字に達し、2008年6月以来、アセアンに対する月間格差の最高記録を作りました。

ある専門家によると、深圳は従来輸出貿易の大都市であり、アセアンのような新興市場にさえ貿易赤字が現れているのはもちろんいいことではないですが、チャンスでもないかもしれません。

深センのハイテク産業は東南アジア諸国に比べて比較的に発達しているため、或いはこの機会に過去のローエンド製品を大量に輸出する方法を捨てて、ハイテク優勢を利用してアセアン市場をさらに開拓することができます。

　　数据：近半年来首次出现逆差

深セン税関の統計によると、深セン港はアセアンに対して3月の当月の輸出入は33.4億ドルで、前年同期比12.9%伸び、加速度は前月より17.3%減少しました。その中でアセアンの輸入は19.9億ドルで、同30.3%伸びて、アセアンの輸出に対して13.5億ドルで、同5.6%減少しました。

これは2009年3月以来、深セン港のアセアン輸出が初めて減少したのです。2009年10月以来初めての逆差です。6.4億ドルの貿易赤字は2008年6月以来の単月逆差の最高記録を作りました。

ちょっと嬉しいのは、第一四半期の深センとアセアンの輸出貿易は依然として全体の強い勢いを維持しています。

前の3つの月経の深センの港はアセアンの貿易に対して輸出入の総計の91.3億ドルを実現して、去年同期より26.4%増大します。

その中、アセアンから48.3億ドルを輸入して、同期比24.5%増大します。アセアンに対して43億ドルを輸出して、同28.5%増大します。

輸出商品の中で、電気製品などの伝統的な労働集約型商品の輸出は依然として強い勢いを維持しています。

そのうち、電気製品及び電子製品の輸入は17.4億ドルで、53.8%伸びました。家具及び部品の輸出も4.3億ドルに達し、52%伸びました。服装及び付属品の輸出は2.7億ドルで、3.7%伸びました。

　　隐忧：劳动力优势在转移

深センの税関貿易の専門家によると、深センはアセアンの輸出に対して3月に突然逆転が現れて、少なくとも深センがアセアン貿易の中で存在する2つの大きな心配事に対して説明しています。

一方で労働力の優位は移転しています。

我が国とアセアン諸国は発展途上国に属しているので、双方の産業構造はある程度似ています。自由貿易区を形成した後、労働集約型産業の面で市場争奪を形成する可能性があります。

深センの税関の方面の試算によると、現在アセアン国家の労働力のコストは1年80ドルぐらいで、我が国の未来の3年間の労働力のコストは250~300ドルまで増加するかもしれなくて、アセアン国家のコストの優位は明らかにもっと大きくて、逆に我が国の労働集約型産業に対して一定の衝撃を形成するかもしれません。

　　关税优惠或延缓实施

一方、アセアンの多くの国家は関税の優遇に対して論争があります。

深セン税関貿易の専門家によると、一部のアセアン国家は中国製品が市場に流入して自国の産業に打撃を与えることを心配しています。一部の業界協会はゼロ関税の実施を遅らせる動議を出しています。これは自由貿易区のプロセスを遅らせる可能性があります。

　　问题：出口东盟产品利润过低

深センは3月に輸出態度が理想通りではなく、企業界で一定の反響を呼んでいます。

昨年からASEAN市場に進出してきたが、「東南アジア諸国の国民の消費能力は限られており、価格が低すぎて、市場を開けても利益は低い」という苦境に陥っている。

美格靴業の責任者の徐さんによると、アセアンに輸出される靴は普通2ドルずつで、その利潤率はせいぜい3%ぐらいです。

玩具易有限公司の蔡漢成総裁は依然として楽観的で、東南アジア国家の中流階級人口は7500万を超えると彼は思っています。その中には多くの華僑がいます。香港文化に対する認知度は比較的高いです。

「現在の大部分の中国輸出入会社はアセアン市場でまだ簡単な貿易モデルになっています。現地で小売業務を開発する程度までは浸透していません。

　　专家：把握进出口政策占市场

深セン大学国際金融研究所の国世平所長は、深センがアセアンに対して輸出の下落はもちろんいいことではないと考えていますが、貿易データから見ても、「例えば輸入品の中で機電製品が主要な地位を占めており、深セン企業も東南アジア国家の安い労働力を利用して自身の生産コストを低減していることを示しています。」

国世平は、深セン企業はアセアン市場に対して、異なる製品に対して2つの異なった戦略をとるべきだと提案しました。

労働密集型産業においては「放水して魚を飼う」ことで、労働密集型製品の輸出を適当に収縮させ、その安い労働力を利用して同国で一定の市場需要を創造し、将来は深センの優れた製品を輸出する。

ハイテク製品の領域で、深センは今自分の相対的な優位を利用して、できるだけ早くアセアン市場を占領することができます。