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会展業プロジェクトマネージャーはどうやって経営能力を向上させますか?

2010/9/23 18:31:00 55

コンベンションマネージャー管理

  

会展業

プロジェクトマネージャーは会議プロジェクトの核心人物で、彼はチームを備えていなければなりません。

リーダーシップ

プロジェクト

経営能力

プロジェクト管理能力を持つ。

さて、このような能力はどのようにして得られますか?


一、学校の正規訓練。

現在、全国にはすでに20以上の大学と大学が会議専門或いは会議方向の学歴教育を開設しています。しかも専門、本科、大学院生の各レベルがあります。ほとんどは会議管理類で、会議・展示項目のマネージャーはその主な育成目標です。

しかし、展示会の専門として学校で勉強する学生にとって、最も必要なのはやはり基礎課程をマスターして、基礎訓練をよくして、研修あるいは管理、マーケティング、法律、経済などの関連課程を選択して履修して、実用性の課程だけを重視することができません。

しっかりした基礎があって、各種の実用的な科目は着任した後に正規ではありませんと正規ではありません在職して育成訓練します。

大学は学習管理の実務に最適な場所ではなく、特に実際の仕事に対する感性を持っていない学生に対して、実用的な授業に時間をかけることが功を奏します。


二、職業訓練班と職業は引き続き教育します。

在职会展プロジェクトマネージャー、特に外国语学院卒业の会议プロジェクトマネージャーは、各种の职业训练班または职业継続教育に参加することによって、会议プロジェクト管理に関する课程を追加するべきです。

研究によると、基礎訓練に欠けているプロジェクトマネージャーは、企業内部の在職訓練を受ける時に効果がよくなく、自己学習の時にも吸収能力が足りない。


三、在職訓練。

仕事の中で絶えず新しい知識を勉強し、新しい能力を増加することは、どんな教育を受けたコンベンションプロジェクトマネージャーの成長に必要な条件です。

正規の職場訓練とは、企業内に講師が設けられ、講義があり、正規課程がある訓練班のことです。

今はますます多くの展示会企業が正規の訓練を重視し始めました。プロジェクトマネージャーは正規の訓練を受ける機会を勝ち取り、最新の知識を吸収します。

企業内には他の人の作業を見学したり、経験の紹介を聞いたり、他人の意見を聞いたりする機会がたくさんあります。

仕事が忙しいからといって、他のプロジェクトの討論に参加するのをやめないでください。

退勤時間になると、時計を見ている人と仕事を探している人とがすぐに見分けられます。


四、自分で勉強します。

自己学習は会議のプロジェクトマネージャーが自身の能力を高める重要な方法です。

ある人が言っています。一人の成功は彼の余暇の時間によって何をするかにかかっています。

自己学習の方法は、関連の本や専門誌を読むことです。

コンベンション業界の雑誌はまだ非常に少なく、情報的なものが多いです。最近創設された情報誌や新聞のコンベンション特集は、コンベンションプロジェクトマネージャーが自ら修練した必読資料です。学習の模範となる人を選んで、積極的に彼を訪問してください。

もし企業の内部あるいは同業界の中でいくつかが開放的に問題を討論することができる同僚を結ぶことができるならば、いつもサロン式の集まりを行って、1つの“知恵の輪”を形成して、会议プロジェクトのマネージャーの在職する高まることにきわめて利益があります。いつもインターネットを利用して、新しい知識、新しい技術を探します。

電子メールを使って他の専門家に意見を教えたり、交流したりします。

関連BBSで交流することは、仕事に大きな助けになります。

それは人々の交流における時空障害を突破し、多くの情報を小さな空間に集め、より広い範囲で直接的に対話し、討論と交流することができ、想像力を拡大し、他人の発言からヒントを得、誤謬と思考の慣性をいち早く克服し、互いに心理的支持を提供することに役立つ。

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私はかつて普通の一時帰休者でした。私の「内部待機」の日に、イバラに満ちた辛い創業の道を選びました。営業面積は7平方メートルしかないです。2000元のローンで家を建てた小工房は今50万の登録資金を持っています。