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革新のグローバル化と企業発展

2011/10/25 14:53:00 33

革新的な馬俊如企業

中国服大会平行会議の科学技術の力:産業上りの方程式

  


 

 


国家科学技術部の高級専門家の馬俊如さん。


今はみんなが「革新」と「グローバル化」という二つのことを考えています。これまでにない発展のチャンスを作っています。現在、革新のグローバル化が世界の発展を推進する原動力となっている。


革新は人類があって以来、絶えずに革新しています。もちろん私達はアパレル業界绝えない革新で、グローバル化ということは新しい段阶に発展してきました。この新しい段阶と革新は密接につながっています。グローバル化の発展過程にはさまざまな言い方があります。私は一つの言い方を提供して、三つの段階に分けます。第一の貿易グローバル化、第二の生産グローバル化、第三の革新グローバル化。


最初の段階の貿易グローバル化は600年前の鄭和下西洋にまで遡ります。その時に海外に出てアフリカの好望角に着きました。中国の製品とアフリカでアフリカの現地の製品を交換します。


第二段階は20世紀で、貿易最大の利益を得るには足りないです。輸送には大きな迷惑がかかります。現地で生産できますか?自分の必要な製品、自分のものを現地で生産し、現地で販売します。だから多国籍で生産工場を設立して、先進国の間で20世紀後半まで、第二次世界大戦後に世界的に普及します。東南アジア、広東南海はこのようにしています。中国のアパレル業界が世界に進出してもこれと関係があります。


第三の段階は80年代以後で発生したので、20世紀末、この時に突然知識が財産を創造することができることを発見して、過去知識がある人はすべて貧乏人で、彼は衣食を十分にすることができますが、しかし財産を創造することができません。20世紀後半から知識が富を創造し始めました。例えば、有名な人が何人か出てきました。一番有名なのはビル・ゲイツです。昔はお金持ちに対して敵視していました。例えばロックフェラーはあちこちで罵倒していましたが、ビル・ゲイツはあちこちで人気があります。ビル・ゲイツが売っているのはマイクロソフトのシステムです。知識は財産を創造して世界でとても大きい観念の上の転換が発生して、その上全世界で普及して、全世界に伝播します。知識は革新活動です。革新とは新しい知識が生まれ、物質の富になる過程です。そしてこのような過程は20世紀後半に発展しました。例えば、中国では1996年に6つの多国籍企業の研究開発機構しかありません。なぜなら、貿易だけをして、あなたの市場だけでは十分ではないということを発見しました。市場競争の中で勝者になり、地元の知恵によって創造された新製品を現地で販売すれば、このような生産販売はより多くの収益を得ることができます。{pageubreak}


今は20世紀末に、革新的な活動を世界に新たな発展の様相を呈しています。だから、これは新しい段階です。世界各国の政府の政策決定を引き起こし、各国家の主要政府はこの革新に対するグローバルな発展を推進し、グローバル化の発展過程を提唱しています。


皆さんにいくつかの根拠を提供します。全部私たちの過去五年前に発生しました。


一つ目のことは2006年1月26日です。中国は非常に重要な決定をしました。「革新型国家を建設する」ということを知っています。みんなは革新を国家の主要な発展として推進することを知っています。十年前には革新はどうなるか分からないかもしれません。今は誰でも革新を知っています。あなた達が農貿市場に行ったら、多くのラベルは革新製品で、野菜は新しいです。農科院が作ったのです。どの研究所が作ったのですか?


第二のことはアメリカが2006年2月2日、アメリカのブッシュ大統領が競争力報告書に手紙を書きました。この手紙のタイトルスローガンはイノベーションで世界をリードしています。今のアメリカのオバマ氏は、より徹底的にイノベーションが世界を導くと言っています。中国とアメリカは世界の二つの大きな経済体です。彼らは全部やりました。他のところはどうですか?ヨーロッパ、EUはとても大きい経済体です。EUは政策シンクタンクがあります。このシンクタンクも独立した政策報告をして、革新を基礎とするヨーロッパを創立しました。


第三のことは世界のもう一つの経済体日本です。実は日本はこのことを非常に重視しています。2005年12月、前後合わせて60日弱の時間で、日本のシンクタンクたちは新しい日本に向けて報告を提出しました。つまり、世界の4つの大きな経済体は60日ぐらいの間に、革新を国家地域戦略として報告しています。これはもう非常に大きな行動です。この四つの経済体は協議してからやっとこのような政策報告を提出したのではなく、今の経済危機はそれぞれの国が独立して提出したものです。例えば、中国の革新型国家の報告の決定ができました。今全国で数万人の専門家の意見を募集して、各階層の官吏と意見を求めた後に、戦略的な方策を決定します。他の地方は長期にわたり独立した研究を経て、このような判断を下しました。これは世界の情勢が新たな段階に入るということを示しています。新しい時代は世界に新機軸を打ち出して、世界の発展に新機軸を打ち出します。このことは時代の印だと思いますので、とても重要なことです。


