温州の靴の産業の労働力不足の背後の矛盾を解読します。

1月20日のニュース12月27日午後、市労働保障局の職業紹介指導サービスセンターは、同時に千人の求職者を収容することができます。20人以上の求職者が徘徊しています。ホールの中央には、20平方メートル以上の電子ディスプレイがあります。

サービスセンターの記録によると、当日の入場登録求職者数は28人で、前年同期の100人以上の登録量より3分の2以上減少した。

「新村」職業紹介所はこのサービスセンターの十年間の老舗です。

担当の林麗麗さんは、デスクトップを敷き詰めた求人情報を指して言いました。「こんなに多くのポストに人が来ていないのに、例年に比べて、今年の市場は明らかに寂しくなりました。」

閑散として、1つの信号を伝達します。今年も温州産業の労働不足状況は依然として存在しています。

現象

労務

二ヶ月前に来ます。

「新村」の紹介所で、温州泰馬さん。

26歳の湖北人の陳平さんは、当日のサービスセンターの中で数少ない求職者の一人です。

彼は週に3回目の仕事でここに来ました。

中を一周回ったが、彼はまだ気に入ったポストを見つけられませんでした。

これらの仕事は毎日12時間以上働いています。残業時間が長くて、給料は2000元未満です。

彼は来年実家の近くの都市で仕事を探すつもりです。

今年の労働力閑散期は例年より二ヶ月前に来ました。

林麗々は言った。

彼女の店の業務記録によると、昨年11月に求職者を企業に推薦した人は634人だったが、今年11月には484人だけで23.6%減少した。

サービスセンターのデータによると、今年11月、同センターに登録された企業の求人総数は12647人で、応募者は7516人に達し、不足率は60%近くに達した。

矛盾

労働集約型産業

労働難に陥る

この一年間、温州はさらに労働不足の厳しい試練に直面しています。

ここ数年来の発展の傾向から見て、今後は外地から来た温勤者はもっと少ないかもしれません。温州産業労働者の採用はもっと厳しいかもしれません。

職業紹介指導サービスセンターの責任者の王渊翔さんは言います。

サービスセンターの労働力交流状況登録表によると、1993年から2009年にかけて、同センターの求職登録人数は先に高くなった後に抑制された「Vバック」型の動きが見られ、そのうち1993年から2001年にかけて毎年増加し、1993年の最低値6.57万人から2001年の最大値51.45万人に上昇した。2001年から2009年には年々減少傾向が現れ、2009年の18.24万人にまで減少した。

王さんは計画出産のために、新生世代の出稼ぎ労働者の数は前世代の出稼ぎ労働者より明らかに減少していると考えています。同時に、農村と中西部地区の発展とともに、東部の産業が中西部に移転し、民工は家の入り口で就業できます。

次に農村と中西部の都市はさらに発展し、農村の余剰労働力の輸出はますます少なくなります。

一方、企業のサービスセンターに登録されたポストの需要は日増しに拡大しており、王朔翔氏は「数年前に私たちのセンターに登録した求人企業は主に鹿城区の企業で、ここ2年は楽清、洞頭、蒼南、平陽などの各県もここに来て求人を募集しており、雇用需要はますます大きくなっている」と話しています。

温州中小企業発展促進会の周徳文会長によると、温州産業は労働集約型軽工業産業を中心に労働力に対する依存性が高く、何年も連続して労働者不足が温州中小企業に労働集約型産業の発展圧力を感じさせた。

農民工の総数が減少する中、温州では珠江デルタ地域との労働力資源争奪戦が行われました。

競争の過程で、温州産業はすでに力が不足しています。

周徳文は紹介して、現在珠江三角都市の給料は温州の労働者の給料より約15%から20%高くて、もとは温州で働く一部の農民工の已往の珠江三角の移動です。

「労働集約型の軽工業産業はもともと利益が少なく、企業は従業員の賃金を上げる力がない」

しかし、給料が上がらないと、企業は労働力の枯渇を待つしかない。

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活路

既存の産業構造を調整する

経済成長方式を転換する

雇用難が露呈した深層矛盾は、温州市の産業構造が不合理で、経済成長方式が立ち遅れている問題である。

「人口ボーナスが次第に弱まり、労働市場は買い手市場から売り手市場に転じ、買い手市場は労働力の価格を上げることで労働力を獲得しなければならない。

安い労働力で経済が発展する時代はもうすぐ終わる。

周徳文氏は、珠江デルタなどで産業構造の調整を前倒しし、労働集約型産業の比重を下げた。この方式によって大量の労働力に対する依存を弱めた。一方、彼らは経済成長方式を転換し、科学技術の含有量とブランドで製品の付加価値を高め、製品の利潤を増加させた。

企業の利益が高くなりました。もちろん従業員に給料を上げる能力があります。

雇用難を解決し、長期的に見て、産業構造を調整し、経済成長方式を転換しなければならない。

康奈グループは温州市の老舗靴製造企業であり、大企業の従業員は3000人余りである。

この会社の党委員会副書記、労働組合の陳増鑫会長によると、会社は生活条件、発展プラットフォーム、精神文化、人文配慮などの多方面から、従業員のために良い仕事、生活雰囲気を作ることを非常に重視しています。

現在の社員の安定率は95%以上です。

長期的な考慮から、彼らは高度な製造とハイエンドブランドへの転換とアップグレードのペースを急いでいます。

ここ数年来、会社は絶えず国外の先進的な生産ラインを導入して、製品の品質、環境保護、省エネルギーのレベルを高めました。

利益の空間が大きいだけで、いい労働条件を作る上でもっと多くの投資ができます。