紡績業：生産能力の拡大が価値成長への転換を加速する。

急騰暴落の綿価譲紡績業苦しさは言葉にならない業種2008年よりも困難度が高い。困難が多く、速度が遅くなりましたが、紡績業は「生産能力の拡大」から「価値の成長」へ、「輸出依存」から「内外配慮」へと徐々に転換するペースが速くなりました。

2011年、紡績業の歩みが遅くなりました。

業界情勢を先読みする。データによると、今年の10月、紡績業の固定資産投資の完成額は同時期と比べて増加率が低下した。価格要因を除いて、紡績品服装の輸出数量は実際には1.14%だけ伸びた。服装小売売上高、小売売上高の伸びはそれぞれ前年同期比1.31ポイント、8.16ポイント下落した。

企業の現状を見てください。今年の規模以上の紡績企業の工業増価は二桁の伸びを維持していますが、下半期以来、紡績企業の資金が逼迫しており、在庫が増加する局面が日増しに深刻になっています。9月末に、全国規模以上の3.5万戸の紡績企業の中で、損失企業は4218戸、損失面は11.9%で、損失企業の損失額は105.5億元で、同期比51.2%増加しました。特に第三四半期以来、企業は市場環境と経営状況がよくないことを反映しています。

紡績業の増加速度の緩慢な反落は、融資環境の逼迫、労働コストの上昇などの他の製造業が普遍的に直面しているマクロ要素の制約を受けている一方で、国際金融危機の深刻な衝撃を受けている。需要側から見ると、世界経済の回復が鈍化し、ユーロ危機が加速的に広がり、国際市場の注文量が減少した。供給側から見れば、国際金融危機に対応するために、各国はあまねく緩和された貨幣政策をとっています。綿のような大口商品の価格は激しく変動しています。綿の価格は「ジェットコースター」のように大幅に上昇し、化学繊維、糸、麻など多くの原料にも波及し、2011年は紡績業の原料危機の最悪の年となりました。産業チェーンの頭突きに遭遇しただけに、多くの企業が「2011年の困難は2008年の金融危機時期を上回る」と明言している。

困難が多く、速度が遅くなりましたが、紡績業は「生産能力の拡大」から「価値の成長」へ、「輸出依存」から「内外配慮」へと徐々に転換するペースが速くなりました。

我が国の織物服装の輸出額の急速な増加の動力、数量の駆動型から価格の駆動型に転換しています。1-11月、我が国の織物服装の累計輸出額は2262.1億ドルで、同21.2%伸びましたが、価格要因を差し引いて、輸出量は実際に1.14%だけ伸びました。中国紡織工業連合会の王天凱会長は、この中には原材料、労働力などの総合コストの上昇によって値上げせざるを得ない要素があり、全体の製品の価格交渉能力が相対的に上昇する原因もあると考えています。

内需市場は我が国の紡織業の運行に対する支持作用がいっそう強固になりました。第3四半期において、規模以上の紡績企業の国内販売金額は31969.7億元に達し、同32.04%増加し、国内販売が業界の総生産額に占める比率は82.67%に達し、同1.77%上昇した。

国内販売が持続的に盛んで、業界内部の構造調整などの要素の共同作用の下で、我が国の紡織企業の収益力は前年同期より向上しました。1-9月に、規模以上の紡績企業の利潤総額は1900.37億元で、同32.5%伸びて、利潤増加率は販売増速に勝った。業界の損失面が持続的に拡大することを考慮して、このような利潤の増加速度は企業の格差が拡大していることを反映して、先にモデルチェンジして進級して、自主的なブランドと科学技術の実力の優位企業を持って、業界の困難な時期に更に強い競争力とリスクに抵抗する能力を明らかに示しました。

王天凱氏は、世界経済の回復の不安定性、不確実性は依然として上昇しており、世界経済は長期的な低速成長期に入ると指摘した。紡績業は国際市場の縮小、需要不足に直面して、長い間の輸出が低速で増加している。同時に、紡績企業は、要素コストの上昇が一定の必然性と持続性を持っていることを深く認識しています。これは産業チェーンの下流にある伝統的な製造業にとってもっと大きな挑戦になります。「紡績業はすでに転換とアップグレードの最も重要な時期に入っています。革新は業界のアップグレードを推進する魂と動力であり、企業、業界により強い活力を注ぎ込む。