総じて言えば、この新しい発展段階を創造するということは、全世界で資源を統合して革新することであり、自分のことはもう考えなくなり、過去のある国が金持ちになるには、自分の土地の資源が必要である。自分の工業規模によって自分の生産を組織して、今はそうではなくて、今は全世界で生産を組織しています。そしてこの製品は世界で販売されています。これは非常に大きな時代の変化だと思います。


技術革新のグローバル化は誰が主力軍ですか?私達の国家はよく解放戦争がいくつかの重要な戦略を打ったと言っています。主力軍があります。主力軍団は誰ですか?解放戦争のいくつかの重要な戦略の主力軍は例えば一大隊、二大隊、三大隊です。今、グローバル化を推進しているのは誰が主力軍ですか?私たち中国人の観念の中ではよくこの問題にぶつかるかもしれません。今日はずっとこのことを話しています。私たちの認識は統一されています。


私達の大学、私達の科学研究院の所を思い付きますと、彼らは知識の方式で主力軍をします。


私達の企業は、主な人は先頭に立って、誰が先頭に立っていますか?前書きの部隊です。中国の観念の中で政府はそうではありません。政府は政策でグローバル化を導くしかありません。政府は自分の国で政策を利用して導くしかないです。政府は国境を越えて全球化を実施することができません。中国の国有企業は全世界で買い付けに行きます。中国石油はロシアで石油資源を買い付ける時、ロシア政府と協議しましたが、最後に反対されました。ロシア極東地区の人が出てきました。中国石油は中国政府の国の企業であり、中国政府を代表して来たのです。中国政府は私達の天然ガスをコントロールしたいので、最後にこの協議を否定しました。政府は国境を越えられないですが、政府はグローバル化を奨励しなければなりません。


革新の主力軍は企業であるべきです。新製品自分の責任のために、この過程は企業が完成したのです。皆さんはどのような企業ですか?淮海戦の時には野戦軍も民兵もいます。主力軍は誰ですか?私達の企業の中に大企業、小企業がありますので、この問題もあります。実は今日の世界革新グローバル化の主力軍は多国籍企業と多国籍企業です。世界には6万5千社以上の多国籍企業があります。これらの多国籍企業には支社があります。全世界には70万以上の支社があります。中国では世界トップ500社が多国籍企業であることを知っています。これらの多国籍企業の実力はどうですか?国連の統計データによると、彼らが持っている知的財産権は今日知識によって財産を創造します。多国籍企業が持つ知的財産権は世界企業の93%を占めています。経済総量は71%を占めています。貿易は73%を占めています。


国際的に有名なコンサルティング会社は2004年に千社の多国籍企業に調査を行い、これらの会社の研究開発投資は3840億ドルで、大体販売の5%から7%を占めています。多国籍企業はどのように定義されていますか?中国では5人の会社があります。アメリカのサンフランシスコにも5人の会社があります。多国籍企業ですか?名前の通り多国籍企業と言いますが、今日の経済力の多国籍企業はこのように定義されていません。一定のハードルがあります。多国籍指数で定義しています。第一項は海外総資産駅の会社の比率を見て、第二項はいくらですか?


中国国有企業は世界トップ500ランキングで60社以上を占めています。多くの中国500社の企業は世界ランキングで非常に上位にありますが、彼らは国家競争力から言えば一番優れていません。だから今日は全世界の競争企業について話します。私達の央企業は優勢を占めません。国内でお金を稼いでいません。世界のお金を稼いでいません。今日は最高のチャンスを世界に創造します。指数多国籍企業の平均指数は37%で、実際には100社の大企業を統計しました。国際指数は60%までで、今もあるアメリカ会社の国際指数は90%ぐらいです。コカ・コーラカンパニーの国際指数は90%ぐらいで、アメリカ人はコカコーラを飲まないという人がいますが、世界各国では一日中広告をしています。世界の人々はコカコーラを飲んでいます。


私達は強大な多国籍企業が先進国であることを認めなければなりません。このような大きな資本と量の販売のために、彼らだけが技術と資金を持っています。これはグローバル化が最も厄介な問題に直面しています。多国籍企業が国の無為さを招くと考えています。悲観的な人は最後にグローバル化に反対し、発展途上国はかつてグローバル化に反対したことがあります。今日は発展途上国に対して、今日のチャンスは過去のいつよりもいいです。アメリカの世界への貢献を挙げれば、これは驚くに足りないです。日本、フランス、ドイツを挙げたら、みんなが当たり前だと思います。過去の三つを挙げて、不可能だと思いました。今は可能なところになります。一つはヨーロッパで、一つはアジアで、一つはアフリカの三つのところです。


