服装の代行は加盟します。

一、服の強いブランド

このブランドは国内または国際にあります。

利点：豊富なブランドの運営経験を持ち、製品と端末のコントロール能力がとても強く、フランチャイズシステムはすでに整っています。加盟商にとって、十分なフランチャイズサポートを提供できます。

欠点：加盟の敷居が高く、加盟費はややもすれば数十万元で、差し引き率が高く、単品の利潤空間が少ない、そして本土のこのような強いブランドはブランドの維持にもっと力を入れます。

直営店の地位はより重要です。（温州新聞喜鳥ブランドが全国直営システムを構築し、加盟店の比率を徐々に縮小しています。）加盟店の管理を考慮する暇がありません。

端末の加盟業者はよく愚痴を言います。よく売れる季節の商品は入荷しないで、よくないデザインは在庫になります。最後に本部の同意を経ないで、勝手に割引して販売します。

省クラスの代理店が売れ筋商品を独占しているからです。

経済関係が疎遠になっている加盟業者にはそれなりの利益が得られないわけですから、いろいろな措置を取って経営を維持していかなければなりません。

二、上昇期にあるブランド

このようなブランドは往々にして全国地区でそのフランチャイズシステムを推進し、スターを代弁者として起用し、大規模に平面広告を投入し、そのブランドとマーケティングネットワークを宣伝し、個人経営者を加盟させる。

長所：はい

欠点：このようなブランドの多くは生産加工からブランドへの転換であり、その成功は大きな偶然性があり、長期的なブランド戦略に欠けています。ブランド運営の感性は理性より多く、一歩一歩見ても、ブランドイメージはまだ固定されていません。消費者の心の中で安定したブランドイメージが形成されていないので、ブランドの忠誠度はなおさらです。

端末小売管理の運営経験が足りないので、かなりのマーケティングネットワークがありますが、各地に現れた端末イメージの違いが大きいです。

例えば、寧波で上昇したあるメンズブランドはメンズシャツ市場でいい成績を収めました。

実際に調査したところ、華東地区の数十の専門店はイメージとしては一致するところが二つもありませんでした。一般消費者から見れば、違いもかなりはっきりしています。確かに汗顔です。

このようなブランドは現在国内の数量が多いです。これ以上相応の調整、整頓を行わないと、拡張が制限されないなら、乱用されるまで、最後に大部分の損失は加盟業者に押し付けられます。