第4回「中国服装業界の最優秀雇用主」選出活動は、初選申請段階に入った。

社会的責任を果たす意欲と実践勇気を持っている企業だけが、社会的な尊敬を得られます。従業員と社会的に広く尊敬されている企業を獲得してこそ、いい雇用主と言えます。

今回の活動は中国服装人材ネットと中国服飾新聞が共同で行います。中国服装人材ネットは業界最大です。

活動は多くの業種を獲得した。

雇用主のブランドを構築し、調和のとれた発展を構築する

調和は時代のテーマで、社会の潮流で、企業の発展の重要な要素です。

企業と従業員の交流を促進し、調和の取れた労使関係と雇用主と従業員関係を構築することは、企業の安定と発展のために考慮しなければならない要素である。

現代企業の発展は社会的責任をより重視し、社会的責任感が強い企業はより多くの注目を集めます。

公益活動と慈善活動に対する関心はすでに企業ブランド建設の重要な一部となっている。

公益事業に参加すると同時に、企業も積極的で責任感のある社会公民像を樹立する。

積極的に雇用主のブランドを建設し、雇用主企業の社会的知名度、名誉度をより簡単に実現し、経営効果をより速く向上させる。

「社会的責任に関心を持ち、調和の取れた労使関係を構築し、従業員の成長を重視し、雇用主のブランドを向上させる」という活動のテーマは、中国のアパレル業界企業の発展を推進し、建設することに重点を置いている。

企業の社会的責任と内部管理を重視し、特に従業員、人材に対する関心と関心、重視を重視する。その時、大量の人的資源管理が相対的に成熟し、労働関係管理が相対的に調和しており、ブランドの経済効果と社会的名誉度が著しく向上した企業が湧き出してくる。

中国服装人材ネット、中国服装調査ネット、中国服装業界雇用者サービス連盟は毎年1度の業界トップの雇用者を建設し、「調和」をテーマにして、「ブランド建設」を中心とした社会普及活動を行っています。

2010年の経済発展と中国の人的資源管理のスピードが加速している中で、企業管理者たちは経済効果だけではなく、責任の履行と社会的アイデンティティにも着目し、最高の雇用者栄誉を獲得し、より良い未来の展望を示しています。

人材戦略は企業を危機の中で拡大させる。

2010年は、経済の実質的な回復を期待する中国アパレル企業の重要な年であり、統合と発展の開拓が必要な年でもあります。

一方、2010年の市場競争はさらに激しくなり、世界経済の回復が影を落とし、ヨーロッパは債務危機に陥っています。

人民元が再び上昇し、輸出の圧力が急激に高まった。

国内情勢は楽観を許さず、原材料が大幅に値上がりし、労働者の待遇が向上し、企業の運営コストが増加した。

残酷な市場経済の背景の下で、生存と発展が共存しています。企業の間はもうブランド、販売、市場占有、ハードウェア実力などの各種財力の競争に限られなくなりました。

市場競争の圧力は管理者に対してもっと高い要求を出します。人材は発展の鍵であり、ますます多くの企業が着実に発展の目で人材の導入管理に焦点を当て始めます。

人材管理、社員成長など一連の内部資源整合管理及び外部開拓は企業発展戦略のテーマとなります。

企業がより多くの最適な雇用主活動に参加していることは、中国のアパレル企業家たちが企業の社会的責任を自覚しているだけでなく、人的資源の重要性に対する認識が「加速度」で成功的に広がっていることを示しています。

これらの人的資源開発において率先して行われた努力と試みは、中国の人的資源事業の発展に実践経験の参考を提供しただけでなく、企業経営の歩みをより速くかつ確実にし、業界経済の復興と発展に大きく貢献した。