Hugobossは中国の高利潤市場への進出を加速している。
ユゴーボス(
Hugoボス
)低コストブランドのいくつかの方法を借りて、その製品の系列から店までの時間を短縮する計画です。
このドイツのファッションブランドは2015年までに、店舗数を今年の約450店から700店に増やす計画で、中国などの成長が早い地域で、より高い利潤率の小売販売への転換を加速させる。
雨果博斯は来年の一部の製品シリーズの納期を50週から38週に減らします。
同社の最高経営責任者クローズ・ディトリヒ・ラズ氏はインタビューで、「製品シリーズの開発から生産、そして最後に顧客に渡すまでの時間を短縮することは、将来の成功にとって極めて重要だ」と述べた。
Larsは、2012年の夏の販売に全面的に適用する計画だという。
ラズタン
H&MやInditex傘下のZaraなどの動きが速いファッション。
小売り商
製品の納期が短いです。
彼は、ユゴーボスは高級ブランドとしての位置づけを維持すると述べましたが、その傘下ではファッションの流れに追従する製品も、上記の会社の「スピードと反応」が必要です。
ファッションはユゴーボスの販売の3分の1ぐらいを占めています。
Larsは、配信サイクルを短縮する計画も、雨果博斯の複雑さを低減するのに役立つと述べ、より「集中化」したブランドを提示しました。
「不必要な努力はできるだけ減少します。私たちの市場情報が増えるからです。」
ユゴーボスはドイツの上場会社で、その主要株主はプライベートファンドのPermiraです。
このブランドは、2015年までに売上高を前年の16億ユーロ(20億ドル)から25億ユーロに引き上げるという目標を達成しています。
自身の小売店の売上高を約3分の1から50%に引き上げる計画です。
半分近くの新しい店舗が中国に定住する予定です。
同社は7月に中国で合弁会社を設立し、2015年までに中国は3つの主要市場の一つになります。
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