一番目はフィンランドです。北極に近いところでは人口が六百万しかなくて、北極地区の寒いところがたくさんあります。しかし、このところは歴史的に言えば、小国未民で、旅行都市でもあります。でも、世界の強者の一人になります。特別な革新競争ではいつも第一位です。何を頼りに歩いていますか?ハイテクを頼りにしています。フィンランドのGDP 40%を占めています。もちろん今フィンランドは新しい問題に出会いました。イノベーションは進まなければ後退します。それは輝かしいものを創造しました。小さな国が世界を驚かせることができます。フィンランドはノキア一つでいいですか?だめです。民族精神と文化によるものです。フィンランドにはもう一つコンピュータの操作システムがあります。今はネットで三分の一に立っています。1990年にヘルシンキ級の20歳の学生で、彼は寮でアメリカの専門家のためにネットシステムを作ってあげて、宿題を変えて、新しいシステムになりました。このシステムはずっと有名です。こんな小さな国で、このようないくつかの知恵がぶつかり合って、このような大きな効果が現れました。


二つ目は韓国です。朝鮮戦争が発生する前は、北朝鮮は工業をやっていました。南朝鮮は農業をやっていました。朝鮮戦争はめちゃくちゃになりました。韓国の一人当たりGDPは1953年には50ドル未満です。今はいくらですか?2万ドルです。比べてみれば、北朝鮮は今も救援に頼っています。{pageubreak}


第三はイスラエルです。テレビで毎日イスラエルが戦争しているのを見ました。このところは500万人の人口がいます。天地人は全部だめです。空は雨が降らないです。干ばつ、地下は水がないです。土地はあまり大きくないです。1.4万平方キロメートル、あと半分は砂漠です。でも、なんでもアラブ世界と対抗できます。もっと不思議な農業製品はヨーロッパ市場で人気があります。今食べているトマトやピーマンの多くはイスラエルの品種です。何を頼りにしていますか?こんな悪い環境で何を頼りにしたいですか?イスラエルの農業観は何ですか?彼は私が農業をやっていないと言いましたが、奇跡を起こしました。第一は私の農産物は品質が優れています。农产物は同じように人と同时に上场することができません。上质な制品は夏に上场します。きっと市场がないです。人が夏に売っています。冬に売って、季节が悪いです。冬には他のところで农产物を作ることができないからです。水がないならどうすればいいですか?節水灌漑については、すべてハイテクで、農産物で天下を回ります。中国人が農産物の種を売るのは一キロいくらですか?イスラエルの貴重な種子は一粒いくらですか?今日は知識によって、知恵によって顔を変えるのが成功です。イスラエルも私達と冗談を言ったことがあります。馬さんたちもこの点をやり遂げることができると彼は言いました。中国の農業は後進的で、非効率的で、農民は負担です。彼はあなた達が場所を借りてイスラエルにくれたら、きっと世界一になると言いました。彼はあなたが任意で場所を借りると言いましたが、なぜですか?中国はイスラエルより悪いところが一つもないので、その環境はあなたより悪いです。また成功できます。このことを教えてくれました。今日は私たちができないのではなく、やらないので、やりません。この場所は今日の革新によって姿を変え、世界を変えるということを教えてくれました。私たちは彼らを世界のスターと呼んでいます。


これらのところからの啓示は、技術変革とグローバル化が今までにない発展のチャンスを作り出しているということです。


中国は今世界の工場と言われています。中国は世界で大きな一歩を踏み出しました。1992年の中国の外貨準備は100億ドルで、今は3兆ドル以上です。今日の主な特徴は資源と工業規模に依存しないで、規模は別のところに行くことができます。今は人の規模が私達のところに来ています。このことはチャンスの可能性を教えてくれます。まさにこのように、私達の国家は革新型の国家を建設する時、1つのとても大きい戦略の方策をして、企業を主体にして、市場を導きにして、産学研の結合の革新の体系を建設します。


私達は数十年の改革開放の革新過程の中で、私達もいくつかの問題がまだ解決されていません。私たちは三つの問題を発見しました。企業自身の問題があります。政治もあります。環境もあります。自身は改革開放後、企業は革新から革新まで、知識人が海に入って革新することを奨励しています。このような状況の下で、多くの人が校門と研究所を出て海に行きましたが、過去に未練を残しています。


政策要因は、すでに創業した企業に対してどのように大きくして、政策がなくて、足りないです。今は誰が創業して彼にいくら補助しますか?三年間免税して、創業過程は一定の時になりました。資本運営をします。政策はどのように奨励しますか?金融貸付けの問題、市場開拓の問題、企業家の精神は問題を発揮します。学術環境、企業の組み合わせの環境は整っていないで、創業して発展して、企業はするのがとても困難です。


