隠れない代役
上海閘北区の永和路で、目立たない小さな建物の中で、彼女と彼女の従業員たちはフランスで忙しいです。ファッションブランドバーマンの若いラインブランドPierre Balmainの2011年春夏新装の製造。
そうです。この大徐家閣から遠くない小さい建物はまさにそうです。パマン中国にある加工工場です。
「中国に工場があるという事実を隠していません。逆に、私たちは誇りに思います」8月15日午後、巴曼専門店は上海国金センターで盛大にオープンしました。お客様が往来する開幕現場では、バーマン社長のAlain Hvelin氏が記者団に対し、「現在はBalmain Parisの少数製品とPierre Balmainのほとんどの製品は中国で製造され生産されています。しかし、これらのデザインは全部有名なデザイナークリストファーのDecarninと彼がリードするフランスにあるデザインスタジオから来ています。
中国から代役労働者内外協力する
「中国製」というかつてファッションブランドが隠していたラベルは、ますます多くの高級ブランドに認められています。アルマーニが欧米で販売している多くの製品は、「Made in China」と表記されています。中国と北米で大ヒット中のアメリカブランドの寇茲(Coach)も、中国で生産したバッグに「Made in China」というラベルを正直に縫いつけています。
「『Made in China』は安い商品の代名詞であるべきではない。実際、多くの中国工場が私を満足させることができませんでしたが、能力があって、最終的に選ばれました。ファッションブランドたちのために商品を生産する工場では、その技術は全部要求に達します。Alain Hvelinは考えています。巴曼というブランドは前世紀の三四十年代にヨーロッパで輝かしい歴史を作りました。そのブランドを作ったデザイナーのPierre Balmainはもっと「日装の王」と呼ばれています。現在、Alain Hvelinは「中国に工場を設立した事実を公に認めている」ということはトップブランドのイメージを損なうとは考えていません。
黒いスカートと肩をすくめたコートは、かつて無数の国際的人気スターを征服したバロンのシンボルデザインです。「この黒いショルダーコートを見てください。展示する前に、十数回のデザインを作りました。フランスのデザインスタジオとの半年にわたるコミュニケーションと決定版を経て、人々の前に現れたのです。上海国金センターの巴曼専門店で、待ち時間はモデルが着ている黒いコートを指して言いました。呼延はかつて国家体操チームの選手でした。引退後、自分の服装加工と製造事業を始めました。二三年前、彼女は巴曼総裁のAlain Hvelinと知り合いになり、Pierre Balmainファッションを共同生産する計画を始めました。
二年前に、私たちはすでにバーマンと協力し始めました。フランスのデザイナーの設計図によると、サンプルを作って、製版して、生産していますが、四四半期の慣らしを通して、私達の制作は法方の要求に達して、公開展示されます。今見ているのは中国の工場で生産されたバーマンファッションです。実はすでに私達が生産した第四季のバーマンファッションです。」呼延女史の計算によると、各中国で生産された巴曼ファッションは十数工程、数十時間の制作を経て、最後に法方の検査と許可によって世に出られます。
ジェニアは20年前から中国市場に進出していますが、ディオールは10年前から中国人に知られています。他のファッションブランドに対して、巴曼さんは中国に入るのが少し遅れました。
「遅かったかもしれませんが、バーマンが『遅刻』したとは思いません。この数十年の間に、中国のファッション製造業がどのように赤ちゃんから学ぶかを目の当たりにしました。少数のファッション加工工場の製造技術はすでに国際的にもトップレベルに発展しています。Alain Hvelinさんは「個人的には数十年前に中国に来たことがありますが、最近の10年間で中国に来たのは六十回で、平均的に二ヶ月に一回です。上海に詳しいだけでなく、アモイ、南京、成都、広州などにもいろいろな考察をしました。かかった時間と精力は中国市場を知るために使う以外に、中国で適当な協力工場を選ぶためです。最終的には、中国人の延命とその引率の工場をパートナーとして選びました。中国人は、刀を研いで誤って柴の功を切りませんと言って、私は協力の対象を選ぶために費やしたこれらの時間は値打ちがありますと思っています。
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中国人労働者はかつてファッションブランドたちが認めたくない秘密だった。しかし、これらは中国山東省、江蘇省、浙江省、広東省などに位置しています。最初は主体生産の一環を中国に移しましたが、完成品の中に自国製のラベルを貼っていました。報道によると、杭州ハイテク園区にある盛宏服装会社は、アルマーニのお気に入りだけでなく、アルマンJeans、アルマーンExchange、アルマーニColleziniシリーズの服装を生産し、Hugo Bossと契約したことがあります。「私たちはこれらのブランドの要求通りに生産しています。袖ボタンの位置でも、零点数ミリはずれません。」盛宏の創設者である盛梅さんはメディアの取材に「ファッションブランドを創るのが私の夢です」と語った。
