民営企業の脱皮期を探しています。

「民企業の変質期が到来する」。

これは決して一つの概念を作るのではなく、これは中国です。

この段階に発展するには必ず乗り越えなければならない現実、特にいくつかの企業が創業してから成長してきた民営企業の再転換に対して、これは市場、経済と社会発展の一つの必然的な選択です。

実は民営企業についてです。

時期のどのように転換するかの問題は、すでに新しい話題ではなく、民間企業が市場に直面している。

最初の民間企業の転換は自発的な状態で発生し、その後は別の高度にジャンプした。

「原始状態」の中国民間企業は目標を達成するのが比較的簡単で、ただ企業をやってお金を稼ぐだけで、最低限度の欲望を満たして実現できるお金を儲けて、成長してきた民間企業の中には、このような企業が多いです。

小さい頃からレストランのオーナーから大酒店と大酒屋の社長まで、服装流通をする大手服装企業集団の社長になりました。一つの小屋で計器を作り、最後にハイテク含有量の製品を持つ上場会社などを発展させました。

このような方式の転換は非常に一般的で、多くの民間企業もこの転換から成長し発展してきました。

しかし、新経済とグローバル経済一体化の到来に伴い、特に国際市場の競争に直面し、創業から転換した多くの民営企業は、より高いレベルの転換に直面しています。その目的は長期的な生存と発展の問題を解決するだけではなく、国際と国内市場の変化と挑戦にも適応し、産業構造と製品構造の調整に適応し、科学技術の急速な発展に適応するなど、民営企業の転換を迫られて、企業の変化を迫られています。

中国の民営企業の発展の過程で、「二次創業」というスローガンを掲げたことがあります。明らかに、「二次創業」の提案は、資本の蓄積を達成した後の企業がどのように継続して昇格させるかについて考えています。

中国の民営企業の急速な成長にはまだ良い「参照物」がないので、「二次起業」は企業自身が自分のことを考えているからです。

その時期には「企業再生」「赤旗はあとどれぐらいできるか」などが民間企業の話題になりました。

同時に、「中国企業家」の劉東華社長は彼の「陣地」で「研究失敗」しました。これは中国の民営企業の研究失敗のブームに火をつけて推進しました。

これらは総じて言えば、企業の潜在意識が存在する自発的な行動であり、主観意識によって支配される目的のある全面的なイノベーション行動にはまだ完全に上昇していません。

自主革新は民営企業の生命です。

革新は企業の永遠のテーマであり、かつて民営企業は多すぎる視点を企業内と企業自身にとどめていました。

民間企業はより高い転換を実現し、

の中で二つの市場の需要と競争を実現します。

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先ごろ終了したばかりの中央経済会議で、「過剰生産」が再び顕要の位置に触れた。

いくつかのデータは、民間企業の高い警戒心を引き起こす必要があります。

調査によると、相当部分の鋼材製品の価格はすでにコストを割っています。自動車業界の生産能力はすでに200万台余りで、赤字企業の損失額は86.2%伸びています。セメント業界の利益は同60.6%下がりました。

今年10月末の一連のデータによると、一部の業界の生産能力過剰問題はすでにかなり目立っている。

国家発展改革委員会の馬凱主任によると、現在、鉄鋼、電解アルミニウム、鉄合金、コークス、電石、自動車、銅製錬業界の生産能力過剰問題が目立っており、セメント、電力、石炭、紡績業界にも生産能力過剰の問題が存在している。

これらの業界は総量が過剰であると同時に、企業組織構造、技術構造及び製品構造の不合理な矛盾も際立っている。

先日、中央経済指導グループ事務室の劉鶴副主任は、中国経済は来年、生産能力の過剰と貿易黒字の二つの問題を解決することに力を入れるべきだと述べました。

投資の過剰成長は鉄鋼、セメント、鉄合金などの業界が生産能力の過剰を始め、同時に自動車、紡績などの業界にも潜在的な生産能力の過剰が現れ、生産能力の過剰から在庫の増加、価格の下落など一連の不良結果をもたらした。

中国の輸入速度が低下し、国内の生産能力過剰と加工貿易の中国への移転により、今年の貿易黒字は1000億ドルに達する見込みで、貿易の不均衡を招いています。

来年中国はハイテク製品の輸入を拡大し、環境保護、安全、社会保障などの要素を合わせて企業の輸出コストに組み入れるべきです。

これらの変化は、民间企业に早めに対応するように指示されました。市场経済は、产业の生产能力の过剰を解决するために、肝心な点は市场の力を十分に利用して竞争を促进し、优胜劣悪を実现し、イノベーションを通じて市场の変化に対応することです。

実は生産能力が過剰で、供給が需要より大きいです。これは全世界の企業が直面している挑戦です。

どの企業でも革新なしに平和な日々を過ごせるわけがない。

手を儲ける。

革新によってのみ不飽和の市場を創造することができる。これは証明の必要がない企業の対応の道である。これは同時に民間企業の転換と脱皮に「突破口」を定めている。