その他に、私達の中国の国有企業は民営企業家がやったのです。多くの国では多くの利点が国有企業に与えられています。民営企業はいつも圧迫されています。多くのことは民間企業家を激励するのではなく、民間企業家に問題を解決するのではなく、多くの制限を作っています。だから、経済が市場に向かうにはこれらの問題を克服しなければならない。


今日はグローバル化を革新するので、グローバル化の考えが必要です。グローバル化とは何ですか?簡単に言えば、「三跳」、「三在」、「五流」です。


「三跳び」はまず純技術要素の革新から抜け出して、非技術要素の革新に参加します。その次に科学技術管理から飛び出すべきです。革新は科学技術、経済と社会の中で、特に文化の中で多くと創意の結合が分かりません。科学技術の輪から飛び出さなければなりません。最後に、本市、省、国から飛び出して、世界に溶け込む。“三在”は全世界の資源を使って、全世界で組織して生産して、全世界の市場で販売します。「五流」、人の流れ、物流、資本の流れ、情報の流れと知識の流れ。


しかし、グローバル化の最も重要な問題は文化であり、異文化の調和であり、文化の相容れがないところで壁にぶつかることです。中央会議は文化建設を強調することにしました。この中には世界文化が含まれています。主な要約は以下の通りです。


ビジネスモデルの革新は現代技術と過去の伝統的なビジネスモデルの交流であり、これは興っているものです。ハイテクによって知識が富を生み、世界を変えたのです。人の働き方、生産方式、学習方式、生活方式、思考方式は全部変えています。だから、新しいビジネスモデルが現れました。例えば、Amazonは数年で世界最大の図書小売業者になり、ネットで本を販売し、過去に書店に本を買いに行き、数冊の本を選びました。今はネットで書店を販売するようになりました。アメリカ人はまずこのビジネスモデルが発展のチャンスだと感じました。だから、アメリカは1998年にいいビジネスモデルが特許を申請できます。帰ってきたら、誰があなたのビジネスモデルを使えば、お金を儲けることができます。これは今のサービス業です。たとえばIBMはコンピュータをやっていますが、収入の半分はビジネスモデルで、サービスを提供しています。アパレル産業では新しいビジネスモデルを採用しています。採用されたかもしれません。


今日の先進国の中で、新しいビジネスモデルが現れた後、彼らはスローガンがあります。市場地位があるのは市場があるより重要です。技術基準は技術より重要です。知的財産権は知識より重要です。


実際のビジネスモデルの革新過程は6つの部分に分けられています。


第一に、研究開発の面で、今日の創意活動は短周期で、速いリズムで、世界中の多くの人が創意的で、早く市場に入って利益を見たいです。もし遅くても露出できないなら、ビジネスモデルから競争の中の技術と競争の中の革新に入るべきです。大学を中心にしてはいけないです。


二つ目は生産問題で、今日の生産配置はグローバル化の配置で、産業チェーン、価値チェーンは全世界にあり、革新チェーンも全世界にあります。すべての製品は厳格な大生産ラインの審査を経なければなりません。


第三は企業の信用体制を普及させ、企業のブランドイメージを確立することです。


第四は投資です。今は革新は国家に頼っています。国家経費を申請します。実は、企業革新の最大の特徴は私が革新したいということです。国家の申請ではなく、この境界に入ればいいです。小企業はお金がないと言っています。大企業は嫌です。私達は多くの小さい企業を発見しました。多くの海帰市場化企業があります。自分でお金を出して革新し、とても良くて、革新的な楽しみと効果を享受しています。


第五は仲介で、どんな革新過程も独立ではなく、メディアネットワークの助けを借りられます。しかし、現実社会における人間関係の仲介も重要です。今のイノベーションサービスは非常に重要な一環です。皆さんはこのプロセスを無視しないでください。業界から言えば、業界のやり方はいくつかの仲介サービスを奨励します。


最後の一つは人材です。ビジネス競争はますます重要になります。肉体労働者と頭脳労働管理方式は違って、頭脳労働者が財産を創造することを奨励します。{pageubreak}


知識経済時代の富創造は、多くの個人が自由に活動する副産物のようで、富を創造する過程で、霊感が湧いてくると、肉体労働とは全く違ってきます。個性的な思考が十分に発揮された環境で、革新が絶えず発生し、鞭を持って永遠にものを創造できない。この件はすごいです。共産主義の創始者のやり方に合っています。マルクスは共産主義とは何ですか?負担ではなく、楽しみです。


経験を重视しないでください。経験は一人で社会実践の过程の记载に参加するので、いつも私は有名大学だと言っています。有名な会社で働いたことがあります。社会は一人の能力を最も尊重しています。今日は事実と認められています。

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