企業はどうやって工員募集難を解決しますか？

調査によると労働者募集難主に集中しています中小企業特に労働集約型の企業です。珠江デルタ、長江デルタ紡織服装、靴帽子、食品加工などのいくつかの労働密集型業界が北方に急速に“勾配”に移行するにつれて、労働力の需要量が増加してきました。理由は主に以下の通りです

　一、労働力の需要が激増し、多元分流が加速する。

ここ数年来、中国の経済は高度成長を続け、珠江デルタ、長江デルタ、環渤海湾、西部と東北の古い工業基地の経済発展はめざましく進み、全国各地の投資は大幅に増加し、工業の発展は迅速で、労働力の需要は急激に増大しています。過去に労働者を募集した「局部独秀」は現在の「全面的な開花」に取って代わられ、産業労働者の流れは過去の「金儲けから広東」から「東西南北中」に変わった。そのため、客観的にはすでに労働力の多元分岐パターンが形成されている。以前のようなわき返る出稼ぎ労働者ブームはもうなくなりました。各地の労働者募集競争が激しいため、国内の労働市場は規範化していません。

　　二、構造的矛盾が際立っていて、客観的にバランスが取れにくい。

各地の都市と農村の余剰労働力が依然として大きな比率を占めているにもかかわらず、就業の移転が急を要する。しかし、現在、各地の外資企業は技術工が多く、普工が少ないため、企業が招く労働力は工場に入れば持ち場につくことができます。一方、労働力需要の男女比率の差が大きいです。特に18～35歳の女性を主とする普通のオペレーターと車の縫製工の需要量が大きいです。そのため、募集難は主に技術者募集難と女工募集難に体現されています。

　三、給与福利厚生の待遇が低く、勤務時間が長い。

一つは給料が安いことです。出稼ぎ労働者は現場に対する選択が多くなり、労働力は自然に経済発達と賃金福利待遇の高い地域や企業に向いています。調査によると、河南、陝西、貴州などの労働力資源は主に珠江三角、長江デルタ、北京、天津などの経済発達地区に輸出しています。月収は普通800-1500元で、ほぼ社員のために社会保険を納めています。比較して、一部の地方の外資企業はごく一部の企業の従業員の給料を除いて1000元以上に達することができて、大部分の企業の出す給料は比較的に低いレベルがあって、普通の労働者の普通の日の給料は10—15元で、残業などの各種の手当を加えて、月収は450-750元の左右にあります。社会保険を納めないこと。企業の募集要項においても、従業員の待遇については社会保険にも触れていません。募集の大局に協力するために、各級の労働保障部門も関係書類の規定に完全に従わず、企業の保険加入を強制しています。いくつかの企業や職場の労働強度が高く、労働保護施設が完備されていません。従業員の労働時間が長く、残業が多く、ある日の労働時間は10～14時間に達しています。一部の企業は文化娯楽活動に欠けています。社員の主な活動場所は寮、職場、食堂の三点一線です。そのため、外資のある企業は仕事環境、食事と宿泊の条件も悪くないですが、労働時間が長くて、給料の待遇が低いです。時にはまだ時間通りに給料を支払うことができなくて、企業が凝集力に不足して、従業員の流失問題が際立っていることをもたらして、いくつかのグループを形成します。その中の深いところの問題に対して、企業も非常に重視することを引き起こすべきで、対策を研究して、効果的な措置をとって1歩1歩解決します。{pageubreak}

　じゃ、どうですか解決労働者募集はめったにない問題どうですか

一、普通の労働者の給料を適当に上げて、待遇を改善する。

政府は外資企業を導いて労働力市場の情勢を見極め、観念を転換させ、中国の経済の高度成長が労働力に対して非常に旺盛な需要を生み出し、労働力市場の均衡価格の上昇を牽引し、労働力価格の上昇の客観的な需要と必然的な趨勢を形成し、企業の長期的に安い労働力を使う局面を打ち破りました。人を基本にして、給料を上げ、待遇を改善し、社員を善処することは、社会世論の道義的な訴求だけでなく、企業の政策決定において考慮しなければならない市場要因であり、企業の発展の鍵でもあると認識しています。そのため、企業は適度に従業員の給料を高めますと、最低賃金標準を盾にしてはいけません。

