素人マスターとコミュニケーションするための様々なテクニック
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素人マスターとコミュニケーションするための様々なテクニック
毛先生、こんにちは
我是刚到一个新公司2个月的营销部经理，公司以前做外单没有销售部，业务就直接是国外的大老板接回来做，现在想做国内市场就由我组建团队开发，这么就是一个管生产的合伙人负责，不懂营销，我有什么就问题就直接找他沟通，他人不错，多少由于毕竟刚开始不信任我，派了个老员工当我助理，这我也可以理解，现在就是这个助理很牛，好象我属于她管似的，她也没做过销售，只要不是按她的意思就好象是我做错了似的，配合起来非常硬，很多时候还管我的业务员，我也跟合伙的老板讲过，叫他出面沟通，因为他也不懂营销的规则，也没怎么表态，毕竟是他派过来的协作我的，我也不要要求换人，请问跟一个不懂营销的老板和不懂营销的助理怎么相处。
この友達:
こんにちは
実際には、中国の企業では一般的な状況に遭遇しましたが、社長は管理者に重きを置く時、通常は手を取って、いくつかの腹心を配置して牽制します。あなたが直面している問題を解決したいと思いますが、社長がなぜこのようにしたのかを知っていると思います。この中には上司とアシスタントがマーケティングを知らないので、あなたに対して不安を感じ始めました。マーケティングチームでは彼がコントロールできない王国を作ることを恐れています。今後もあなたに牽制されているかもしれません。もう一つはあなたの名前でアシスタントを派遣しますが、しかし、彼の代表チームではないです。現実的には、たとえあなたが社長を通したいとしても。
根本的に問題を解決するには、やはり安心して文章を作ります。本職の仕事をしっかりやる一方で、高調な仕事をして、低調な人間になります。特に会社の内部で上司とあなたの助手を批判して、マーケティングなどを知らないといけません。これらの話は上司の耳に入るとあなたに不利です。
多くの书面形式を选んで上司とコミュニケーションします。上司はマーケティングに精通していないので、いつも口头でコミュニケーションしてマーケティングの専门レベルのコミュニケーションを行うと、彼は时には困ります。彼のあなたに対する見方と安心度はだんだん高くなります。
制度、方案、プロセスなどは書面で作成して、社長にこれらの書類に批示させて、アシスタントに提出して実行させます。このようにするメリットは将来上司とアシスタントがあなたの仕事のミスの取っ手を探している時に、これらの書類はあなたを保護する役割を果たします。そしてこの書類の社長はすでに署名しています。これらの書類の上司がサインしたので、会社と社長の意志を表します。社長は当然彼女を修理します。
また、あなたのアシスタントについては、仕事以外の工夫をしたいと思います。例えば、仕事の合間に、二人で彼女の関心の話題を話したり、一緒に食事をしたり、お茶を飲んだりしてもいいです。ちょっとした贈り物をしたり、彼女を褒めたりします。彼女は徐々にあなたに対する敵意を弱めてから、直接にあなたに迷惑をかけません。
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