紡績服装企業の多様な発展

2004年から、国内販売の服装は急速な発展の黄金段階に入って、年平均の伸び率は20%以上になりました。同期の輸出は金融危機、人民元の切り上げなどの不利な要素の影響を受けて、成長率は持続的に低下しています。2007年から国内販売の伸びは3年連続で上回っています。輸出口国内消費の業界全体に対する影響力は徐々に現れている。

長期的に見ると、国内の衣料品消費市場の見通しが広いのは、主に住民の消費水準の向上、都市化の推進、中西部地区の経済の急速な発展によるものである。

一方、2010年の中国紡績業界の年間生産額は6540億元で、年平均20%伸び、国内の高成長業界の一つである。中国紡織業協会の調査によると、中国の一人当たりの紡績品の消費は世界平均より27%低い。中国の紡績業界は十年の発展を経て、紡績業界で「天下三分の一」という重要な地位を築き上げました。今後5年間、国家の重要な民生産業である紡績工業は大きな戦略的チャンスを迎えるだろう。外部の発展環境から見れば、国際経済の持続的な成長はわが国の織物の輸出に有利であり、同時に国内の消費拡大戦略を堅持することは、紡績工業の発展に広大な発展空間を提供することになる。特に、一人当たりのGDPが3000ドルに達した後、住民の消費は消費を加速させる段階に入りました。

現在、中国は世界第二の経済体になりましたが、消費総額は世界の5.4%だけです。紡織服装工業は長期発展の中で形成された構造的な矛盾は国際金融危機の中で十分に現れています。自主的創造革新能力はまだボトルネックです。

伝統産業は主な新エネルギーの成長を図る。

2010年年報によると、江蘇陽光公司は営業収入310,631.56万元を実現し、同19.98%増となった。営業利益は8,546.31万元で、同42.65%減少した。親会社の所有者に帰属する純利益は6,25.89万元で、同40.48%減少した。

紡績業界の利益空間が縮小しつつあるため、江蘇省は紡績業界の上場会社はここ数年来続々とモデルチェンジを求めていますが、江蘇省の陽光は新エネルギーの概念を持っているので、株式の黒字率が高い企業です。新エネルギーは江蘇省の陽光業績と株価を氷火二重の境地に陥れた。江蘇陽光今年3月報によると、会社の純利益が減少したのは主に子会社の寧夏陽光シリコン業有限公司の損失によるものである。2010年1～9月、江蘇省の陽光純利益は4463.81万元で、前年同期に比べて104.65%下落し、2010年全体の利益は主に会社譲渡子会社が獲得した6778.18万元の恩恵を受ける。

江蘇省の太陽光が新エネルギー業界に転入するほか、華芳紡績2009年にも華安証券に投資し、江蘇力天新エネルギー科技株式有限公司を持株しました。華芳紡織新エネルギーの主要業務はリン酸鉄リチウム動力電池です。華芳紡織株式有限公司の財務部門の推計によると、2010年通年の親会社の純利益は12000万元前後である。

華芳紡織のリチウム電気業務は主に会社で70%の力天新エネルギー科技有限公司と70%の子会社を持つ華天新材料有限公司に集中しています。昨年の会社のリチウム電池と電解液事業の営業利益率はいずれもマイナスだった。

アナリストによると、Liイオンの事業は予想を下回り、主に生産能力の利用率が低いため、今年の収益状況は好転する可能性があるという。力天会社はリン酸鉄リチウム電池の専門メーカーです。現在、会社が生産しているリン酸鉄のリチウム動力電池は主に電気自転車の分野に使われています。力天公司の第一条の年産800万AHリン酸鉄リチウム動力電池の生産ラインは2010年3月に生産を開始しました。東北証券のアナリストによると、電池製品は2010年11月以来の生産販売が好調で、業績は2011年にリリースされる見通しで、今年は電池の生産ラインが新たに増加する可能性が高いという。

会社の年間生産量5000トンの電解液業務は華天新材料有限公司が経営しています。2010年6月の初めに、会社は電解液プロジェクトがすでに環境アセスメントと安全評価を通過したと公告しました。2010年7月に、会社の電解液の製品は試産段階に入って、そして小ロットの製品は取引先に納品して検査します。アナリストは、会社の電解液の月間生産量は100トン近くになり、今年は黒字になる可能性があると考えています。

華芳紡績によると、力天製品はすでに実験室で何度も検査を受けました。そして国家の電気自転車製品の品質監督検査センターで検査しました。その中に安全性能指標が優れています。華芳紡績は新企業、新製品を育成する過程で、江蘇力天は量産の製品を何回も検査し合格した後にやっと市場に押し上げることを堅持し、同時にハイエンド製品の研究開発のペースを速めると考えています。華芳紡績によると、新エネルギー電池業界に参入することは新たな利益成長点を求め、会社の持続的な収益力を増強することである。

