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馬化騰:「オタク」成長記

2011/8/8 15:46:00 57

馬化騰訊産業チェーン

私は他の人と違って、生まれつき人とつきあっています。

これはあまり得意ではないので、疲れます。

でも、ゆっくり勉強します。成長しなければならない経験かもしれません。


編者によると、彼は自称オタクで、生まれつき人との交通は好きではないと自認していますが、業界を揺るがす3 Qの大戦のために、次第に開放され始めました。


彼は

技術

天才は、中国のインターネット分野でペンギン帝国を築いたので、誰もが振り返ることができませんでした。彼もフェイスブックによって作られたグローバル産業チェーンに直面して、内心では無力だと告白しました。


彼は馬化騰です

メッセージを送る

グループ重役局

議長

CEOを兼ねる。

7月4日、馬化騰さんは「外灘画報」の取材に対し、3 Q大戦後の心構えを述べ、騰訊のM&A計画について意見を発表しました。


マレーシアから見れば、テンセントは開放を求めています。どのようなことができるかは能力の問題です。

外から伝わった騰訊が映画・テレビ業界に進出し、「走馬圏地」の計画を実施したことについて、馬化騰氏は、サークルを考えても、きりがないと語った。


  


 

 


騰訊董事局主席馬化騰(資料図)


以下は馬化騰の観点の抜粋です。


馬化騰:


生まれつきのオタク


私は他の人に似ていません。生まれつきこれらのことができます。

記者と会ったり、演説したりするのは、私にとってとても辛いです。


もっと楽しく家にいて、コンピュータに直面して各種の製品の体験をします。


性格の問題は時々変えにくいです。今はチームで変えます。

私も外ともっとコミュニケーションしたいですが、とても苦しいと思います。これはあまり得意ではないので、疲れます。

いくつかの人がとても好きで、楽しんでいます。あるいは準備しなくてもいいです。たくさんの時間をかけて準備します。時間がかかります。私にとってちょっと疲れます。


でも、ゆっくり勉強してください。成長しなければならない経験かもしれません。


反省の中で成長する


(今年の騰訊診断会で)もちろん多くの人は騰訊体が大きいということですが、やはり小さい会社のような考え方をしています。

簡単な思考で自分のことだけを考えます。

つまり、自分だけでお金持ちになるということです。環境全体を助けてくれませんでした。


以前は衣食を考慮していましたが、今は産業全体の生態があなたに似合うかどうかを考えて、引き続き大きくします。

さもないと、問題が相次いできます。奔命に疲れて、見えない時限爆弾が爆発したら誰も耐えられないかもしれません。


全体としては、まず自分が製品の形態でもっとよく作らなければならないと思います。第二の透明度も少し上げます。

私たちは産業関係チェーンの調和関係を補いたいです。

しかし、これは100%ではありません。開発者とSPの間には、多くの人を害するものがあります。

だから、いい人も悪い人も友達になりたいというわけではありません。


中国のインターネット会社は、誰が十条八条の傷を持っていないと思いますか?このいくつかのものを選んで、拡大して、また拡散して、意味がないと思います。


国内には二人の人がいますが、大部分の人はやはりあまり好きではありません。やはり少数の人は水戦争が好きで、お互いに悪口を言います。これはよくない傾向です。

{pageubreak}


フェイスブックに対して無力でした。


率直に言うと、Facebookは世界に先駆けて、非常に成功した産業チェーンを作っています。

この傾向を最初に見た時は、確かに何もできませんでした。

なぜなら、私達の国内のSNSのプラットフォームは、インスタント通信から発展したものです。

インスタントメッセンジャーのソフトはプライバシーを持っています。最初から友達を見ることができます。友達の友達を見ることができます。自分の基礎が違っています。だから、私達はかなり長い時間をかけて、やっとこの問題を解決しました。


その後、私たちはどうやってFacebookのような理念を導入するかを考えています。

一年の時間を通して、だんだんできました。

最近5ヶ月間、大量の第三者の応用を導入しました。


私たちはQQアカウントをOPEN ID、通用テキストID、QQのアカウントにしたいです。国内で一番広く使われています。使用量は一番高いです。これをするのが適当です。


しかし、一番心配しているのは安全性の問題です。

実はここ数年来、私達はずっと盗号の圧力に耐えています。ピーク時には一日10万個の番号を盗むことになります。


この基本的な仕事をしっかりとやってこそ、オープンプラットフォームということができます。

一度弓を引いても、振り向かないと、途中で引き返すことはできません。

大势はみんなが认めていますが、どの程度までできるかが能力の问题です。


騰訊は馬圏を走っているのではない。


(騰訊が華誼、楽靴、芸龍などを買い付けた)は占領源であるが、乱獲ではない。

策略が呼応してこそ、この源が役に立ちます。


映画の内容はいくつかありますが、特に意味があります。

第一はビデオで、これは分かりやすいです。第二はミニブログで、スター資源があります。コンテンツの源があります。ソーシャルメディアと人、エリート、スター、コンテンツ創造の源と密接に関係しているからです。


オンラインゲームと映画はとても共通しています。一番上の電子ゲームには映画があります。

魔獣の世界のように映画化されました。

オンラインゲームの商品は映画と80%が重なり合っています。あなたが気軽に世界観を作って、古代の話をしても、他の人があなたの製品を買いに行きません。

話があって、世界観があって、みんなもよく知っていて、物語がどんな背景なのかを知っていて、映画と結び付けてこそ成功する可能性があります。

中国はまだこの程度になっていません。まだ知的財産権が王となった時代になっていません。外の多くは気軽に物語を作ったら終わりです。お金も売れるようです。

しかし、このような話は今後ますます存在しなくなります。知的財産権の源はとても重要です。だから上流に行きます。


このように、私達はビデオ、ソーシャルメディア、微博などの3つの方面で、すべてオンラインゲームと呼応しています。

実は前もってレイアウトしたいのですが、実はまだ華誼だけではありません。


龍のようなビジネスツアーを買収するのは、実はこの一つができないからです。

これは私達の純粋なインターネットの上の範疇を離れて、実はとても伝統的です。

だから、介入したいなら、利益のあるバインディングが一番いいですが、持ち株でもないし、大きな株でもないです。

私たちは50億元の産業共益基金をこのように操作したいです。


(外の人が言っているテンセントについては、走馬輪地説)これは心配しなくてもいいです。内容が多すぎて、丸投げできる家は一つもありません。

それに、あなたも他の人を持つことができません。

悪意のある競争と攪乱を避けるということだけが一番心配です。

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