李寧は海に出て,雄志と壮志だけでは足りない。
今は
李寧
の専門店と李寧の専門売り場は、李寧のオリジナルの「李寧クロス」をイメージした李寧新です。
識別情報
随所に見られる。
トレード同期の李寧は「Make The Change」という新しいスローガンを打ち出しました。
新しいロゴと
ブランド
位置付けは更に国際化の衝撃力を持っています。李寧は積極的に国際化路線のために準備と敷設をしています。
海外市場に対して、李寧は「まず国際ブランドを作って、国際市場を開拓する」という着実な発展路線を打ち出しました。
しかし、李寧の海外進出の動きによって、2018年までに世界スポーツブランドのトップ5、海外市場シェアの20%を目指すことができます。
李寧は国内のスポーツ用品業界の兄として、国内市場で風水が発生した後、国際市場を開拓するのは当たり前の手順のようです。
2004年に香港で成功した後、李寧は今後14年間の発展計画を制定しました。2005-2008年に国内市場を制覇しました。2009-2013年は国際化準備段階で、国際化能力の強化に専念します。
実は、1999年に、李寧会社は正式に「ブランド国際化」を戦略議題にしました。
その後の一年間、国際的に有名なスポーツ用品展に参加して、多くの国際スポーツ試合に参加して、李寧製品は順調にフランス、ギリシャ、スペインなどのヨーロッパ国家に入りました。
しかし、「ブランドの国際化」の提案から14年の発展計画を実行に移すには、10年以上の時間が経ちました。李寧は海外での歩みは依然として穏健で、動力が足りないです。
2008年北京オリンピックで
マーケティング
2009年の李寧の国内売上高は83.87億元に達し、アディダスを上回って第二位にある。
オリンピックと金融危機の影響を受けて、国際スポーツの3大リーダーのナイキ、アディダス、プーマは中国市場で「ワーテルロー」にきちんと遭遇し、販売量の落ち込みの兆しが現れました。これは国内ブランドの上昇に反撃する絶好のチャンスです。
しかし、一年余りの時間が経って、李寧は今年の初めにアメリカで専門店を開きました。
反克が海外でネットを広布しているのに対し、李寧の海外戦略は依然として衰えをみせていない。
関係専門家の分析によると、李寧の今回のブランドの理想はもちろんいいです。目標も遠大ですが、現在の「安定路線」の発展によって、2009年に1%の海外市場シェアを持つ李寧は、2018年に海外シェアの20%を目標にしたいなら、ほとんど不可能です。
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