主要業務が増加している。

今年は国の経済政策が緊縮傾向にあるため、紡績業界全体の運営も一定のマイナス影響を受けている。同時に、インフレ圧力が上昇し、人民元の切り上げなどの要素が業界の需要に悪影響を与える懸念を引き起こしている。また、日本の地震の影響や国際政治情勢の不安定などの外的要因もこの懸念を深め、綿花価格の高位は下落した。業界のアナリストは、今年の綿が出回る前に、綿の価格は引き続き高位の揺るがないで、需要の要素は未来の綿の価格の方向を主導しますと思っています。同時に、綿に対して一定の代替効果を持つポリエステル、粘着剤、ポリウレタンなどの化繊製品の価格も相応して反落しています。その中で、粘着剤繊維とポリウレタン繊維は下落幅が大きいです。

江蘇省の陽光大隊は毛洗い、染め上げ、複素精櫛、紡績、織布、捺染後の整理で、世界最大の精紡生産企業ですか？それとも国家たいまつ計画の重点ハイテク企業ですか？陽光ブランドは中国精紡業界の中で唯一国家工商局に認定された中国の有名商標です。江蘇陽光は精紡紡紡錘12万錠、紡績機600台があり、国内最大規模の高支持高級薄型生地生産基地である。主な製品の「サンシャインカード」の紡毛織物の国内市場占有率は第一位です。

華芳紡績は華芳集団に属し、紡績を主業とし、華芳紡織はその傘下の上場会社です。グループの年間生産量は35万トンで、各種類の綿織物は2億メートル、ラシャは2500万メートルで、その綿紡績産業規模はすでに世界第二位にあります。このような業務は上流綿紡績業界の最も主要な原材料である綿に必ず依存します。

華芳年報によると、2010年に史上最高の業績をあげたのも綿の価格把握のためです。2010年、市場の暖かさと天気の不利な二重の影響で、綿花の供給は一時深刻な不足が現れました。綿の価格も船の高さに上がりました。産業チェーンの先端にある華芳は主にベールなどの綿織物を提供しています。華芳はタイミングを見計らって大量の低価格の綿花をロックし、同時にベールの製品価格を高め、毛利率が大幅に上昇した華芳も2010年に自分の純利益をプラスします。

業界全体の収入と収益はいずれも高い水準にありますが、産業チェーンの上流業界の収益力は弱まり始めました。2011年1月～2月の上流紡績企業の利益総額は累計で同50.52%伸び、2010年通年の伸び率より約2.1%低下し、売上純利益率は2010年通期より約0.1ポイント低下し、4.6%となりました。主に毛利率の低下によるものです。下流の紡織服装製造業の利益総額は累計で同46.07%伸び、販売利潤率と粗利率は更に新機軸を打ち出し、6.21%と16.42%に達した。将来の業界の収益が弱まり、下流への伝導圧力がある。{pageubreak}

2010年の紡織服装業界全体の収益力が大幅に向上しました。主に低価格在庫の貢献と製品値上げのおかげです。2010年9月以降の高価格の原料在庫要因により、今年に入っても原材料価格は引き続き高位揺るがを維持しています。

原材料の価格が歴史的な高水準の揺れを維持し続けるなら、業界の紡織服装企業が値上げによるコスト転嫁能力とコスト変動リスクに柔軟に対応する能力が直接に試されます。

江蘇省陽光利益分配図

華芳紡績利益配分図

紡績業界の将来の優勢は絶えず集中している。

業界関係者は紡織服装の上場会社は大きなシャッフル効果に直面すると考えています。一部の優良上場会社は市場の重点を内需に向けています。つまり、現在の住民の財産成長による消費アップグレードの需要によって、ハイエンドブランドの開拓に力を入れて、新たな市場上昇のチャンスを獲得します。{pageubreak}

一方、一部の上場会社は市場の圧力を前にしたり、企業の収益力を高めるために、資産の再構築を強化したりしています。これは主に業務の統合と新たな業務の開拓などのタイプがあります。これは主にグループ会社が優良な資産を持つ紡織服装類上場会社、或いは優良な紡績資産を買収して、強い企業を期待しています。紡績企業は多様な時代に入り、業績の伸び運動エネルギーを獲得します。

2011年全体の国内紡織服装の需要は引き続き回復しますが、その過程は曲折しています。人民元の切り上げは原材料と労働力のコスト圧力が業界の平均利潤水準に深刻に影響します。国内の紡績消費市場がどんどんエスカレートしているため、高綿の時代に資源優勢を持っている下流の先導企業の市場言語権が強化されています。綿の価格上昇は紡織服装産業チェーン（紡糸、白地布、布地、服装及び紡績品）の各環節の製品価格を上昇させていますが、各環節の値上がり幅は基本的にコストの値上がり幅に相当していますので、原材料の価格が激しく変動する状況下で、原材料在庫の低い中小企業の利益は必然的に大きな影響を受けます。業界調整によって、「受注は大企業に集中する」ことができ、大手のリーダー企業の言語権と優良な注文選択権を高めました。