贅沢な商品の品質が疑われる国際贅沢なブランドは統一的な苦情の電話がありません
国際ぜいたくブランドの商品は海外で品質とサービスで勝っているが、なぜ中国に来て変質したのだろうか。グッチ(GUCCI)は、複数の退職者から「従業員虐待」を訴えられたのに続き、最近新たに購入したバッグの品質問題が発覚し、国内で統一的なカスタマーサービス電話、消費者を招くクレームドアがありません。
国際贅沢ブランドのグッチは「血と汗の工場」に続いてアフターサービス問題を再現した。
贅沢品は「贅沢なサービス」を享受しにくい
「購入したグッチ(GUCCI)のバッグは、2ヶ月もかからないうちに品質問題が発生しましたが、今どうやってクレームすればいいのでしょうか。GUCCIの公式サイトにアフターサービス電話や品質クレーム電話がないことに気づきました」。ある人は最近、微博(ウェイボー)でこのような疑問を発表した。
検索したところ、このように贅沢なブランド商品を購入した後、アフターサービスや修理の「ドアがない」人は少なくなく、ネット上で自分が国際ブランドを購入したのに気まずい経験をしたことを話した人も少なくないことが分かった。
多くの人々は、多くの国際的なブランドの品質は想像していたほどよくないと主張している。さらに困ったことに、アフターサービス交渉を行う際、国際大手の店の従業員は傲慢で、いろいろな理由で顧客に数ヶ月、半年以上待つように要求することが多い。あるネットユーザーは、一部の国際大手ブランドの商品の品質とアフターサービスも頼りにならないと感慨深げに話している。
グッチの商品に問題が発生した場合、店の従業員を探して解決するしかありません。
本社が見つからない場合は店を探すしかありません
アフターサービスや商品の品質問題に遭遇した顧客にとって、さらに悩ましいのは、店や販売員を除いて、消費者がブランド会社自体をほとんど見つけられないことだ。消費者は多くの国際的な有名な贅沢ブランドを購入し、アフターサービスの問題が発生すると、店に頼って解決するしかない。グッチのほか、エルメス、シャネル、フェラガモなど多くのブランドが国内に統一的なカスタマーサービス電話を設置していない。「このような「用事があっても店を探して解決し、会社の神龍が頭を見ても尾を見ない」というやり方は、実際には消費者の合法的権益の維持に多くの障害をもたらす」と述べた。上海市消費者権益保護委員会の唐健盛法務部副部長は、国際贅沢ブランドの授権方式と販売ルートが複雑であるため、多くの店が同じように見えるが、実際には直営店があり、「中国区総代理」があり、二三級代理に属していると分析した。そのため、消費者とブランド会社の間の直接的なコミュニケーションルートを構築することは非常に重要で、さもなくばいったん紛争が発生すると、店や販売員は互いに責任を負う可能性があり、ブランド会社は機会を借りて責任を逃れる。
グッチ(GUCCI):サービスプロセスが複雑です。上海のあるグッチ(GUCCI)店のスタッフによると、顧客は買い物のレシートで、直営店でアフターサービスを受けることができるという。しかし、領収書を紛失した場合、元の購入地に行って消費記録などの他の証明資料を調べなければならない。店舗受付後、まず製品を撮影し、会社の修理価格を尋ね、7営業日以内に消費者に返信する。
エルメス(HERMES):専門のアフターサービスがありません。国際的に有名な贅沢ブランドのエルメスの販売員も、消費者が商品を購入した後、品質や修理の問題があれば、「会社には専門職がいない」と店に報告するしかないと話しています。
中国の消費者はいつ大物の尊重を勝ち取ったのか。
世界贅沢品協会が発表した「2011公式報告青書」によると、2011年3月末現在、中国の贅沢品市場の消費総額は107億ドル(個人飛行機、ヨット、高級車を除く)に達し、世界シェアの4分の1を占め、中国は世界第2位の贅沢品消費国となっている。
「多くの国際大手ブランドにとって、彼らの中国消費者の権益に対する重視度は、彼らの中国消費者の財布に対する重視度にはるかに及ばない」。上海市消委会法務部の唐健盛副部長は記者に対し、「一部の国際大手ブランドのアフターサービスは現地企業や製品に及ばず、商品には中国語の使用説明が不足し、翻訳ミスも発生している」と話した。
専門家は、国際ブランドは消費者権益の維持をより重視し、中国の消費者に製品に関連する一連のローカリゼーションサービスを提供しなければならないと提案した。例えば、製品の中国語説明書を提供したり、中国語のウェブサイトを開設したり、統一的なカスタマーサービスホットラインを設立したりすることで、消費者が便利なアフターサービスを享受できるようにします。
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