同时に、もう一つのブランドは「中国制」の道を试み始めました。彼らは一部の制品を中国の工场に授権し、「中国制」のラベルを贴り付けてみました。これらの中国製のファッションや部品は、ほとんどが欧米や中国ではない地域に売られています。1996年に、Lew Frankfortが寇茲(Coach)のCEOの位置に座った後、このブランドの生産コストの低減に力を入れ始めました。一方、彼らはアメリカの工場を閉鎖し、一方では中国で加工パートナーを探しています。品質は合格して、スタイルはファッションしています。「中国製」というレッテルが貼られていますが、多くの消費者はこのブランドを受け入れています。
パマンは中国の工場と大いに協力し、逆にこの自慢のフランスブランドに好感を持っています。「初めてフランスのファッションブランドを聞いて、中国での製品の製造を公式に認めました。指定は一部の商品だけです。」香港のファッションブランド代理店Andrew Kwokはインタビューに対し、「中国で生産されている事実を隠しているブランドよりも、バーマンの方がもっと尊敬できると思います。このブランドは香港で専門店しか開いていませんが、有名人やセレブがたくさんいます。
バーマンの大胆な行動について心配する人もいます。「中国製」は昔は低廉な商品と関連されていましたが、多くの高級ブランドは「Made in China」のラベルを使うと消費者の心理的な期待値を満足できなくなると心配しています。私たちの経験からすると、中国の消費者は中国で作った贅沢品を受け入れにくいです。ジェニアは中国温州の製衣会社と合弁で設立された「夏夢・イタリア」世界戦略連盟のギオルギオDelpiano CEOとして、「中国産のジェニアは中国市場での受け入れが欧米市場よりも低い。価格はもっと合理的ですが、中国の消費者はイタリア製のジェニア服の値段を払いたいです。
新しいブランドを持ってきましたが、誰が新しい線のために買いますか?
中国のメーカーと協力して新しい線を開設します。
「成功したデザイナーと成功した市場ブランドを作るのは違う。後者は、ファッションデザインだけでなく、ビジネス市場でも脈々と動いています」とコメントしている。六十代を過ぎたAlain Hvelinは相変わらず自分を若者と呼んでいます。彼は還暦に近い年に作り出した重要な決定は巴曼のためにもう一つの新しいブランドを開設することです。ファッションマニアたちの一番のお気に入りの一つとして、Balmain Parisはモダンでセクシーで、濃厚なロックの雰囲気を代表しています。新しく開設されたPierre Balmainブランドはもっと手軽で実用的な製品です。人々は日本の服装に使えます。オフィスや社交場にも適しています。「Pierre Balmainファッションの価格は同じBalmain Parisの高級婦人服より3分の1から5分の1低くなります。中国市場で最初に推してアジアとヨーロッパの他の地域に入ります。ある意味では、これはまず中国の消費者に向けて発売されたBaman傘下の製品であり、そのデザインは依然として巴曼デザイナークリストファーDecarnin工房から来ていますが、そのほとんどの製品の製作と生産は中国で完成されています。
実は、7年前にジェニアも同じような試みをしました。1991年、ジェニアは北京王府井[43.79 3.08]ホテルで最初の専門店をオープンしました。10年後、彼らは中国で提携先を探して、千社余りの工場を探した後、最後に夏夢服飾有限公司と提携契約を結びました。50%出資して、元夏夢工場を基礎に改造を行い、合弁会社の夏夢・イタリア杰を設立しました。
中国市場でミドルクラスの製品を出すために、ジェニアと夏夢は投資提携を完成した後、中間価格のファッションブランド「シャモン」を発売しました。しかし、ジェニアは初めて中国の工場と協力してローカライズブランドを出すという行為は予想通り大きな社会効果を得たわけではありません。これに対し、代理店のAndrew Kwokは、「中国の消費者に『Made in China』というレッテルが貼られた贅沢品を受け入れるにはまだ時間がかかります。しかも半分以上の中国の血統を持つ合資ファッションブランドを受け入れるべきですか?贅沢品調査機構が発表した報告によると、現在国内の消費者の60%以上は中国製のファッション消費品が安価の象徴だとは思わないですが、まだ半分以上の中国の顧客が『Made China』という高級品を買いたくない」と指摘しています。
逆に、Alain Hvelinはそうは思わない。5年前にバーマン製品とスタイルを徹底的に変えた社長は、「バーマンを高級な出来合い服に再配置する前に、高級なオーダーメイドで過去の輝きを創造しましたが、ファッション市場でのシェアはますます少なくなりました。高級注文時代が没落に向かっている時には、かつてバーマンの誇らしい歴史を作った伝統を固守することはできません。金融危機の時、どれぐらいの消費者が本当に80万ユーロの服を買うことができますか?位置を変えたからこそ、バーマンの高級な出来栄えが出てきました。中国市場ではまず、新たにPiere Balmainブランドを発売します。これは巴曼が市場の脈動に合わせて作り出したもう一つの措置です。
しかし、中国の消費者は一体このような商品のために勘定することができますか?今から見れば、誰が答えに来ても、まだ時期が早いので、市場で目をこらして待つしかないです。
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