　　二社員の生活環境と仕事条件を改善しなければならない。

企業は自身の状況に応じて、従業員の生活問題を解決するために寮を建ててもいいです。三、従業員と労働契約を締結して、従業員のために社会保険を納めて、福祉待遇を改善します。それによって適切な給料待遇、良好な環境で人を引きつけて、人を残します。

　三、政府の協調、企業の労働者募集の一体化メカニズムを確立し、健全化する。

まず、企業の募集の中で、政府は政策の指導、マクロコントロール、市場の調整、公共サービスの機能を真剣に履行しなければなりません。市場を主導として、企業を主体として、市場の法則に従って、協調、規範、秩序正しく運営する募集メカニズムを確立し、政府は外資企業の募集のお手伝いさんをしません。

第二に、企業は雇用の主体であり、労働者募集の主体でもあるべきです。企業は政府を通じて労働者募集のプラットフォームを始めることができます。労働力の募集は市場行為であり、企業内部の経営の重要な一環でもあります。労働力は特別商品として、企業はどうやって購入し、資本に転化させ、さらに富を創造するのは企業の経営戦略です。そのため、企業は市場の規則に従って事を処理して、労働者募集のコストを増大して投入して、専門の工作機構を設立して、人員を充実させて、責任を実行して、労働者募集の策略を制定して、ネットを創立して、宣伝を拡大して、自主的な労働力を増大して、真剣に労働者募集の機能を履行します。

第三に、過去の労働者募集の経験と教訓を真剣に総括し、外地の労働者募集の良い方法を学ぶ。政府の労働者募集、企業の労働者採用、相互脱節の現象を確実に変え、政府の協調やリードに転換させ、企業の自主的な労働者募集の形式は、企業の労働者募集の一体化を実現します。そのためには、外資企業を八方面の仕事に導くべきです。第一に、情報プラットフォームなど様々なルートを通じて広く宣伝し、ネット上での労働者募集面を拡大する。第二に、政府部門と共同で出稼ぎ労働者を派遣し、人口が多く、労働力資源が豊富な省を選択し、政府部門を通じて連絡を取り、企業が宣伝を行い、相談に答え、直接に労働者募集を行う。この基礎の上で長期的に安定した労務協力関係を確立することを努力します。各企業は、比較的安定した長期的な労働者募集拠点を設立し、企業の大規模な労働需要を満たす必要があります。第三に、専門学校、職業学校との雇用協力関係を確立し、多様な人材のニーズを満たす。第四に、職業仲介機構との連絡と協力関係を確立し、彼らを通じて新たな募集ルートを開拓する。五は企業の募集要項を細分化し、労働者募集の承諾を実現し、企業の信用を高めることです。男女の比率と年齢制限を緩和し、労働者募集の手続きを簡素化し、現地での労働者募集を拡大する。市、県、区や郷鎮と連携し、学校と連携して、自発的に出撃し、定点募集を行うことにより、企業の募集量を近くに増やすことができ、従業員の大移動や流失をより良く避け、企業に比較的安定した熟練労働チームがあり、企業と現地人民との関係を密接にし、企業の発展に役立つ。これにより、中心都市の集中効果を強化し、都市の人気を高め、人口流動による各種社会的圧力を軽減することができます。第七は奨励措置を取って、労働者を募集して、当工場の従業員を通して故郷の親友と学友に募集要項を郵送して、手紙を書いて企業を宣伝して、動員して労働に従事しにきます。八は企業が自主的に労働者を募集する過程で、労働力市場の動態を把握し、市場の変化と企業の需要に応じて、適時に労働者募集策略を調整し、更に労働者募集ネットワークを完備し、絶えず労働者募集の優位を強化し、企業の自主的労働者募集の一体化の良性循環を形成する。