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李寧:ブランドとナイキは同じ陣営に属しています。

2011/4/12 10:47:00 71

李寧安踏ファッション

4月12日のニュースです。同じ価格で選んでください。

ナイキ

まだです

李寧

4月10日、記者は広州天河城スポーツ用品専門区の「スポーツキャンプ」で20人の消費者をランダムに取材しました。

第一の問題は20人の取材対象者はすべて「ナイキ」を選択し、第二の問題は李寧を選ぶ人は安踏よりやや多いです。

同種の製品を例にして、現在上述の3つのブランドの平均価格は上から下まで順次ナイキ、李寧、安踏です。


しかし、李寧が全面的な値上げを発表したことに伴い、その製品の価格は急速にナイキに接近しています。

ブランド

安踏と同じ陣営に所属しています。

これはきっと李寧の市場位置づけを気まずくさせます。

これに対して、ディーラーは真っ先に「難しい」という。

先ほど終了した第3四半期の注文会で、李寧の注文額は同14%下落し、注文数は同17%下落した。

十分なブランドの支持力がないので、李寧の値上げの悩みが静かに訪れています。


価格の差はブランドの差に及ばない。


日曜日の天河城の「スポーツキャンプ」は、ナイキとアディダスの2つの国際ブランドが入り口の左右の主要な位置を占めています。

センターエリアのプーマの売り場を抜けると、左に李寧の店があります。店内には多くの新品が陳列されていますが、お客さんはあまりいません。


ここは広州の最も繁華な商業地域の中で一番人気がある大型ショッピングセンターです。そばは三星、ソニー、アディダス、西門などの国際的な大手華南本部のオフィスです。一階はロレックス、オメガ、万宝龍専門店です。

ここでは、国際一流ブランドの人気が国内ブランドをはるかに超えているケースが多いです。

だから「スポーツキャンプ」の販売員でも、「国際ブランドの人気が高まっている」ことに慣れています。


この状況は十分に説明しています。国内第一スポーツブランドとして尊重されていますが、消費力が最も強い第一線都市の中で、李寧は相変わらずナイキ、アディダスのライバルではありません。

しかし、李寧の商品の価格はこのような差を完全に表していません。

南都記者は専門店で、ネットの表面+ラバーの生地の李寧の新商品のランニングシューズは600元ぐらいです。隣のアディダスの店で同じ材質のランニングシューズは780元です。


続々と発売されている半袖Tシャツを見てみると、ナイキの価格は200元から300元ぐらいで、同じ綿の生地の李寧Tシャツの価格は基本的に200元です。


いいかどうかわからないが、上も下もない。


新しいブランド概念で、適度な値上げ。

両者がうまく協力すれば、結果はおおむね同じになる。

しかし、昨年「90後李寧」という概念を打ち出して以来、李寧はこの本土で最も影響力のあるスポーツブランドはもっと若い消費者と交流したいという切迫感を伝えました。


回答者の呉さんは中学生の息子のために500元ぐらいのランニングシューズを買うつもりです。

彼女はアディダスのランニングシューズの価格が予算を超えていることを発見しました。

しかし、90後の息子は南の記者に「李寧を買うよりはむしろ安踏を買う方がいい。彼とクラスメートから見れば、両者は違っていない」と語った。

母が同意すれば、彼は靴を一足買いたいです。そして予算の多くの部分をお小遣いにしてもらいます。


消費習慣と消費心理に基づいて、南都記者はアンケートを設計しました。中には5つの簡単な問題しかありません。

最終的に、20人の取材対象者は合わせて100個の回答の中で、一つも「李寧」ではない。


悪くも悪くもないし、今の李寧は強引に価格を上げて、ナイキとアディダスを追い続けています。

その一方で、それに匹敵するブランドを持っていないということで、立場が悪いです。

{pageubreak}


 

誰があなたに変革の時間をくれましたか?


実際には、李寧の新しい値上げ計画は消費者の神経を刺激する前に、そのチャネル商はすでに「反応」がありました。


この前、李寧は今年の第3四半期の「李寧牌」商品注文会の結果を発表しました。

注文数量については、靴製品とアパレル製品は前年同期比約17%減少し、前月比で第二四半期の注文会は6%前後減少しました。

卸売りの価格から計算すると、その全体の注文額は同14%下落した。


これらのデータを発表する前の2010年の年次報告で、李寧側は「スポーツ用品の高成長時代は終わった」と述べています。

最高経営責任者の張志勇氏も「変革には2~3年の時間が必要だ」と述べ、売上高の伸びは短期的にも圧力に直面するとの見方を示した。


でも、李寧のライバルナイキ、アディダス、アン踏などは彼に変革の時間をあまり残さないことは明らかです。

例えばナイキの高層は中国市場の重要性を強調するだけでなく、投入を増やす計画もある。

アディダスは2008年の在庫危機から徐々に回復し、中国の二、三線市場のアイデアを打ち出し始めました。


ブランドを高めるか、価格を調整するか、それは李寧の現在の状況の中で一番直接的な方法です。

しかし、値上げはすでに決まっています。李寧はブランドアップの道しか残っていません。

これはまた速くはできない道です。

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