中央銀行は三回の利上げを行いました。中国の靴企業は依然として難しい泡関です。
7月8日ニュース
経済
の速すぎる発展は必然的に泡の効果が現れて、揺れた後のコーラのように、もし制御を加えないならば、きっとコーラの瓶を膨張して破れます。
コーラの圧力を下げるには「放気」という実行可能な方法しかないかもしれませんが、バブル経済のために圧力を下げるのは「利上げ」の一種だけではないです。
金利引き上げに対して、
靴メーカー
毎回自信満々ですが、結果的には意に添うところがあります。靴企業は利下げ政策にあまり依存しすぎて、「利上げ」を意識していませんでした。
靴会社がつかまらない
利子を上げる
この命を救う藁
中国人民銀行は7月7日に再び金融機関の人民元預金ローンの基準利率を引き上げました。その中の一年間の預金ローンの基準利率はそれぞれ0.25%引き上げられました。その他の各ランクの預金ローンの基準利率と個人住宅積立金ローンの利率も相応の調整を行いました。
調査によると、これも中央銀行の今年以来の3回目の利上げです。
2月9日の利上げは0.25%で、4月6日のプラス0.25%で、今年以来、中央銀行はほぼ2ヶ月ごとに利息を上げています。今年の7月7日の利上げを含めて、人民元の一年間預金利率はすでに3.5%に達して、今年の最高を更新しました。
分析者は、経済成長の減速を背景に、中央銀行が再び金利引き上げを発表したことで、政府がインフレ抑制に踏み切ったことが浮き彫りになったとみています。
調査によると、今回の利上げ後の最新の1年間の人民元預金の利率は3.5%に達しました。つまり、預金者が今銀行に行って10万元の一年間預金を預けたら、今年の利息収益は元の3250元から3500元に上がり、250元増加します。
大多数の民衆にとって、これは間違いなく良いニュースです。
早い年に専門家の推理があって、実は中国の今とっている貨幣政策は20世紀80年代の日本と正反対です。
日本は短期的に円高を押し進められ、国内企業は手遅れになった。
輸出の大幅な落ち込みに直面して、日銀は国内経済を救うために金利を下げざるを得ない。
対照的に、中国経済は強く成長しており、中国中央銀行の金利引き上げ政策も必ず実施されます。
人民元の切り上げと金融政策の引き締めは資産バブルリスクを下げる。
仮に中央銀行が何度か利上げをしても、政府のインフレ解決の決意を十分に示していますが、利上げ政策は急がず、中国の複雑で変化に富む経済環境の下では「利上げ」の長い路線を置くだけで効果が得られます。
だから、中央銀行の高周波の利上げ政策に直面して、中国の靴企業は冷静に対応して、盲目的に「強拉式」の発展戦略を行わないでください。
靴企業の転換こそ問題解決の鍵です。
現在、外の世界では、モデルチェンジについて認識の誤りがあり、モデルチェンジやアップグレードについて言及すると、靴の服などの伝統産業を淘汰し、ハイテク産業を発展させるというが、各地方の産業基盤と特徴は違って、モデルチェンジの中身も違っています。
中国は労働力人口大国で、靴と服などの労働密集型企業は現在の労働力の就業に有利で、一定の地域、一定の時間の内にまだ大量の労働集約型企業が存在する必要があります。
モデルチェンジ・アップグレードは労働集約型の伝統靴服産業をひたすら放棄するのではなく、中国のような人口大国に対しては、労働集約型の企業が大量の労働力を吸収する必要がある。
さらに言えば、伝統的な靴と服の産業をモデルチェンジし、政府の成果をアップグレードし、風呂敷を振ってはいけない。
靴企業のモデルチェンジのアップグレードには、自身の決意だけでなく、政府の強力なサポートが必要です。
しかし、政府の支持の程度がどれだけ大きいかに関わらず、企業の転換は必ずしなければならなくて、企業の転換を実現してやっと本格的に経済の奇形の後の苦境を解決することができます。
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温州出入国検査検疫局の統計によると、今年の5ヶ月前、温州市康奈、奥康、東芸など10の靴企業は9.27万足の高級男女靴を輸出しています。輸出単価は40ドルを超えています。商品価値は同22.48%伸びています。
総量はまだ大きくないですが、温州の靴がハイエンド市場に定着したことは否定できません。
温州出入国検査検疫局の関連責任者の金剣鋒氏によると、これは温州の靴企業のモデルチェンジとアップグレードがすでに効果的であり、「高級靴」の分野に急速に入っていることを十分に示している。
統計によると、高級靴を輸出する企業数は去年の5社から現在の10社に増加しましたが、国際市場を開拓するのは去年の8カ国から現在の10カ国に増加しました。
新材料、新技術、新設備の投入に従って、今温州靴企業は高級靴を生産する研究開発能力を備えています。
輸出価格は三四十ドルぐらいで、本物の靴は去年に比べて五十%も伸びました。
オーコンの靴輸出業務担当の李海軍は記者団に対し、EUの反ダンピングが終わって注文が殺到しています。特に高級靴は古い顧客の増量と返品書のほか、ドイツ、イギリスのバイヤーと積極的に交渉中です。
温州の靴はハイエンドの市場に押し入れて、品質に頼っていますが、これはもう一般的な意味での製品の品質ではなく、システム的な製品の品質です。
調査によると、現在温州の靴企業はだんだん代行から設計商に転換して、生産企業からブランドの運営者になり、役転換を絶えず試みた後、対外貿易の自主権をしっかりと握っています。
筆者のまとめ:
空で地べたに頼るよりも,自分で自分を頼りにするほうがよい。
このように、靴企業が経済バブルと対抗する持久力を持ちたいなら、外力に頼るのは難しいです。政府は両親のように、子供を大人に育てるのは責任ですが、子供を一生扶養するのはストレスになります。
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