靴と服の産業は率先して電子商取引の経済圏を打ちます。

原材料の価格の上昇、労働力のコストの上昇、端末のルートの開拓が困難ななどの原因に従って、企業の利潤の空間を押し出して、企業はかなり大きい圧力に直面して、運営は利益がない情勢が現れます。

このような経済環境の変化に基づいて、電子商取引の産業チェーン価値は伝統製造業によりいっそう深く掘り下げられます。

一方、データによると、今年第二四半期には、中国B 2 Bの電子商取引の規模は17.1億元に達し、前月比5.4%増の17%増となった。

電子商取引市場のスピード増加は喜ばしいもので、上昇の勢いは何度も見られて、靴服産業の精確なマーケティングはだんだん大勢の赴くところになります。

実はインターネットの新メディアの衝撃の下で、市場化の非常の時期の伝統の製造業まですでに広範にネットのマーケティングの重要性を意識しました。

多くの有名靴企業は電子商取引の使用を通じて、生産、供給、販売コストを低減し、また運営効率を高め、新たな市場を開拓しました。

調査によると、李寧会社は数年前に淘宝商城から試してみて、いい効果を得た後に専門の電子商取引会社を設立しました。独立したB 2 C商城を建設しました。

李寧応用の強力な電子商取引管理システムは、オンラインショップとオフラインの実体専門店との間の分業協力と利益共有、オンライン販売とオフライン物流のシームレスなドッキング、良性インタラクティブな運営モデルを実現しました。

また、例えば安踏、百麗、361°、ピケ、ダファニーなどの靴業界大手は、オンライン販売のほかに、ネットプラットフォームを通じて消費者との対話を強化し、これによって市場消費を牽引し、より多くの市場シェアを獲得する。

もちろん、これらの靴企業はネットショッピング市場に進出し、急速に発展すると同時に、自分の存在する誠実と信用、サービスなどの問題もあります。

まず、彼らはすべてウェブサイトの誠実と信用の体系を構築するために努力して、しかもずっと消費者の権益保護を第一の重要な任務として、絶えず模索してネットのルートを通じて消費者の権益の各種の措置を保護して、消費者の権益を保障する同時に、一歩進んで自身のネット市場でのイメージを最適化して、1歩進んで自身の企業がネットショッピング市場でさらなる発展を推進します。

第二に、静的な予測から消費者の需要から動的な情報化追跡市場情報への転換、マルチレベルの低効率な流通モデルから専一化、敏捷化の運営方式まで、面と向かって消費者とコミュニケーションし、最大限の圧縮と自身の機能を動員し、全体のアフターサービスを一つの段階に引き上げます。

このように見ると、電子商取引の導入は靴と服の業界の伝統的な運行パターンを変えています。伝統的な運営モデルは或いは転覆されることが避けられません。代わりに、消費者体験とネットマーケティングが最終的に注文に転化する電子商取引経済圏になります。