成都靴企業は自主ブランド発展の道を歩む。

9月20日、人民元の切り上げを受け、労働集約型産業に対する国家の輸出税還付の引き下げを調整した。

靴をはじめとする大企業は世界的な経済危機の影響で、生存環境がさらに悪化しています。

このために、記者は四川の代表靴企業と共に成都市の靴企業の未来の道を検討し、れんがを投げて玉を引いて、同業界の政策決定者の共通の関心を引き起こすことを期待しています。

カメド靴業の馮永剛社長は、

次に、成都靴業ブランドの道を探します。

中国の女性靴の都、成都の靴業は、規模の企業が千社余りありますが、産業労働者が何十万人もいますが、国内消費者の中で強い影響力、知名度のあるブランドは多くありません。

この現状を変えるには、地方政府と企業が共同で研究開発人材の育成と研究開発プラットフォームの構築を強化し、国内外で知名度と影響力のある成都ブランドを育成し、中国の女性靴の都市ブランドのさらなる発展を促進する必要があります。

ブランドを作るには、執拗な追求が必要で、長い間の努力が目標を達成する過程であり、経営者の意志と決心を試す過程でもある。

この過程は大量の人力、物力、財力、時間の投入を必要とします。

この長い過程の中で、まず寂しさに耐えて、靴業の主な経営発展をしっかりと守る自信があります。発展の過程で、多くの高利潤業界と産業の利益誘惑に直面します。

ブランドの建設には、企業自身のたゆまぬ努力が必要です。

政府は政策指導と支援を行い、メディアの世論誘導と推進を加える。

全方位の共同協力を通じて、成都靴業は必ず自主ブランドの発展の道を出ることができます。

再度、会社は長期にわたりずっと国際、国内市場を並行する方針を堅持しています。

国内市場では、自主ブランドの発展の道を堅持し、自主製品の研究開発、自主ルートの建設、自主ブランドの普及を行う。

国際市場では、国際市場の多元化の道を堅持し、単一輸出市場のリスク変化が企業にもたらす大きな打撃を効果的に解消し、国際金融危機が企業にもたらす衝撃を低減しました。

グラムの女性の靴の劉はいつも思って、成都の靴業の発展が最大のボトルネックに出会うのは伝統の経営のモードが更に市場の発展の必要に適応することができないのです。

成都の女性靴のブランド化の建設を製造して、どうしても革新しなければならなくて、産業は進級しなければなりません。

グラムの女性の靴を例にして、絶えず努力して革新しますを通じて、07年末に盛大に“第3世代の女性の靴の専売のモード”を出します――“店長の管理制”。

このモデルは本当に加盟顧客の「ゼロリスク」と店務管理の最適化を実現しました。

このモデルが発売されると、すぐに小売取引先から熱烈な歓迎を受けて、加盟はとても積極的です。

靴業界のブランド化を強化して、まず考慮しなければならないのはブランドの性質の位置付けで、位置付けの問題が製品の消費群体の購買能力に関係しているからです。

現在の市場から見ると、一二級都市は主に中高級品を中心にしています。そして三四級市場までは消費水準の影響を受けています。一二級市場にとってブランドの建設はあまり理想的ではありません。

ですから、グラムの女性靴はまさに三四級市場の空きを見ました。最初の製品は中級の本革婦人靴に位置づけられました。

非対称戦略を取り、地域内で強くし、小さいブランドの力で局部的な優位を形成する。