靴企業と学校は学校企業と協力して新しいモードで仕事不足を解決します。

8月4日付ニュース、現在、「労働者募集難靴などの伝統的な製造業の発展を制約するボトルネックとなっており、「労働飢饉機械設備が遊休していて、生産ラインが正常に動かない状況です。特に靴をつくるの一线の车工の列の中で、仕事が大変なため、给料の待遇はすでにかなり手厚くなりましたとしても、企业の労働者募集の情况はやはり理想的ではありません。人力資源の構築はまさに靴企業の業務開拓計画の中の重要な構成内容となり、直接企業の成功と失敗に関係します。

根本的に求人難の現状を解決するために、人力資源の導入の長期効果のメカニズムを模索し、靴企業が適時に募集方向を調整し、職業技術学校から大量に人材資源を導入することを検討し、学校と企業の協力の新しいモードを開拓しました。学校と企業の提携は学生にとって、学生が卒業すると、まだ卒業しないで直接に仕事を見つけられます。企業にとって、人材不足の問題を解決しました。したがって、学校と企業の双方にとっては、互恵的な「ウィンウィン」の局面です。このような「鶏生卵」の人的資源導入モデルは、当面の「労働難」のボトルネックを解決することができるかもしれません。靴製造企業の人的資源導入の長期効果的なメカニズムを確立し、企業の良性発展を促進します。

記者は泉州のある製靴企業の職場で見ましたが、ラインに立って作業するのはほとんど若い顔で、彼らは操作が熟練していて、車体を組み立てるのが手頃です。年齢はあまりないですが、仕事に着手する能力が強くて、短期の訓練を経て持ち場に就くことができます。今彼らの平均収入は毎月1800元ぐらいです。この靴企業の担当者によると、これらの若い労働者の多くは中職学校から来ており、卒業前に企業が面接を行い、合格した学生は現場で「持ち場」実習を行う。卒業後、需要に応じて労務派遣手続きを行いました。今、一部の卒業生はもう職場の技術のバックボーンあるいはクラス、段長になりました。

また、記者はいくつかの製靴企業はどのようなものが欠けているかを知っています。技能人材、学校は相応の課程の訓練があります。記者は泉州紡織学校で見ました。一部の教室には各種の機関車が置いてあります。これは専門的に学生のために用意したものです。学校の担当者によると、学生たちはこれらの機械で教練に関する技術を学んで、卒業後すぐに持ち場につくことができます。

間違いなく、人力資源は靴企業に対して大きな仕事をして、強い推進作用を発揮しました。これは争わない事実です。賢明な靴企業は人力資源を構築することが企業発展の重要な源となります。従业员は企业の各仕事が顺调に进む基础であり、従业员がないと靴企业の生产能力が足りないことを意味して、企业は予定通りに注文书の任务を完成できなくなります。靴企業は真心を込めて従業員のために考え、良好な生活環境を創造してこそ、従業員を引きつけ、留め置くことができ、企業のために財産を創造することができる。