海外退国の好情勢ナイキアディは二、三線市場のアイデアを出しました。
7月21日のニュースは先週まで、香港に上場していた中国系スポーツウェアメーカーの株価が回復しました。
これに先立ち、2週連続で10%~15%の下げ幅となったのは、ナイキが安い商品を使って内陸部の二、三線市場に進出する計画を発表したからです。
海外退国して、国内の実力の強いスポーツブランドが最前線の都市に攻撃するラッパを吹いています。
ナイキ
和
エディ
この2つの洋の巨頭は期せずして同じように二、三線市場のアイデアを打ち出しました。
業界関係者によると、元々の価格優勢が攻略される可能性がある場合、国内のスポーツブランドはどのように攻撃と守備しますか?
ヤングの新アクション
実は、オリンピックの在庫化の危機を経験したアディダスでは
二三線市場
もっと実質的な行動を取った。
2010年9月までに、すべての地域市場に参入し、ディーラーと緊密に提携するアディダスチームが全部到着します。
杜柏瑞(Christphe Bezu)は、アディダスグループが2010年1月に就任した大中華区の取締役社長は、国内メディアのインタビューを受けた際、今後3~5年以内に、第一線の都市の開拓より、アディダスが都市の潜在市場に注目すると述べた。
以前、アディダスはこれらの都市の運営全権をディーラーに任せることが多かったということです。
しかし、今は杜柏瑞はアディダスのチームに直接これらの市場をコントロールさせることにしました。
同時に、管理方法を「より中国」に変えなければなりません。彼の理解の中で、アディダスの現地化はもっと速く深くなるだけでなく、もっと多くの次元が必要です。例えば、より多くの現地の従業員を募集し、政府とより緊密に対話し、より多くの管理者を現地のディーラーと積極的に交流させます。
ローカルブランド
李寧
を選択します
安らかに踏みつける
二、三線の都市市場を固めると同時に、外資の陣営に属する第一線の都市に切り込み、北京の王府井通りで李寧、安踏の旗艦店が次々と力を入れている。
これはまさに杜柏瑞が中国の三四線都市に沈下して店を開く動機の一つです。第一線の都市優勢が希薄化されています。拡大しないと、アディダスは二、三線市場に進出するチャンスを失います。
6月23日、ナイキ2010年度の電話会議でナイキブランドのチャーリー・登森(Charie Denson)社長は、確かに中国の二線、三線、四線都市に進出する計画があると述べ、NIKEシリーズの異なる価格帯の中でローエンド製品を発売するとともに、他のブランドの買収や導入を検討していると述べました。
ナイキはこれまで「5年計画」を発表したばかりで、大中華圏の収入は年10%以上増加する見込みです。
このような業界は急進的な発展計画と言ってもいいです。ナイキが中国の二、三線市場をスタートさせるという標識です。
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