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紡績の対米貿易は&Nbsp;誰が利益を得て危機時代に向かうことができますか?

2010/8/18 10:46:00 68

紡績貿易

中国

織物

服装貿易展覧会(ニューヨーク)はいつも質素で、簡単な展示台の配置と製品の展示で、展示会のテーマを簡潔にして明白になります。

このあっさりした背景の中で、度々いくつかの明るい色を跳び出して、人の精神を奮い立たせます。

これもまさに後の金融危機の時代の中国の紡織の対米貿易の現状のようです:平板な中に意外な喜びがあります。


  

後の危機

時代はまだ重い


去年の不安と比べて、今年の佛山東亜株式有限公司の梁学東総経理の以前の心配はもう現実になりました。

「昨年の金融危機は欧米の経済に大きな衝撃を与えました。

今年の展示会自体は去年より理想的で、客足量も明らかに増加しました。しかし、金融危機以降、アメリカの消費者は明らかにけちで、商人が注文した時の値下がりがひどいです。

同時に、私達の生産コストは大幅に上昇しています。原料はもちろん、色編みの生地を中心に、去年の綿の価格は大幅に上昇しました。

二つの面を挟み合わせて、企業の利益を絶えず圧縮させます。」

しかし、幸いにも東アジアの株式は実力が強く、企業規模が大きく、リスクに強いです。

展示会の現場で、記者は東アジア株式のブース前で人気があることを発見しました。会社が展示している高品質の色織物は多くの外国人を引きつけました。


3日間の取材では、「値切る」「生産コストが上がる」などの話題が終始を貫いた。

安徽鴻潤(集団)株式会社の工場長が戴進していることにも深く感銘を受けました。鴻潤は安徽桐城のような経済水準にありますが、去年から桐城地区の労働者の給料が上昇しています。

外国貿易に対する接触が多い戴前进は今年明らかに外国人の需要量の減少を感じました。そこで、会社は策略を変えました。


今年は

原料

価格が上がると企業は途方に暮れてしまいます」

汕頭澄海区万盛毛織廠有限公司の林琦文社長は「昨年末までにお客さんと商品の価格を協議しましたが、年後に原料の価格がまた上がったということは分かりませんでした。この時、契約価格はこれ以上変えられません。多く出るコストは企業だけが負担します。」

損失をできるだけ減らすために、万盛は今できるだけ長い注文を少なくして、価格を適時に調整できます。

ある規模の自営輸出入企業として、万盛は注文書不足を心配していません。市場の多くの不確定要素が会社に多くのリスクをもたらしています。


今の状況は大企業だけが「外国貿易市場はやりにくい」と感じているとしたら、中小企業にとっては、この感覚は非常に重いです。

山東省の繊維企業の副社長によると、会社の今年の利益は思わしくなく、上半期の既定の指標は完成していない。現在の状況から見ると、下半期は転機があるとは限らない。


アメリカ市場はそうです。ヨーロッパ市場の圧力はもっと大きいです。

今回のニューヨーク展示会では、ヨーロッパ市場を長年耕してきました。今年はアメリカ市場を試水する企業がたくさんあります。

彼らの紹介によると、現在の高級織物や服装はヨーロッパに一定の市場空間がありますが、ヨーロッパの債務危機に加え、ユーロ安が中国の織物の輸出に大きな影響を与えています。


もちろん、今年も強力な企業や製品があります。

今年の上半期の販売状況といえば、河北邢台藍ドリル染織有限責任公司の対外貿易部の張笑経理は「今年は全国のカウボーイ布工場の操業はもういっぱいになりました。

私達の製品は価格を下げていないだけでなく、むしろ値上がりしました。市場の状況がいいのは外商が倉庫を補充しているからです。デニムが比較的に不足しています。」

邢台ブルーダイヤモンドのデニムの90%はアメリカに販売されています。提携ブランドはGap、Levi'sなどがあります。張笑と観察によると、金融危機の影響を受けても、ジーンズなどのカジュアル衣料品市場の販売量は減少していません。

また、他の出展者によると、今年はハイテク、高付加価値の織物がアメリカ市場で依然として盛んな生命力を持っています。


圧力を動力に変換する


春はまだ来ていませんが、ずっと勤勉で、知恵の中国のメーカーは積極的に変えて、新しい市場の動力を奮い立たせます。


今年はテーマカラーの「中国紅」を発表しました。全体のブースは強いインパクトを持っています。同時にファッション性も失われません。

表題の赤は、金融危機の同僚を励ましたいからです。

ワビル色紡株式会社市場センターの李淑部長助理は、色彩の面に加えて、ワビルは流行色の流れを牽引することを志しているほか、新製品の開発においても、ワビルは新しい試みをしています。今年はラン精会社と協力して、シルク、モジュ色紡績を出しました。

李淑君は言った。


自分のブランドを打ち出して、今年多くの出展者の策略です。

東莞市のスーパーいたずらっ子服有限会社は赤い花柄のシャツを着ています。緑の背丈のズボンを履いているいたずらっ子のLogoがとても美しくて、会社が展示しているファッションで快適な子供服も自分のスタイルを表現しています。

そのセールスマネージャーは記者に、このブランドは積極的に国際市場を開拓すると同時に、今年は更に力を入れて大陸部の第二線都市に進出して、北京、杭州などの都市の高級百貨店に入ると言いました。

紹興名庄輸出入有限会社のブースでは、著しい「名荘」の二文字が新たなニット生地ブランドの誕生を宣言しました。

カードから自分のブランドを出すに至って、自分の発言権を強化しただけではなくて、同時に利益をも高めて、製品の内包を増加しました。

今回のニューヨーク展から見ると、このような発展戦略はますます多くの企業に採用されています。


第三の革新はチャネルから来ます。

業界関係者によると、今年は広東だけで2つの企業がアメリカに会社を設立する予定で、最初は万盛毛織場で、2番目は広東康氏実業(刺繍)有限公司です。

以前、康氏実業はアラブ首長国連邦ドバイに事務所を設立しました。会社が生産した刺繍とレースは中東の人々に愛されています。今回のアメリカでの展示も人気があります。

この二つの会社はアメリカに設立された会社は主にアメリカ市場の情報を販売して収集しています。このようにすると中間環節を減らしてコストを削減できます。同時に市場との距離ももっと近いです。


金融危機の後に直面する挑戦は企業の運営に大きなストレスを与えているが、これによって業界の転換・アップグレードのペースが促進されているという点からも悪いことではない。

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